人力资源总监的岗位职责精选15篇
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的人力资源总监的岗位职责，希望对大家有所帮助。
人力资源总监的岗位职责1
1.全面统筹规划公司人力资源战略,根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,向高层决策者提供有关人力资源和组织建设的建议,推动提升公司的综合管理水平。
2.根据公司需要,完善公司人力资源体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系全面建设),制定和完善人力资源制度(包括用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册、培训纲要等),经批准后组织实施。
3.研究设计各岗位绩效考核方案并负责审查各项考核、培训结果。审批经直属下级核准的处罚或奖励,并安排执行。
4.根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系,审批公司员工薪酬表,经批准后组织实施。
5.负责在公司内外收集有潜力和所需的人才信息,建设人才库,储备、招聘、引进人才。
6.制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
7.根据国家有关职称推荐/申请/考试/晋升等工作,组织医院技术人员聘任考核与管理。
8.塑造、维护、发展和传播医院管理理念及企业文化。
9.受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜,并负责及时解决。
10.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
11.掌握人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。
12.加强与公司外同行之间的'联系。
人力资源总监的岗位职责2
职责
1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的'实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;
5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、制定公司年度人力资源需求计划。
7、制定公司培训计划。
8、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
9、完成领导交办的其他临时性工作。
人力资源总监的岗位职责3
1、根据公司的发展战略计划,参与公司人力资源规划、制度、流程的开发与制定;
2、负责公司人力资源管控的使命,协助、指导下属进行人力资源管理系统提升工作;
3、参与人力资源管理相关工作,监控人力资源年度目标规划执行及达成;
4、协调公司绩效管理的`实施工作;
5、确保公司人力资源管理与公司管理方针高度的一致性;
6、协助推广公司企业文化宣传与建设,塑造、传播企业文化。
7、在人力资源总监的领导下完成人力相关工作;
人力资源总监的岗位职责4
1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，以“人岗匹配”为原则，合理调配公司人力资源；
2、组织建立、完善人力资源管理制度及体系，包括人力资源规划、招聘甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等并监督实施；
3、参与公司各项重大会议，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
5、全面指导公司人才的“选、育、用、留”工作，实施人才发展储备计划，负责人才梯队建设；
6、负责实施公司人员考核、奖惩工作；
7、负责及时、合理处理劳资纠纷问题；
5、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；
6、全面负责公司人力资源日常工作并提出指导意见，督办人力资源各重大事项的执行和落实；
7、完成领导交办的.其他临时性工作。
人力资源总监的岗位职责5
岗位职责：
1.主要负责公司招聘与配置，人事关系处理，员工培训，公司管理制度建立等工作；
2.主要解决公司人才配备问题，招聘与公司理念价值观基本一致的教学型、销售型、管理型人才，能解决公司发展人力配备问题。
任职资格：
1.热爱教育行业，在教育行业人力资源总监岗位3年以上经验；
2.、擅长招聘人才工作，熟悉各种招聘渠道，有一定的.人脉圈子；
3.有较强的人际关系管理能力，负责公司文化的传承，培养员工的向心力，带动公司的发展。
人力资源总监的岗位职责6
1、按照公司总体战略发展要求及经营目标，制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度，为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据；
2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
4、根据公司人力资源规划，负责公司薪酬福利体系优化，审核、控制公司薪酬总额并能有效激励员工工作能动性和创造性；
5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的`专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
6、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。
人力资源总监的岗位职责7
1、根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；
2、参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进
3、负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励平台的.运作和数据库的更新维护
4、负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系；
5、负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系；
6、负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动；
7、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；
8、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度；
9、推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心；
10、指导下属开展人力资源工作
人力资源总监的岗位职责8
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理
使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜
对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施
比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的`将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！
人力资源总监的岗位职责9
1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。
3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。
4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
7、经费审核与控制；依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的.费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
9、表现领导能力
指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
有办法提升下级的工作效果和工作效率；
能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
人力资源总监的岗位职责10
1、工作总则：根据公司战略规划前瞻性构建公司快速发展需要的人力资源管理体系，并推动执行、完善；
2、工作擅长：
1）高级人才引进；
2）持续提升人效；
3）企业文化建设。
3、工作角色：政委
人力资源总监的岗位职责11
1、依照公司的实际经营情况和发展目标，协助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体管理水平;
2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;
3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;
4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;
5、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;
6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的`提升;
7、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;
8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;
9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
人力资源总监的岗位职责12
1、根据公司年度经营计划，参与制定并实施人力资源规划方案，为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、根据公司业务发展，建立公司人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
3、组织开展公司员工的招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、档案流程管理、劳动关系管理等工作;
4、负责部门内部日常管理与团队建设工作;
人力资源总监的岗位职责13
1、负责制定并实施企业的人力资源战略规划；
2、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划；
3、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制；
4、负责组织制定人力资源政策并监督管理；
5、负责组织公司部门职责权限的.编制、实施指导与完善；
6、负责公司岗位规范化管理、负责定岗定编组织、审核和控制；
7、负责进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划；
8、负责建立并保持公司培训管理体系；
9、负责提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设；
10、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作，追踪并组织实施绩效改善方案；
11、负责统计分析人力资源成本并报告；
12、负责处理员工与公司矛盾，建立健全员工沟通渠道，建立、保持良好的劳资关系；
13、参与并协调解决员工之间的纠纷，营造和谐的工作环境；
14、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。
人力资源总监的岗位职责14
职责：
1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划和年度人力资源计划，明确公司人力资源目标和总体方案，向公司提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，并统筹管理各项计划的落地实施;
2、负责完善人力资源管理体系(包括招聘、员工关系、薪酬福利、绩效等模块)，并负责相关模块工作的管理、执行、监督和完善工作;
3、搭建企业人才储备系统，招募、选拔和培养人才，提升和发挥人力资源价值;
4、维护、发展及传播企业文化;
5、人力资源团队的内部管理工作。
任职资格：
1、 2年以上人力资源总监或5年以上人力资源经理工作经验，高科技公司工作背景优先;
2、-参与过大型公司人力资源管理工作的'规划、建立、实施和管理工作;
-具备人力资源管理的全局观和系统性，对人力资源各模块有深刻认知及实践经验积累;
-有先进的人力资源理念，精通人力资源管理各个职能模块，能够指导各模块工作;
3、-具有战略、策略化思维，具有较强的分析、解决问题的能力;
-具有很强的激励、沟通、协调及团队领导能力，具有很强的责任心和事业心;
-能够快速了解业务，并将人力资源工作与业务需求有机结合。
4. -工作踏实，态度积极，抗压力强;
-责任心强，诚信正直，能担当，可信赖。
-对工作充满热情、精力充沛、富挑战精神和创新意识。
人力资源总监的岗位职责15
职责：
1、全面负责公司人力资源管理工作，根据公司发展战略，制定人力资源发展规划；
2、协调公司各部门之间的关系，保证人力资源各项工作有序开展；
3、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织发展、绩效管理、员工关系等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
4、协助人力资源总监建立和完善区域公司人力资源管理体系，不断完善并组织实施人力资源管理制度；
3、定期开展人才盘点，擅长人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设等；
4、定期向公司重大决策提供人力资源信息支持；
5、完成公司领导交付的'其他工作。
任职资格：
1、8—20xx年以上人力资源相关工作经验，3年以上物业行业同等职位管理经验；
2、具有良好的沟通能力和执行力，良好的抗压性和稳定性；
3、熟悉地区人力资源管理的各项劳动法律法规。
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