2026年史玉柱的语录集合68条
不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录68条,欢迎参考。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
3、管理无情，人有情。
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
5、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
6、创业的时候不要蛮干，要巧干。
7、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
8、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
9、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
10、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
11、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
12、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
13、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
14、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
15、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
16、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
17、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
18、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
19、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
20、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
21、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
22、做一个产品必须要做第一品牌。
23、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
24、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
25、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
26、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
27、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
28、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
29、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
30、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
31、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
32、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
33、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
34、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
35、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
36、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
37、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
38、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
39、哪里最严格，就去哪里上市。
40、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
41、团购让世人看到创新商业模式的威力。
42、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
43、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
44、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
45、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
46、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
47、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
48、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
49、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
50、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
51、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
52、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
53、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
54、玩家的骂声是割舍不去的爱。
55、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
56、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
57、早点建成你的团队，制定好最后手册。
58、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
59、一定要投资到可靠的方向上。
60、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
61、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
62、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
63、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
64、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
65、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
66、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
67、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
68、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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