安全生产月活动经费计划

安全生产月活动经费计划

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，一起对今后的学习做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编精心整理的安全生产月活动经费计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　一、领导对安全生产管理工作给予高度重视

　　为进一步提升项目部的安全生产管理，项目部将安全工作纳入重要议事日程，由项目经理直接负责，项目副经理具体执行。各部门负责人、分包队及现场安全员明确分工，全面深入地推进安全生产管理，形成了领导主导、人员管理的良好局面。

　　二、组织机构健全，各项安全制度措施到位

　　按照公司及分公司的要求，建立了完善的安全生产管理体系，明确了各级领导的职责。项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产。项目部配备了专职安全员，全面监督和指导现场安全生产，同时设立了义务安全员，及时获取和反馈工地上的安全信息。根据工程特点，制定了相关安全生产制度及保障措施，为安全生产提供了强有力的体制和组织保障。

　　三、制度保障，措施落实到位

　　建立了安全生产领导责任制和责任追究制度。由项目副经理负责，将安全生产工作纳入各分包队的目标考核中，定期进行严格考核，并严格执行责任追究制度，对重大安全事故追究相关领导及直接责任人的责任。

　　签订了责任书。项目部与各分包队签署责任书，明确职责，将安全教育作为年终考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，确保职责明确，责任到人。

　　不断完善项目部安全生产规章制度。建立健全了安全施工的各项规章制度，并根据安全生产形势的发展不断充实完善。同时，建立了定期检查与日常防范相结合的安全生产管理制度。

　　制定了安全事故处置预案制度。项目部成立了事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理的应急预案。

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