电厂岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的电厂岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
电厂岗位职责1
一、产品开发阶段
1、参与设计评审
新产品图纸的会签，重点：工艺性即可生产性；标准化
2、参与设计验证
重点：工程样机的性能测试及工艺性（装配、维修）；组织工艺试验与验证
3、参与设计确认
编制生产工艺文件，制定材料消耗工艺定额；进行工装设计，新增设备的选型，重点：出试产报告
二、产品生产阶段
1、产线规划：根据市场需求，对生产所需的场地、设备、人力、工时等工厂及车间布局进行规划，出厂区、车间工艺平面布置图。
2、产能评估：负责产能分析及改进方案之设计，不断提高产能；
3、深入生产现场，指导培训员工，及时解决生产中出现的技术问题，做好工艺技术服务工作。
4、参与设计更改的控制、协助设计更改的.管理，不断完善工艺，优化流程。
5、督促、检查工艺流程、工艺参数及产品标准的执行情况。
三、战略规划：
1、负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，贯彻国家、行业技术标准的有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。
2、了解行业设计/制造发展趋势，推动工艺能力提升，并提出新技术、新工艺研发方向。
3、主导工艺技术管理制度、工艺设计标准、工程规范的编制。
4、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用，搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
电厂岗位职责2
一、生产部表格管理规定
(一)表格的管理
1、总部生产管理部下发的各种生产用台账、日报表、月报表及各种记录等，凡不要求报总部的，各公司生产部可参考总部样表结合实际自行设计，也可直接使用，但表头必须使用“xx公司公司××表”。
2、上报总部的各类报表，各公司不得擅自修改其内容或改变格式、大小，对报表设计有修改意见的，应书面报总部，由报表原设计部门酌情进行统一修订。
3、生产部各种表格的印刷按照各公司规定执行;数量由各公司根据使用情况具体决定，一般以季、半年或一年为一个周期，印刷的表格由公司生产部负责管理。
4、表格的领用必须坚持签字领用制度，注明××本××页、用途等，使用完毕后交生产部统一存档保管;根据交回的旧表格数量领取新表格。旧表格不得有短缺或被乱扔、乱用的现象。
5、公司生产、经营、管理所使用的各类表格，任何个人均不得私自藏匿，不得带出公司，离开公司的员工须交清所有表格。
6、各公司生产部如需要添加新表格时，须将样表传真到总部生产管理部报批，批准后方可实施。
(二)表格的填报
1、各种表格均必须严格按照相应的填制要求如实填写，及时报出。
2、生产人员工资表在每月28日之前传真到总部生产管理部;生产管理综合月报表、生产管理月度工作总结表在每月1日之前传真到总部生产管理部。
3、所有报表要求数据准确，填报完整，字迹清晰、工整，表面整洁，责任人签字齐全;生产部经理必须认真审核各类生产报表，确保无误并签字后方可报出。
4、生产报表填报的时效性、准确性，以及报表所反映出的生产管理情况，将作为考核生产负责人的重要依据。
(三)本规定由总部生产管理部负责解释。
二、生产管理综合月报表填写说明
(一)基本要求
生产管理综合月报表是集团生产管理部收集、了解公司生产管理工作的报表，也是公司精细化、规范化、特例管理的基础工作，表中数据按月填报，以每月26日零时的数据为准(经总部批准的除外)。
(二)术语
1、效率工时：
(1)工时：1个人工作1小时，计为1工时。
(2)机组工时：指机组人员的辅助工时和有效工时的总和(不含小药房配药人员工时)。
(3)机组辅助工时：指机组人员参加班前会、正常生产前的准备、下班前打扫车间卫生所用的工时和机组换料以及设备故障等突发因素而中断生产的工时的总和，它不包括机组因已经满足销售需要而正常安排的休息时间。
(4)机组有效工时：指机组人员正常进行生产作业的工时。
(5)机组工时有效率=机组有效工时÷机组工时×100%
(6)装卸工时：指装卸过程中所耗用的工时。
(7)其他人员工时：指其他人员实际工作的工时。
2、成本中心：
成本中心是对成本或费用负责的'责任中心，即只考核所发生的成本和费用，而不形成或不考核其收入的责任单位。它也是在作业分析中用来确定效率、费用的工具。饲料生产企业的成本中心划分方案见附录A。
3、生产指标：
总产量：指上月26日零时至本月26日零时生产入库的数量。
4、耗用指标：
(1)原料消耗量：所有构成产品实体的原料、药品等的消耗量。
(2)生产物料消耗=低值易耗品摊销+机物料消耗+修理费。生产物料消耗的总耗和各分项必须按财务数据填写。
(3)能源消耗=水耗+电耗+煤耗。
(4)水耗：自抽水的公司同样上报。
(5)电费计算：
①“平均电价”的计算方法为：当月总电费÷当月总电量
②当月总电费=基本电费+其它各种附加费+峰期电价×峰期电量+谷期电价×谷期电量+平期电价×平期电量
③基本电费=公司现投入使用的变压器容量×每KVA单价
④“其它各种附加费”分别与当月的总用电量有一个固定的比例关系，请各公司生产负责人按照供电部门的电费发票测算这种比例值。而附加费的数据正好与“当月总用电量×比例值”的数值完全吻合。
(6)电量统计：
①以低压表计量时总耗电量的计算方法：
总耗电量=(本月电表读数—上月电表读数)×倍率+损耗量—其它用电量;
②以高压表计量时总耗电量的计算方法：
总耗电量=(本月电表读数—上月电表读数)×倍率-其它用电量;
③损耗量：指在低压总电表之外加收的铜、铁损，高压线损等的损耗电量，以供电部门核定的损耗量为准。
④其它用电量：指其它产品、基建项目用电和收费的外供电量等。不收费的外供电，不得计入此项内。
⑤电表读数：有两个或两个以上的电表时，其本月电表读数按下列方式计算：
本月电表读数=A表本月读数×倍率+B表本月读数×倍率+C表本月读数×倍率……
(7)煤耗：食堂和开水锅炉用煤为生活用煤，其它计入生产耗煤。煤耗换算成标煤，煤的单价也要换算为每吨标煤的价格。换算办法为：
标煤用量=实际用煤量×煤的发热值/标煤的发热值
标煤价格=购买价格×标煤的发热值/原煤的发热值
具体标准为：1Kg标煤的发热值=(或7000千卡)
(三)检查与考核
(1)总部将对每月的管理报表、总结和指标分析按照报送时间、工作质量、采纳内容、工作改进情况进行评分。
(2)对在报表中弄虚作假、拖延时间、马虎潦草、不负责任的人员，视其情节和造成后果，给予警告、罚款、降薪、降职等处罚。
电厂岗位职责3
在集团总裁的领导下，全面负责集团经济管理工作。
一、负责为集团生产经营决策的制定，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。
二、协助总裁制定集团长期、中期、近期的生产经营计划。
三、负责组织集团长期、中期、近期的生产经营计划组织实施。
四、研究集团及分公司的运作，分析和评价集团人力、物力、财力的.利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施，并在批准后负责组织实施。
五、负责对公司及项目的投资可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见；行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动。
六、负责策划公司大型的经济活动，如资产收购、拍卖、兼并及业务延伸等。
七、负责主持评审项目、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标。
八、负责组织制定生产经营成本控制程序、计划、实施办法并指导监督贯彻。
九、负责制定建设项目工程发包和承包办法，组织工程预决算的编制，审核定案管理。
十、负责对生产、技术、销售和财务等业务管理进行协调，以共同实现集团经营目标。
十一、总裁授权委托的其他工作及集团部门的工作协调。
电厂岗位职责4
一、负责机务专业工程建设期间的'专业技术管理工作；
二、负责监督施工单位按照图纸和施工规范施工，协调解决施工中出现的技术问题；
三、负责机务专业技术监督的检查、分析和管理工作；
四、负责建立机务设备技术资料档案，完善设备资料；
五、按时完成领导交办的其他业务。
电厂岗位职责5
1、在生产运行部经理的领导下，做好电气专业的技术管理、技术监督和设备维护工作，负责全厂电气设备安全生产技术的对外联络,，并对电气专业人员进行业务指导，保证机组的安全、稳定、经济运行。
2、坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的电力安全生产总方针和公司下发的有关安全工作文件和管理规定，严格执行二票三制，对发生的.不安全事件按“事故三不放过”原则进行的调查处理工作，并检查、监督防范措施的落实情况。
3、配合相关部门，完成电气专业人员的考评与招聘工作。
4、对电气设备相关的电气联锁、保护定值方案进行确认，并监督执行。
5、做好电气专业的日常维护、大修、小修及临修的组织与管理。
6、组织编写电气专业运行规程和检修规程，并定期根据机组实际运行情况组织修编工作；
7、参加编制电气专业发电机组大修、小修、技改项目的措施计划。
8、及时组织有关人员对运行中出现的重大事故或异常情况进行分析，并提出整改措施，组织制定本专业反事故措施计划，并指导组织实施。
9、在技术改造过程中，参加有关新设备的验收、试验等工作，并处理有关技术问题。
10、积极借鉴先进成熟的生产经验，检查、督促、指导电气专业检修人员搞好设备的点检定修及日常维护工作。
11、组织电气专业开展技术培训和资料管理工作，监督、规范电气设备台帐登记和资料归档工作。
12、负责组织编制电气专业日常消耗材料采购计划、机组大小修材料计划、备品备件计划及月工作计划。
13、完成领导交办的其他工作。
电厂岗位职责6
1、在单元长的领导下，认真做好锅炉、汽轮机、发电机的安全、经济运行，侧重对自己所负责的主设备的检查、管理工作。
2、全身心的进行监盘和调节，及时分析各种参数的变化和机组的实际运行情况，以及本单元所管设备所有辅机运行情况，采取合理的运行方式，保证自己所负责设备的安全稳定运行。
3、领导巡检及本单元工作的一切人员进行正常操作。定期检查和事故处理。
4、主值对本单元所管主设备每两小时全面检查一次，并做好记录，另外对本单元所管主辅设备安全运行负有全部责任。
5、对巡检人员的`监盘进行监护，并承担责任。
6、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。
7、在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后才能进行操作。使用生产电话时，应互通姓名后通话。
8、须遵守劳动纪律，根据公司排定的值班表进行接班，值班中要严守岗位。若因事必须离开时，应得到上一级值班人员的同意。
9、值班时间内应严格执行规程制度和现场规定，若因不遵守纪律或违反规程造成事故或障碍等，应根据情节轻重，受到批评直至纪律处分。
10、班中应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标，认真做好各项技术记录。
11、做好定期工作。
电厂岗位职责7
1、值长在当值期间是全公司安全运行、经济调度、事故处理的全面负责人，值长应对本值人员的思想情况、规程执行情况、经济运行情况等负有检查和指导责任，在行政上隶属运行部的领导，在操作上接受上级调度的指挥。
2、领导运行各值单元长搞好运行工作，组织各运行班努力完成公司、部门下达的生产任务和各项运行指标。
3、组织全值运行人员认真贯彻执行国家方针、政策，切实执行上级指示、生产指令和规章制度，确保机组安全经济运行
4、负责生产日报表及与上级调度来往报表的填写，负责与上接或相关单位电话、电信往来的接听接收及重要内容的书面或录音记录。编写有关事故处理预案并组织演习。
5、组织运行人员开展小指标竞赛为主的节水、节电、节煤竞赛活动，定期开展运行分析会，保证完成公司下达的各项经济指标。
6、负责本值的安全运行、组织有关反事故的实施，组织反事故演习，事故预想，组织召开本值不安全情况的`调查分析会，采取对策，防止事故的发生。
7、每班巡视设备现场，值班现场，审阅有关记录、运行日志等，随时掌握运行情况和设备和人员上岗状况：督促检修、消除设备缺陷，及时处理出现的问题。
8、下达机组试运、启动停止命令。对主要设备的投入和重大操作应亲临现场。
9、完成操作票及检修措施的审核工作；审批工作票、操作票，并做好合格率的统计；审办检修与竣工的验收手续；对多台机运行按等微分配负荷及安排运行方式。
10、监督各岗位人员遵守值班纪律，贯彻上级生产指令。完成领导安排的其他运行任务。
11、负责管好本值现场的文明生产
电厂岗位职责8
一、在电站站长的领导下，负责本班的检修任务及日常事务管理。
二、接受上级分配的工作任务，将任务落实到人。
三、加强班组劳动纪律管理，合理安排工作。
四、组织全班人员进行政治、安规和业务技术学习，不断提高思想素质和业务水平，做好各种活动、学习和其他工作的记录。
五、编制本班负责的`设备大小修计划，申报备品配件、消耗材料和委托加工项目。
六、建立正常的检修秩序，有紧急检修任务时必须亲自或及时安排人员到现场进行抢修，不得拖延和扩大事故。
七、养成良好的工作作风，坚持工作票制度，确保检修质量。
八、组织全班人员完成大小修任务和缺陷消除。
九、没有工作任务时，应组织班组人员在工作场所待命，加强业务、技能学习。
十、加强设备日常维护工作，随时巡视检查运行设备，作好检查记录，发现问题急时处理。
十一、有权制止违章作业，对不遵守劳动纪律和失职人员可提出批评教育和向上级提出处理意见。
十二、坚持修旧利废、节约成本。
十三、加强检修现场管理，各种工用具和备品配件摆放整齐，做好场所和设备清洁卫生。
十四、加强工用具管理，落实工用具管理规定。
十五、严格执行各种规章制度，不得在工作场所干私活和私自承揽外来加工业务。
十六、妥善保存各种技术资料及各种原始记录。
十七、完成站部交给的其它检修工作。
十八、检修班员在检修班长不在时，负责完成各项检修任务。
电厂岗位职责9
1、负责产品的.市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划;
2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 ;
4、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户;
5、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
电厂岗位职责10
岗位职责：
1、值长在行政上隶属厂长、副厂长、生技部的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。
2、负责当值期间热电设备的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。
3、本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的`命令尽快通知班长。
4、负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。
5、值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。
6、节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。
7、对当值期间的生产运行、设备管理有指挥权。
8、在运行期间发生事故，对处理有决策权。
9、指挥和协调机、炉、电、化、燃、环各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。
10、对违规违纪人员有处罚权。
电厂岗位职责11
1 、协助总工程师，承担分管工作的安全职责。
2 、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
3 、组织编制年度“两措”计划，审批非标准运行方式、重大试验项目的.安全技术措施。
4 、负责组织编制并审批现场运行规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。
5 、参加并协助生产副厂长召开好每月一次的安全情况分析会和不定期的安全生产碰头会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。
6 、负责组织岗位技术培训，安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作；主持全厂性的反事故演习。
7 、参加安全大检查；经常深入生产现场、检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。
8 、按照《电业生产事故调查规程》规定，参加或主持有关事故的调查处理。
电厂岗位职责12
1、负责本专业技术工作。
2、负责本专业设备的日常维护及消缺工作。
3、设备检修时做好与运行人员的配合，搞好与相关班组、工种的'配合。
4、严格质量管理，坚持三级验收制度，确保检修质量，不断提高设备健康水平。
5、负责本专业技术难题的研究、分析和解决工作。
6、负责本专业技改项目的汇总、编写工作。
7、编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。
8、搞好备品备件的计划、申报、验收和保管工作。
电厂岗位职责13
1协助副总经理对分管的.计划安全负责并督促计划部门认真履行安全职责。承担分管工作的安全责任。
2认真贯彻执行国家有关安全施工的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
3检查和督促安全技术措施计划和劳动保护用品购置资金的落实。
4检查计划部门签订合同时是否落实了安全保证金的规定和财务部办理工程结算时是否对安全保证金作了正确处理。
5督促财务部门落实安全奖励基金并要求建帐专款管理。
电厂岗位职责14
1、在工程部的岗位职责下开展工作。
2、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节。了解设计意图。
3、熟悉国家关于金属钢结构、启闭机制造及安装验收规范。
4、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题。组织并参与解决施工中出现的'各类问题。
5、重量事情作到事前有计划(请示)，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档。
6、参与审核施工单位的施工组织措施。
7、完成金属结构的驻厂监造工作，完成工程量统计及复核。
8、作好监造及施工记录，编写工程报表。
9、参与金属结构的验收工作。
10、完成领导交办的各项工作。
电厂岗位职责15
1、电气专工在副总和生技部部长的领导下，负责发电设备的运行、检修方面的技术管理工作和运行操作人员管理工作，在技术上受生技部的领导。
2、负责《电气运行规程》，电气系统图册的编制、修编工作，制定发电设备的运行、检修的有关技术性管理工作。
3、经常深入现场监督检查各技术参数、技术措施和规章制度的执行情况，指导运行、检修组做好各项工作。
4、负责本专业技术培训，组织进行规程、制度的学习，做好反事故演习、技术考问、操作表演等活动。
5、负责编制本专业典型操作票、检修工作标准和设备定期切换方案，并监督执行。对本专业操作票、工作票的正确性和执行情况负责。
6、经常了解发电主辅设备的`运行情况，研究设备安全经济运行状况，对存在的设备问题提出解决办法或技术改造方案，并组织人员实施。
7、对本专业重大操作、重要调整的必要性和正确性以及各项工艺指标、技术参数的准确执行负责。
8、负责本专业的检修工作，对设备检修工作的技术指标、检修工期和检修工作的安全性负责，对本专业的缺陷管理工作负责。
9、负责对本专业现场设备、安全文明生产及运行操作人员的劳动纪律等情况进行检查和运行操作人员的考核工作。
10、完成上级领导交办的其他工作。
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