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苑国辉的语录合集48句
当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。以下是小编精心整理的苑国辉的语录48句,供各位参考。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
3、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
4、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
5、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
6、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
7、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
8、真正的管理是管制，而不是束缚。
9、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
10、创造机会比找到机会更重要。
11、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
12、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
13、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
14、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
15、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
16、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
17、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
18、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
19、不敢冒险本身就是一种风险。
20、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
21、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
22、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
23、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
24、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
25、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
26、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
27、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
28、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
29、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
30、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
31、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
32、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
33、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
34、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
35、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
36、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
37、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
38、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
39、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
40、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
41、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
42、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
43、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
44、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
45、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
46、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
47、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
48、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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