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行走在美好中作文600字
无论是在学校还是在社会中,大家总免不了要接触或使用作文吧,借助作文可以提高我们的语言组织能力。那么一般作文是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的行走在美好中作文600字,仅供参考,欢迎大家阅读。
行走在美好中作文600字1
为期一年的化工专业培训已顺利结束一年来在安监总局的精心安排下、在化工大学专家教授的悉心辅导下,自己能够克服年龄偏大、家庭现实问题多等不利因素,自觉遵守学习班的各项规定,潜心学习、广泛交流、深入研究,圆满完成了化学类、化工类、设备与控制类、管理类等四个大类,20多门课程、1600多个学时的学习任务,三次深入工厂进行实习。
通过一系列的教学活动,使自己的化工专业基础知识得到了强化、视野得到了拓宽、利用专业知识分析安全生产问题的能力有了新的提高,为今后的安全监管工作奠定了坚实的基础,收到了较好的学习效果。现将主要情况交流如下:
一、学习基本情况
一是系统地学习无机化学、有机化学、高分子化学、高分子物理和安全化学等化学类基础课程。通过学习对无机物、有机物和高分子化合物的物理、化学性质、结构、反应类型、合成及制备,对它们有了全面的了解,掌握了结构决定性质这一基本原理,从而能够从微观的分子、原子结构来分析物质的危险性;
掌握了物质的化学稳定性,一是看物质是否容易分解,二是看与它接触环境中的物质是否发生反应。从宏观热力学的稳定性来看就是看一个反应是放热反应还是吸热反应,如果是放热反应,就存在不安全因素;
而动力学的稳定性主要表现在反应的速率,如果一个反应速度过快,就存在不稳定因素。这些知识为危险化学品的监管奠定了坚实的理论基础。
二是系统学习了化工单元操作(流体流动、传热、传质)、无机工艺、有机工艺、化学反应工程、聚合物反应工艺等化工类基础课程。通过学习掌握了化工生产中流体流动、传热、传质过程的基本原理,典型设备的构造和性能,能够简单地利用自然科学的原理解释和分析工程实际问题;
了解了“三酸”、“两碱”、合成氨和甲醇等典型无机化学品的生产过程,对原料制备、反应过程及产品、典型设备、工艺控制条件和主要危险部位都有了全面了解;
掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有机危险化学品生产工艺及其过程的危险性分析,对乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生产有了初步的了解;
学习了化工过程中主要反应器类型、基本原理、主要结构,能够结合相应的'工艺过程,对反应过程中的安全隐患进行初步分析。
三是完成化工机械基储流体机械与过程装备、压力容器、危险与可操作性分析、安全系统工程与安全评价、设备失效分析等设备与控制类课程。通过学习对化工设备的材料选择,设备的受力分析、刚度、强度要求、设备疲劳裂纹萌生机理与规律、应力疲劳与应变疲劳、疲劳裂纹扩展规律、现代抗疲劳设计方法等内容有了一定的了解;
掌握了风险的定义、识别,风险的后果和严重程度,风险分析的主要方法,能够较简洁的从全流程角度分析系统存在的隐患。
四是参加了三次化工企业实习。学习期间,我们先后到燕山石化炼油厂,湖北宜化合成氨厂、氯碱厂、电石厂,巴陵石化顺丁橡胶厂、己内酰胺厂,兖矿集团国宏化工、国泰化工和鲁南化肥厂,日照港、青岛海晶集团,烟台万华集团等企业进行了生产实习,了解了国内典型企业安全生产管理体系,主要的生产设备和工艺流程,做到了理论学习与实践的结合,促进了对理论知识的理解把握,并对化工生产企业的安全监管有了进一步的了解。
五是听取了十多场专题讲座。学习期间,总局危化司、中石化研究院、化工大学等单位的领导和专家就危险化学品监管、《指导意见》、安全生产许可、易制毒化学品监管、石化企业安全设计、厂址选择、危险与可操作性分析、制药企业安全生产等内容进行了专题讲座,使自己对国内外危险化学品监管形势、未来发展趋势和重点有了更深的了解,拓宽了思路、开阔了视野,为今后的安全监管工作打下了坚实的基础。
二、主要收获
(一)潜心学习理论、注重实践锻炼、化工专业知识得到强化。一年来,自己系统地学习化学、化工、设备和管理等相关内容,并能利用进厂实习的机会对所学的理论知识进行检验,并在实践中深化理论,更好的指导工作,通过这种从理论到实践,再从实践到理论的不断反复,每一次的反复都会得到深化和强化,为今后工作奠定了化工专业基础。
(二)广泛开展交流、深入进行思考、安全监管经验得到积累。这次培训的34名人员来自22个盛直辖市,既有总局、省直机关的,也有地、市机关的,既有机关处室的,也有一线的执法人员。自己在抓好课堂学习的同时,能够利用课余时间与兄弟单位的同志广泛开展执法交流,相互学习、取长补短,并能结合自身实际进行理性思考,积攒了宝贵的实践经验。
(三)全面收集资料、注重归纳分类、分析解决问题的能力得到提高。一年的脱产学习,对自己来说是个难得的机会,学校有得天独厚的资源条件,有老师、有专家、有网络、有图书馆,还有全国各地的安全系统的同行,自己能充分利用有利条件,全面收集与本职工作相关的书籍、资料,认真加以归纳分类,结合工作实际进行分析,使自己分析问题、解决问题的能力有了显著提高。
三、几点体会
(一)政府安全监管的出发点和落脚点就是推动企业落实安全生产的主体责任。一年的学习和到典型企业的实习经历,使自己感到,只有企业的安全生产主体责任真正落到实处,才能实现安全形势的根本好转,作为政府安监部门就是要加强法律、法规和政策标准的研究和制定,以法规和制度建设着力推动企业落实安全生产的主题责任。
行走在美好中作文600字2
XX年7月28日至8月4日,我有幸参加了由东方市教育局组织的中小学校长及教育管理干部赴华中师范大学参加的海南省东方市中小学校长高级研修班培训。在培训过程中,我每天坚持认真听专家的报告、做好学习笔记、参与讨论交流。虽然时间短暂,但受益匪浅,杜时忠等教授专家们从校园文化建设、学校管理、校长的角色、学生伤害事故的处理与预防、班主任工作等各个层面,对我们进行深入浅出的分析指导,让我真正领悟到作为一名校长应有的专业标准、办学理念、办学思想及治校方略等综合素质。
一、培训转变了管理思想,更新了观念
目前,农村教育期待着新突破,也期待着有更多的政策阳光,洒在农村学校和农村孩子身上。但是,种种因素说明农村基础教育发展还很不平衡,面临着严峻的挑战,存在着许多困难和问题,概括起来,就是老百姓不断增长的对优质教育的需求和优质教育资源不足的矛盾日益凸显。那么我们如何看待目前农村教育的发展呢?通过这次学习和认识上的提高,我认为,一所学校有没有实现发展,要看教师有没有执着的工作热情和对学生的关爱,更要看对全体学生的教育教学有没有信心和措施。眼睛不能盯在学生的分数上,而要看学生的变化和成长。这种用务实的理念来看待学校的发展,对于校长来说是十分关键的,应该说一个学校的发展,既是办学条件的改善,更是办学理念的提升,办学行为的规范,最终体现在教育质量的提高上。正如张金豹校长所做的《阳光教育引领前行》的讲座。只有这样,我们的孩子才能从“有学上”发展到“上好学”,人民群众才能满意。
作为校长,首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求,要以人为本,教师第一,关心、关注、关怀教师,助推教师幸福地生活。充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。校长要做好角色的定位,努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动,各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。关注引导教师人际沟通,关怀提升教师的生活品质。是创建和谐校园的又一重要因素。教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的`新型师生关系。教师在与学生的交往中,要理解学生,尊重学生,宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任,和谐共处,这样,就能更好地进行教育教学。
作为校长,其次就是要学会调动。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用,还要加强教师的理论学习-----这是一条有效的途径。尽管学校工作千头万绪、任务繁重,但还是必须要挤出时间,脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。在平时,要多鼓励教职员工多关心国际国内大事,关心时事政治,不断加强自身修养,提高理论水平,提高思想觉悟,提高工作能力和业务水平。只有这样,通过不断的学习,参加培训学习的教职工思想觉悟才能进一步提高,才能进一步巩固已有的良好的学习风气,在各项工作中的进一步发挥作用。只要学校领导班子带头、全校教职工严以律己,做好本职工作,这样,就一定更有利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”
高级研修班,班主任工作,师范大学,学校管理,教育资源
行走在美好中作文600字3
这段时间,我有幸参加了中国电信和电教馆联合组织的中小学校长信息化领导力培训,聆听了不同地域,城市与乡村信息化建设优秀单位“种子”校长的讲座,收获颇丰,感触颇深。
深受震撼的同时,我也深思,如何将信息化教学推向深入,以教育信息化助力教育质量提升:
一、品质提升,理念先行
信息化发展必须要首先转变校长、班子及教师的陈旧思想观念。信息化是教育现代化的重要部分,但绝不是几台电脑,连上了互联网,加几台多媒体设备就是实现了教育信息化。要提升办学品质,优化资源配置、加大学校硬件设施建设和经费投入的力度当然非常必要;尽管保持学生良好学业成绩仍然重要,但不是学生发展的唯一要求;尽管教育资源的均等配置和教育质量的标准化仍然必要;但已经不能完全满足人民群众对高质量、多样化教育的新诉求。我们要通过课程改革的推进、教学过程的优化、师生关系的和谐,让家长和社会从学生的健康成长中,看到实实在在的教育进步,得到实实在在的教育利益。“创新驱动、转型发展”,信息化为内涵发展服务必将成为我们基础教育创新发展的重要内容。
二、信息化助力教育质量提升
“教育云平台能让学生通过网络自主学,让教师改变教学方式,并让学校实现优质教学资源碎片化、共享化、校方管理手段智能化、家长学校互动实时化。”在云平台系统中,学生、教师可以建立个人的网络空间,教师除了日常授课外,可以将教学课件、课后心得、班级管理等内容上传到空间,供学生下载学、交流;这一系统是一个实名制、组织化、可控可管的体系,将成为教师、学生、家长的社交平台,实现教育信息化、管理科学化;利用云平台,学校可随时在课堂应用各类优质教学资源,在信息化环境中的“专递课堂”、“名师课堂”、“名校网络课堂”、“网络协作教研”等教学活动将得到深入开展……
目前农村学校信息化发展距此尚有一段距离,但随着时代的发展,信息技术在教育中得到了越来越广泛的应用,它加快了教育现代化的进程。在我县,近年来掀起了教育信息化建设浪潮,在经费投入、软硬件平台建设和应用推进等各个方面,都取得了实质性的进步。结合现有条件,我们还要从以下方面努力:
1、加强信息化教学环境的建设
信息化教学环境,决不是硬件系统,而是人机有机融合的综合系统,与传统的教学环境相比,其具有明显的优势。在这几年里,为了能适应学生信息化学需要,学校逐步建立了宽带校园网、计算机教室、电子备课室、班班通多媒体等等。有了这些硬件设施,我们就要充分的用起来,使之融入我们的课堂,利用这难得的有利条件给学生创造一个良好的学环境,努力地让孩子们提高学兴趣,拓宽知识面,增强各方面的能力。跟大城市相比或许有相当大的一段距离,但我相信,在我们的努力之下,信息化的.教学环境会越来越丰富,孩子们的学效果会越来越好。
2、深入推进课堂教学改革、加强教科研工作
与信息化发展的趋势以及教育质量提升的需求相对应,加强教科研工作,深入推进信息化环境下课堂教学改革,提升教育科研水平,科学优化课堂教学,势在必行。
因为信息化硬件资源是死的,呆板的,而教学模式中的交互作用过程和学生学新知识的认识过程却是活的,能动的。因此,构建新型教学模式,通过具有现代教育理念的人(教师与学生)的主观能动性,就可以充分发挥出教育信息化的最大效益,也使我们学校建成的信息化教育硬件能物有所值和物尽所值。所以,在教育信息化条件下,促进教师改变传统教学理念,构建新型教学模式,科学优化课堂教学,是我们当前教学改革的重点所在。
3、持续推进信息技术能力培训,加强师资队伍建设
作为农村小学,确实需要培养出适应教育信息化的新型教师队伍。建立了信息化教学环境,有了信息化教育教学活动所需的教育信息资源,在教育信息化所需的基本条件基本具备的情况下,要走好走远教育信息化下一步的工作便是转化教师的职能,将教师从传统的“知识传授者”转变成“设计者、指导者、组织者、帮助者、学资源的管理者及研究者”,目前,这一工作也是制约我校教育信息化前进的重要因素。对此,当务之急应是持续推进和加强教师队伍的培训工作,从头从快从优开展信息技术的培训,切实地转变教师职能,这项工作已刻不容缓,也只有这样才能将我校的教育信息化工作推向一个新台阶。目前我县已经进行了信息技术应用能力的分批培训,收到了较好的效果,为学校的信息化工作作了较好的铺垫。下一步的工作是,将这些培训成果推广、普及开,带动起来,应用起来。通过课堂教学练兵、优质课例评比展示等形式,形**人会用、人人善用的效果。巩固和提升信息技术与课堂教学深度融合的成效,努力提升教育教学质量。
以上只是通过本次学一点粗浅认识,感谢上级提供的这次学机会,希望有机会参加更多的学,有得更多的收获。
行走在美好中作文600字4
各位领导、各位学员:
轻松愉快的时光总是过得很快,秋明校长为时两个半小时的演讲,感觉很快就结束了。借这个机会,我想再占用大家一点时间,谈三点感受,请大家坚持一下:
一、关于秋明校长的演讲
听完秋明校长的报告,我深深感受到他身上有很多对我们来说是十分缺乏的东西:
(一)开放、专业的知识结构。这里有两个关键词:一是“开放”,我总认为我们教育人最大的优点是专注于教育,非常单纯,但我们的缺点也在于囿限于教育,太过狭隘。秋明校长基于他在哲学、经济、政治、文化等各方面深刻的认识来谈教育,生动地说明一个道理,我们只有跳出教育,才能真正看清教育。二是“专业”,相信大家都有同感,我就不多说。
(二)深入、务实的工作实践。秋明校长在教育教学一线、学校管理、教育行政等各个领域都有丰富的工作实践经验,所以他的报告生动、鲜活,很有针对性、指导性和操作性。
(三)开拓、创新的改革意识。秋明校长作为教育行家,对教育的形势与当前存在的问题有着十分清醒的认识,很多观点入木三分,一针见血。更重要的是,我们听秋明校长的报告,能感受到一种力量,这种力量是创新思路、改变现状、开拓进取的正能量。
(四)赤诚、担当的职业情怀。这是我听秋明校长报告后最深切的感受。作为教育人,有一点我们必须清楚,教育的改革与发展,主力军绝不是政府,也不是家庭,更不是社会企业,而是我们教育人。秋明校长的报告凝聚了他对教育的热爱、对教育的忧虑、对教育的自信,让人十分感动。
在我们的生活里,总能遇到一些这样的人,可以用四句话来描述:“高山仰止,景行行止,虽不能至,心向往之”。在我的眼里,秋明校长就是这样的人。下面我提议以热烈的掌声,感谢秋明校长的精彩演讲!
二、关于学习培训工作
有三点感受:
(一)集中培训圆满成功。具体表现在三个方面:一是内容系统丰富,二是讲授精彩纷呈,三是学习扎实认真,个人认为这三句话的概括比较客观,不多作评述。
(二)培训成果需要巩固。这次培训对有些同志来说是“雪中送炭”,对有些同志是“锦上添花”,对有些同志也可能是“恶补”,但不管哪一类同志,都建议做好以下几件事:一是回炉消化,二是实践检验,三是突破提升。
(三)学习提高任重道远。这次集中培训,管委会、教育局主要领导十分重视,投入大,效果好,以后建议这样的方式要坚持并加强。但这不是解决问题的根本方法,我认为世界上的学习方法只有一种,那就是自学,队伍素质的`提升最根本的是要让学习成为我们自觉的行为:一是要让学习成为工作的引擎,二是要让学习成为生活的方式,三是要让学习成为幸福的追求。
三、关于校园文化建设
这次集中培训的内容涉及学校工作各个领域,各个方面,十分丰富,但主题很集中,即校园文化建设。关于校园文化建设今年我们出台了一个意见,这次又组织这么大规模的集中培训,足见对这项工作的重视。关于下步工作,我有几点看法:
(一)要提升认识。认识是无边界、无止境的,这里我只讲两点要消除的误解:一是不要把校园文化建设看作是独立于学校日常工作之外的所谓“专项”工作,一定要认识到校园文化是学校的灵魂,文化建设具有引领性的意义,实施文化管理是管理方式的提升,校园文化建设要渗透到学校的各个领域、各项工作;二是不要把校园文化建设庸俗理解为建几个什么“文化石”、“文化走廊”“文化标志”之类的设施。
(二)要深入实践。要抓住学校精神培育这个核心,全面系统地推进校园文化建设:一是要沁于心,二是要定于制,三是要寓于行,四是要显于物。
行走在美好中作文600字5
一、基本情况:
20xx年10月9日至12月31日,忠县教委组织的第五期小学校长提高培训班52人在忠县教师进修校进行了历时50多天的学习培训。期间,听取了教委副主任陶卫东,教委人事科长陈元柳,忠县教师进修学校校长龙建华,进修校教导主任张灵等十多位专家、学者的精彩报告和高质量的讲座;讲座内容丰富,含盖面广,有理念方面的《科学发展观探索》、《学校办学理念探索》、《素质教育理论与实践》,有管理方面的《德育管理》、《教学管理》、《学生管理》、《后勤管理》、《学校人力资源开发》,还有法制、安全、心理健康等专题共十五个;进行了“办学理念诠释”、“后进生管理”、“教学管理”的研讨和互动交流活动;举行了乒乓球、篮球、象棋等丰富多彩的比赛活动;参加了县内三所(忠州二孝乌洋小学、忠县聋哑学校),县外四所(海口市第二十七小学、三亚一中、珠海市香洲区第十小学、深圳市海滨实验小学)学校的考察实践活动,听取了考察学校校长的汇报,进行了较长时间的互动交流和校内参观。学习培训期间,我认真听课、认真笔记,勤于思考、善于交流;在五十来天的学习交往中,我和其他学员进一步加深了认识和了解,为今后学校之间的交流与合作打下了良好基础
二、主要收获:
(一)在理论学习中接受新思想。
21世纪的竞争是人才的竞争,人才的竞争是教育的竞争,教育的竞争是办学质量的竞争。在学习考察中我们深刻地感受到:沿海一带把转变教育观念摆在了首位,他们以强烈的时代责任感、敏锐的战略洞察力、踏实的改革真功夫,以“拓荒牛的精神”在自己的教育园地上开拓出一片崭新的天地。
1、追寻人本。学校教育中的“以人为本”就是以学生的发展为本,给每个学生创造一片充分发展的时空,使每个学生获得自我价值的实现,让课堂焕发生命活力。教师角色也要演变为引导者、设计者、组织者、参与者、激励者和合作者。教育的本质就是开发人才资源,充分发挥人的主观能动性,促进人全面健康的发展。
2、走向校本。“校本”是在课程改革中出现的新名词,它包括五个方面:校本研究、校本管理、校本发展、校本课程、校本培训。校本管理是学校发展的基础,校本管理的基本构架为制衡型的法人治理机构、扁平化的管理机构设置、透明化的管理规则制定、规范化的程序设定执行,校本管理呼唤专业化、职业化的校长。校本课程是与国家课程、地方课程、并驾齐驱的三条腿之一,是课程设置中不可缺少的部分,否则就谈不上新课程,校本课程的开发在忠县各级各类学校还十分薄弱,这是摆在我们面前的一项十分艰巨的任务。校本教研,就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势和特色进行的教育教学研究。也就是教师为了改进自己的教学,在自己的教室里发现了某个教学问题,并在自己的教学过程中以追踪或汲取他人的经验解决问题。校本培训是指以学校为单位,面向教师的学习方式,内容以学校的需求和教学方针为中心,目的是提高教师的业务水平和教育教学能力。
3、不忘根本。办好一所学校,就是培养一批批合格的现代化建设的接班人,不管是新课程还是旧课程、应试教育还是素质教育,它们的目标都是相同的,只是采取的途径有所不同。素质教育的主阵地仍然在课堂,教学质量仍然是学校生存与发展的生命线。新课程呼唤用现代教育理论指导课堂教学实践。因此,要重建课堂教学基本理念:教学是教化—培养全面发展的人;教学是诊断—了解学生是教育的基础;教学是探究—让学生自己去寻求;教学是发问—由提问到发问;教学是求异—寻求不同的声音;教学是交往—师生平等的对话;教学是过程—不单单看结果。由于沿海一带率先实施新课程,他们抢先占领了教育的制高点,当我们还在应试教育与素质教育、新课程与旧课程之间徘徊的时候,人家已经结出了累累硕果。
(二)在参观考察中感受新经验。
1、深刻理解教育的真正意义,树立新的教育理念。
外出考察中我们所接触的几位校长都是当地著名的教育专家,他们非常了解最先进、最前沿的教育改革发展信息,熟悉教育政策法规,有明确的办学思想、超前的办学理念,清晰的办学思路。如珠海市香洲第十小学本着“科学与人文的融合,促进学生、教师、学校共同发展”的办学理念,秉承“各美其美,美人之美”的校训,加强学校内涵建设,提升学校文化品位,优化校内外环境,努力培养基础扎实,习惯优良,身心健康,和谐发展的学生,力求师生科学与人文素养的不断提高,在全面提高师生素质的同时积极打造学校品牌,形成了“和谐、向上”的香洲十小团队精神。海滨实验小学提出“校训”是学校办学理念和人文精神的集中体现,是学校办学特色和传统文化的高度浓缩,是学校校园文化建设的重要内容。学校围绕“全面实施个性化教育”的办学目标,提出了新的校训——“智、信、善、勇、艺”。
2、德育始终被放在学校各项工作的首位
外出考察的几所学校都把学校德育工作放在首位,海口市第二十七小学座落于风景秀丽的西秀海滨,是一所以抓德育闻名全国的九年义务一贯制学校。学校环境幽雅、设施先进、布局合理,被誉为集“花园、乐园、学园”为一体的特区窗口式学校。他们始终坚持“德育为首,育人为本”的工作思路,积极倡导“以人为本”的办学理念。把培养良好校风、严谨教风、端正学风作为工作重点,取得了可喜的成绩,先后荣获53项国家级殊荣。学校充分利用课堂教学这一平台,在各学科中渗透民族精神教育,取得良好的'成效。首先是整合现行教材中丰富的教育资源,把有关爱国主义、民族精神、革命传统、中华美德的篇目进行归类整理,编成纲目;其次是发掘具有本地特色教育资源,包括海南历史名人、战斗英雄、劳动模范等;再就是营造良好的校园文化,在校园各角落张挂名人画像、名人名言、《新三字经故事》等。以此同时,针对新《守则》和新《规范》的正式实施,学校认真组织全体师生学习其内容。通过开展“文明小使者”、“诚信伴我行”、“每天做一件好事”、“爱心小银行”等活动,引导学生懂得“文明待人”、“诚信做事”、“遵纪守法”的重要性,并逐步养成良好行为品质,并让学生在活动与实践中记住这些内容,并融入自己的日常行为之中。
珠海市香洲第十小学在德育实施过程中建立稳定、长效的管理、培育机制。开展突出行为养成,贯穿学习做人的教育活动。从学生身心发展的特点出发,构建小学生养成教育ABC三维系统:养成教育A--行为习惯“九个一”:每天多一点微笑、每天多一份快乐、每天多一份责任、每天多一次帮助、每天多一个问号、没天多一个习惯、每天多一点包容、每天多一份自信、每天多一份感恩。养成教育B--12个良好学习习惯:记忆习惯、演讲习惯、读的习惯、写的习惯、定计划的习惯、从小事做起的习惯、适应老师的习惯、预习的习惯、自己留作业的习惯、改错的习惯、出考试题的习惯、筛选资料总结的习惯。养成教育C--开展体育、艺术教育2+1项目活动。增强了养成教育的针对性与实效性,学生综合素质不断提高,逐步形成“和谐、向上”的校园氛围。
3、依托校本抓教研,促进教师的专业成长。
敬业精神是教师专业发展的驱动力,终身学习是教师专业发展的保证,校本培训是教师专业发展的基本途径,教学反思是教师专业发展的基点和归宿,课题研究是教师专业发展的有力抓手,课程改革是教师专业发展的最佳契机。教师专业发展培训的重中之重,是“理念转化为行为”的培训。考察学校为教师构建两个平台,即“理念”和“行为”的平台。在此基础上他们探索出了“以理论学习、行动研究、专题讨论、同伴互助、专业引领、自我反思为主”的教研活动方式。其中,教师的自我反思是校本研修的基础和前提,同伴互助合作是校本研修的标志和灵魂,专业人员的参与是校本研修向纵深、持续发展的关键。
4、立足长远发展,办出学校特色。
考察的几所学校都具有质量强校,特色立校的办学新理念,在长期的努力和积累中办出了自己的特色。海滨实验小学是教育部首批“全国学校艺术教育工作先进单位”,广东省一级学校,深圳市艺术教育示范学校,南山区基础教育改革实验学校。优越的自然条件,独特的文化滋养,让海滨实验小学拥有了包容、开放的胸怀和艺术、灵动的气息。学校在办学之初,就在深圳市率先提出了“以美启真、与时俱进”的办学主张,以艺术教育为突破口,来推动全面的素质教育,开展了一系列艺术教育改革与实践,铸造出了具有区域特色的艺术教育品牌,被国内外专家和学者誉为“海滨教育模式”。从创办的第一天起,就开始了艺术教育特色的创建,把艺术教育作为推进素质教育的切入点,致力于学生健全人格的塑造和艺术志趣的培养,为学生的幸福与诗意人生打下一个良好的基础十几年的探索与实践,已经形成了独具特色的“海滨教育模式”,办学经验在南山、深圳乃至南粤得到了广泛推广,学校先后四次承办深圳市、南山区素质教育、特色教育及德育创新现场会,接待了四十多批来自国内外的教育考察团。
珠海市香洲第十小学从创新教学方法、教学手段、评价方式、开展英语教育科研、开发校本课程、开展特色教育活动等方面入手,优化英语教学,提高英语教学质量,凸现英语教育特色。开展《在小学英语教学中培养学生的交际能力》和《应用游戏方式进行小学英语口试的研究》;营造英语氛围,创设语言环境:为同学准备了“早点”、“饭后果”、“下午茶”等英语口语训练套餐(一日一句英语做为教师学生的“早点”;每周一首英语歌,成为学生的“饭后果”;每天下午放学后的英语兴趣小组,就是学生喜欢的“下午茶”)开展英语日,举行英语节目表演等,这些有特色的英语活动既提高了学生的英语交际能力,又培养了他们的文明行为习惯和协作精神。
三亚市一中自1991年进入“中国名校”行列以来,先后获国家级荣誉十余项和省级荣誉四十余项,并且在外语教育、生态教育、国防教育、心理教育等方面特色凸显。海口市第二十七小学的少年军校在全国闻名。
三、几点体会:
(一)先进的教育理念和高素质的师资队伍,是打造名校的灵魂。
办好学校,提高质量,培养更多的优秀人才,关键取决于教育干部和教师队伍的思想和业务素质,其中首要的是教育观念的转变和更新。为此,必须以转变观念为切入点,不断提高教育干部和教师的素质,提高中小学校长的管理水平和“经营”能力。各个学校,从干部到每一名教职工,都应认真学习、借鉴沿海一带的教育教学理念和教育管理经验。教育干部应进一步解放思想,重点强化教育“经营”的意识和观念,增强教育成本意识和效益意识,尽快实现由单一、被动的管理学校向主动“经营”发展学校的角色转变。搭建促进校长学习交流和共同进步的平台,推动校长的专业化成长。广大教师要切实树立起为学生服务、对学生负责、为社会发展培养人才的观念和意识,努力实现由单纯的教育者向教育者与服务者的角色转变。要充分利用中小学新课程改革这一契机,强化对所有教师的培训,大面积地提高教师素质,尽快使他们适应素质教育和教育现代化的要求。
(二)学校深厚的文化底蕴和教育传统,是培育人才的“肥沃土壤”。
这次考察的每一所学校,我们都感受到一种高品位的文化享受,小校园、“大文化”。这些学校在建设与发展的过程中,重视的不仅是现代化校舍和教育设施的建设,更重要的是独特校园文化的建设。校园文化和办学传统使这些学校处处都有教育功能,时时都有教育机会。这一方面为学校实施素质教育增添了丰富的内涵,反映出学校“以人为本”的教育思想和教育精神,具有深厚历史底蕴、充满人文精神和科学色彩的校园文化,为培育高素质人才提供了“肥沃土壤”,展示了当地校园建设特有的风采。学校文化和教育传统是一所学校多年的积淀,是从学校内部不断培植的,需要一点一滴的经营和积累,校长要成为学校文化的倡导者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行举止、待人接物,做一名读书人、文化人;要引导全体师生员工参与建设,通过制定规划、机构改革、人才流动、考核评价等管理手段来促进和体现学校文化,学校应打造为人才成长的摇篮,出名师、育名生、办名校。
(三)加强“四园”建设,努力打造精品学校。
沿海一带的校园建设如同教育发展一样,不仅“小中藏大”,而且透出一种朴实、自然和率真的氛围。学习沿海教育经验,深层的东西要学,表面的东西也要学。相比较而言,我们的学校追求的多是整齐划一,缺乏的是特色和层次,我们的校园有过多的“广潮,绿色面积覆盖率远低于他们的同类学校。走进我们的校园,经常看到的是,两侧种植着非常齐整的小树,再加上修剪得非常平整的草坪,大都是刻意“装饰”。为此,政府要加大对教育的投入,继续加强“四园”建设,把每一所学校都建成为“生动活泼的乐园、积极求知的学园、充满亲情的家园、陶冶情操的花园”,真正做到让墙壁说话、花草开口,使学生心灵随时随处受到感染和熏陶。
总之,这次考察培训内容丰富,既具超前性、理论性,又具实践性,使我对教育本质有了更为深刻的认识,获得了新的启迪。特别是“与时俱进、以人为本”的学校管理制度给我们留下了深刻的印象。
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很荣幸,能参加市教育局组织的校长培训,通过本次培训,我很受启发,听了各位专家、领导的讲座我受益匪浅,其内容非常贴近我们的实际工作。他们的讲座既有高度的理论概括,又有实践性指导,这些内容都是我们校长,在实际工作中遇到的具体问题和实际工作中需要的理论指导。
现从以下几个方面具体谈一谈通过培训后自己的体会与认识。
一、做一名专家型校长。
管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。
虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。
因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。
二、做教育教学的参与者,学会科学评价。
作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说得很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。
在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。
在平时教学中就要努力做到实现三个“转向”。
1、评价目标,从“单一”转向“多元”。从“单一”的评价认知多少,转向课堂教学的全过程中,全体学生的全面素质提高了多少(学生运用新知识的能力、创新精神、主动学习,合作学习以及学习习惯等培养得怎么样),通过评价这一手段,促进教师认真确定素质教育的课堂教学目标。
2、评价主体,从“重教”转向“重学”。从主要评教师怎样教转向重点评学生怎样学,看学生自主学习的情绪,是否紧张地动脑、动口、动手,看自主学习的效果如何。即使对教师的“教”,也要通过教师指导后,学生是否紧张地学习、效果怎样来评价。这样,评价主体由“重教”转向“重学”,促使教师把备课、讲课的功夫花到引导学生如何学习这方面来,花在如何培养学生学习习惯和自学能力上面来,不仅让学生获得知识,而且爱学、乐学、会学,能力不断增强。
3、评价重点,从“形式”转向“效果”。能最有效地实现素质教育的,全面提高学生素质,特别是能创造性地培养学生的创新精神和实践能力的课就是好课,相反教师讲得再好,形式再美也不应算是好课。这样,教师备课、讲课从实际出发,讲究实效,杜绝形式主义及花架子。
三、让每一位教师都成为学校的动力之源。
点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。
“团结诞生希望,和谐创造奇迹。”这句话的内涵我有着深刻的体会。作为校长要做到“两要,两不要”的要求,即:“要共同搭台,不要心猿意马;要摆正位置,不要越位走调。”能对自己的角色进行恰当的`定位,积极协调好左右部门之间的关系,抓好分管部门的工作,达到精诚合作,相互理解,与学校的发展共呼吸,共命运。工作上积极主动,严格恪守自己的职权范围,把握好度,做到主动但不妄动,到位而不越位。
唯有如此,全体领导、教师在情感上才能产生共鸣,在工作上才能产生共振,形成强而有力的合力效应,才能盘活整个教师团队,这样老师得到发展,才能进一步成就学校的发展。
四、学会用先进的思想武装自己。
只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。
此次培训学习,让我再一次深深地感受到专家在教育发展方面的强劲势头和先进理念。
“不怕烂摊子,就怕烂班子”让我们不再迷茫。
“偏爱后进生,严爱优等生,博爱中等生”让我们知道师爱可以这样诠释。
“执着平淡,追求卓越”让我们对自己的工作有了更深的理解。“做人比做学问重要;做事比做官重要;公心比私心重要;学习比学历重要;身教比言教重要;过程比结果重要”让我们的心灵又得到了一次净化。
“要从管理型校长转变成专家型校长”指出了我们努力的方向。
每一句话都是包治百病的良药,每一个观点都是净化心灵的清泉,每一次讲座都是智慧的结晶。
一所学校,只要善于学习借鉴,取其精华为我所用,才能有所发展,有所建树。
五、校长要树立以下几种意识
1、学习的意识
社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
2、服务意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。
3、教育质量意识
校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。
4、创新改革意识
校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上加上理论指导形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。
总而言之,通过这次培训,我提高了认识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本、转换观念、解放思想、锐意创新、开拓进取是新形势下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中我要加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。
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暑假我参加了日照市教育局组织的校长提高培训班学习,感到受益匪浅,收获颇丰。现将学习体会感悟简要总结于下。
为期十多天的校长提高培训听课学习阶段,市教育局计划周密,安排科学。日程的安排既有理论学习,又有讨论发言;既有专家报告,又有校长的经验交流。虽然郑天气炎热,但丝毫没有影响到我们的学习热情:听报告讲座专心投入,或记或思,尽可能学其所有;讨论发言,虚心求教,唯恐学得太少。我们的全部精力倾注到学习上,虽然很苦很累,但在学习中收获着并快乐着。更让我们感动的是,在学习期间,日照师范的领导和同志给了我们无微不至的关怀,听讲期间,为我们准备茶水,课余时间见面时,一句亲切的问候,一个会心的微笑,都渗透着他们对我们的关心和爱护,他们的感情深深的影响着我们每一个学员。
十多天来,我求知若渴,认真聆听了几位专家的讲座。讲座的内容涉及学校管理的方方面面,特别是教学管理方面,专家从理论高度给我上了一堂堂水准极高的培训课。这里面既有课程改革的理论,又有教学管理的实践,还有一线校长的经验之谈。专家们的理论新颖,见解独到,实践高效,给我以很深的启示;一线校长理念先进,思路清晰,各项改革大刀阔斧,令我耳目一新!专家给的做法让我也干有方向。总之在专家们的讲座给了我以理论上的知识和实践上的指导,我将学以致用,让他们发挥最大的效益。课下,我和培训班的学员不断交流心得体会,既谈理论上的学习,又谈工作中的实践,特别是结合自己学校的实际,互相交流管理经验,也使我受益匪浅。
十几天来的学习和讨论,我不断深思:为什么这些专家能有这么高深的理论?他们的见解何以那么独到?几位一线校长为什么能取得优异的成绩?这几所学校,为什么在那么短的时间内能一跃而起,发展成为名校?
所有这些问题每天都要在我脑海里闪现许多次,我也不断和同学们相互交流,结合自己的教学实践和管理体会,我把这些问题的答案归结以下几点:
首先,这些专家和校长都有一颗事业心和干好自己工作的坚定信心。这是干好一切工作的前提条件。回想十几年来自己的教学生涯,虽然也曾经想有所成就,但是有限,这也确实与自己的事业心有很大关系,且不能善始善终、缺乏信心所致。今后我一定把学校管理工作当作是自己的伟大事业来做,一改过去“教学就是为了生活”这样的陈旧理念,坚定信心,克服一切困难把自己的工作抓实抓好。
其次,他们都善学。二十一世纪学习要成为人们成长的首要条件,终身学习成为有志之士的首选方向。但细想想,我在平时的工作和生活中正是缺少这种学习精神,学校的.教师又何尝不这样?大多教师在工作中都没有学习的愿望,更没有学习的热情,亦难认识到学习的重要性。也会有一部分教师,有时候也知道学习的意义,却难在现实生活中长期坚持,或者根本挤不出学习的时间而泰然处之,久而久之,人的惰性就凸显出来。这样的现状如不改善,学校想发展那是不可能的。今后我们不但要自身加强学习,更要想办法带领教师们热爱上学习,把学习当成生活和学习中不可缺少的一部分。只有这样,才能带领教师们走出怪圈,才能带领学校健康发展,教育的明天才能有希望!
再次,他们都善思。“学而不思则罔,思而不学则殆。”教育圣者的话如雷贯耳。我们在工作中也会用孔圣人的话来教育学生,可谁会真正理解这句话的含义,谁又会用它来反思自己的教学实践?都是一句空话,都把先圣的话当作了耳边风了。想想三所学校的发展,我们都觉得汗颜,他们都把教学反思当成教师发展的重要工作来抓,老师们一本本设计精美的教学反思都印刷成册,记录着老师们工作中的点点滴滴,承载者老师们的艰辛成长。这些他们如果都不反思,能有今天的成果吗?如果学校不把这些重视起来,学校能有今天成就吗?毋庸置疑,这都是他们善思的结果。所以,教师不思,难成名师;学校不思,难动咫尺。今后我一定带领教师们做一个会思考的老师,会感悟的老师,用老师们的专业成长来带动学校的健康发展。
最后,我认为他们都敢于创新。几位专家和校长都敢于改革,勇于创新,他们在自己理论基础上,一旦确立了学校的思路,就敢于对传统挑战,敢向权威说不,并在此基础上建立自己的发展模式并付诸实施。当代校长就需要这样的精神。可现实中的校长并非这样,大多数校长安于现状,不思进取,年年岁岁“花”相似,岁岁年年不长进,大都旧貌旧颜,甚或新貌旧颜,只要没有太大的安全事故,安身自保,便坦然如此。有时候太多时候的斗志和干劲总会被现实中的琐事被击得萎靡不振,进而得过且过。学校要发展,教育要进步,我们必须要有创新意识和开拓精神,这样我们才能永立不败之地。
总之,短短十几天的听课学习,我真正感受到了领导对我们无微不至的关怀和殷切的期盼,我也感受到了培训班学员之间的浓浓亲情;我更学到了许多新的管理理论和经验,也感受到了专家们的大家风范;也更激发了我今后的工作热情。我一定不辜负领导对我们的期望,也不辜负专家同行给我们的专业指导。把我有限的精力用到以后的工作中去,使培训学有所值、学有所成。
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20xx年3月21日—4月1日我有幸参加了日照市第一批农村中心小学校长“影子培训”活动。这次培训活动市教育局领导高度重视,教育局党委书记、局长张传若,党委副书记、调研员刘伟等市局领导同志亲临培训活动现场给我们作报告,对培训活动给予指导,学员们深受鼓舞。两周的培训活动中,先后听取了市教育局计财科、教科所、基教科等多个科室负责人的相关业务和理论讲座,学到了不少政策、理论及业务上的知识。这次培训有领导讲座、专家报告、市直学校校长的学校管理经验介绍、各参与学校精心为学员们提供现场,可谓内容丰富,让我们深切感受到先进学校、名校深厚的教育教学管理功底,值得认真学习和领会。通过这次培训活动,拓宽了视野,增长了才智,受益匪浅。现将培训的个人体会如下:
一、进一步明确了当前乃至今后一段时期学校工作的任务和目标。培训过程中,于3月24日下午所有学员参加了市委、市政府召开的全市教育工作会议,市委书记、人大常委会主任杨军,市委副书记、市长李同道等主要领导分别就我市20xx—20xx年中长期教育改革和发展规划纲要的实施作了重要讲话。29日下午,市教育局局长张传若同志在师范教育科王其军科长的陪同下,到市实验小学看望了学员们,并做了精彩的学术报告。张局长向大家介绍了全市教育的基本情况,结合我市教育实际,从构建公共教育服务体系、促进教育公平、提高教育质量、推进教育现代化等方面对我市贯彻国家、省中长期教育改革和发展规划纲要实施意见进行了深入浅出的解读,并运用系统论的观点,就推动义务教育均衡发展、全面实施素质教育、促进教干教师专业化发展等重点工作做了系统阐述,使学员们准确把握了全市教育改革和发展的整体思路、指导思想、任务目标、工作措施,使学员们进一步开阔了视野,明确了任务目标,理清了思路,坚定了做好学校工作的信心和决心。张局长最后要求学员们一定要珍惜这次培训机会,认真学习全国、全省、全市教育工作会议精神和教育规划纲要,全面贯彻党的教育方针,牢牢把握大好机遇,切实增强紧迫感和责任感,用教育家办学的标准来要求自己,不断更新教育观念,用先进的理念武装自己,努力提高学校管理水平,坚持走以促进公平和提高质量为重点的内涵式发展道路,推动教育事业科学发展、和谐发展,办好人民满意的教育。为深入实施蓝色经济区国家战略、加快建设海洋特色新兴城市作出应有的贡献。
二、市直学校管理经验值得我们学习和借鉴。这次培训,师范教育科有针对性的选择了市实验小学、新营小学、金海岸小学、实验学校等多处学校,作为我们参观考察学习的样板学校,虽然从学校硬件建设上、办学经费上我们难以学到。但是,这些学校的管理经验值得我们学习和借鉴。通过深入这几处学校参观、观摩交流、听校长介绍学校管理经验、参与学科校本培训以及深入课堂听评课等活动,所见所闻无不体现出学校管理的科学化、精细化和可持续性。主要感受有:1、这几处学校办学目标明确,办学理念适应时代发展要求。从学校管理、师生活动等各个方面均得以明确体现。2、校园文化彰显学校特色。像金海岸小学的新教育实验、新营小学的档案管理、市实验小学的.党史陈列馆等,特色鲜明,体现了学校的特色。市实验小学各楼层、楼角的学生活动场所、读书角,显得独具匠心而又实用。走进教师阅览室,虽然没有那么宽敞,但却感觉到那么温馨、典雅,加之一位戴着老花镜年近六十的老教师的埋头阅读,更显出其乐融融的书香氛围。3、教干教师的爱岗敬业真正体现出良好的师德师风。金海岸小学是一所新建学校,教职工人员紧缺,中层以上干部很多都和普通教师一样当班主任兼课,学校的大部分工作只能靠平常的自行加班来完成,几天的学习中经常看到他们晚上加班的身影。
三、市直学校的校本教材开发、校本教研及课堂教学等方面开展的扎实、有效,值得我们学习。金海岸小学的校本课程开发,给人留下了深刻印象。该校借助当地社会资源,让懂围棋、会陶艺、精器乐的社会人员(有的也可能是学生家长)参与校本课程开发,给学生上辅导课(本校教师参与其中),从而来弥补师资专业水平不高的不足。学生学得轻松愉悦,效果好。同时,该校的校本教研采用青蓝工程、同伴互助、骨干带动等形式,老师们精心准备,发言踊跃,使校本教研开展的绘声绘色,扎实有效。在市新营小学、实验小学所听的音乐课,无论从授课教师的仪态、语言、教学基本功,还是驾驭课堂、处理教材的能力等方面,听课下来真正给人一种美的享受,学生课堂上表现出浓厚的学习兴趣。
总之,两周的培训让我学到了许多学校管理、教育教学等方面的知识,初步理清了与这些先进学校的差距所在。今后,自己将加强学习,努力提高自身的学校管理水平,学以致用,取长补短,全身心的做好学校各方面的工作。
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这次我学习了xx的《课堂教学改革:理论反思与实践深化》专题讲座,觉得郭教授是一名具有开拓型、创新型的教育专家,特别他在报告中的四个反思切中现在课改的要害,立意高远,发人深省。他所推崇的“5i教育”论对我国确立有效的课堂教学价值体系意义深远。他的“深度教学”理论对我们探求更有效的教学理论有深远的引领作用。
我通过学习教育部袁贵仁部长的《新时期我国教育改革发展的形式和任务》和教育部副部长陈小娅的《基础教育科学发展的基本政策与重点工作》专题讲座后,感受很深,受益匪浅。作为校长,就必须要深刻理解掌握党的教育方针、政策以及教育法律、法规。对工作认真负责,当老师表率,为教师的专业化发展搭设平台。鼓励教师积极工作,拓宽办学思想,加强科学规范化管理,为了每一个学生抓好学校教育。
通过学习北京师范大学杨世文教授的《以改革创新精神推进党的建设的伟大工程》和北京师范大学的高鸿源主任的《学校办学特色的建设及其持续发展》专题报告,让我感受到党建工作在学校教育中的重要,我们一定要把“全面贯彻党的教育方针,培养社会主义建设者和接班人”贯穿学校教育的始终,根据实际努力创建特色学校。
本人学习了北京师范大学陈凤春教授的《学校管理者影响力的分析》,我深感当一名合格校长不容易,当一名名校长更难,掌握校长的领导艺术,即要有创新、科学、奉献的精神,同时,也要处理好领导者与管理者之间的密切关系。在听了华中师范大学教授左斌的《中小学教育科研方法》、北京师范大学副教授张莉莉的《如何做好科研项目》专题讲座,启发很大,感受很深。两位教授从教科研课题的选题、论证、制定计划、申请立项、实施计划等具体环节进行论述,他们主张作为教育者,要提高教育教学质量,就要积极开展教科研活动,研究教育教学的课题,提高教学质量。在听北京师范大学教育学院副院长石中英教授《当前我国中小学价值教育的困境与思考》专题讲座后,我真切地感到他用中肯的语言阐述了我国现阶段教育价值取向存在的重大问题。“把真实的、本能的、低级的看做是高尚的……却把高尚的价值追求看做是虚伪的……”。社会上普遍存在“一个大学生并不比一个小学生更高尚,一个大学生并不比一个小学生更守规矩,一个大学生并不比一个小学生更有理想……”的现象。深刻的分析了我国在进行经济建设时“片面的强调经济增长消解了人们丰富的价值意识和高尚的价值追求”这个影响我国中小学价值教育的主要因素。他的加强和改进中小学价值教育的若干思考对现阶段中小学“把握社会主义价值教育方向”意义重大。北京市第二实验小学校长兼党委书记李烈教授的《构造学习型组织,促进教师主动发展》首先讲到学校管理工作的定位和她的“双主体教学”(以爱育爱,以学论教,以参与求体验,以创新求发展),她对教学管理的思考和尝试值得我们这些校长反思:作为现代校长,我们必须不断学习,提高自身素养,掌握前卫的教学理念,拥有高超的管理艺术和不断探索和追求的精神。她的创建学习型组织理论见解独到,立意高远。特别是听了她“转变管理者的角色与行为,是学习型组织建设的根本保障”让我觉得自己与一个名校长的差距实在是太大了。但愿,常能有这样的学习机会,现在的校长太需要这方面的知识熏陶了。学习了北京师范大学钱志亮教授的《有效课堂哪儿来?兼论怎样上好一节课》。他从多个角度引领人们对有效课堂进行科学理解。对有效课堂的特征、要求见地深刻。他讲到有效课堂对教师的要求时,旁征博引细致深刻,发人深省。让人明确领会到“教育是心灵的对话,是思想的启迪,是灵魂的涤荡,是人性的沐浴,是人格的唤醒,是希望的激发……”
总而言之,经过这次培训,我深刻地感到:要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,首先是校长要提高自身综合素质:校长要有前卫的教育教学理念,校长要有高超灵活的管理手段,校长要有高尚的灵魂……校长要有不断学习进取的.习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂,是学校思维和发展的引领者。其次要把教师队伍建设好、培养好,要通过多种形式,关心、支持我们的老师,开展校本等各种培训,树立教师正确的人生观、价值观,真正让我们教师热情干工作,无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献。
这一次本人有机会参加教育部中小学校长远程培训学习,真的好高兴,这首先应该感谢区教育局对农村中小学校长的关心和支持,给提供了这次很好的学习机会,让我们听到了名专家的讲座,也学到了名学校管理经验。通过培训学习,学到了许多新的知识、新的理念,受益匪浅,感受颇深,特别是在学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后,我将把学习到的理论知识继续深化、理解,学以致用,根据本校的实际,灵活、有机的运用到实际工作中,为确立我校的规范化管理,把我校打造成农村中学教科研特色强校贡献出我的微薄之力。
行走在美好中作文600字10
12月1日至12月25日,我有幸参加了教育部组织的“农村校长助力工程(20xx)”广西师范学院培训班,培训期间我认真听取了多位专家及校长的讲座,并到北海市第五中学跟班学习,还有幸于12月12日在北海一中参加了“上海北海教育接力”校长主题论坛,学到了许多精辟的管理理念和独到的管理经验。这次培训无论是集中学习还是跟岗锻炼,对我们学员视野的开阔,见识的增长,理念的更新,境界的提升,都有非常大的帮助,特别是校长角色的扮演与学校发展方面给了我很大的启发。通过本次培训,我深刻认识到校长角色的准确定位是开展好学校工作的前提、是办好学校的关键。因此我对校长的角色定位有了更深的认识,本文是我对校长的角色定位谈一下自己的认识和看法。
一、校长应是一个教育行家。
校长在办学中一定要形成自己学校的办学思想,具有先进的教育教学理念,形成适合本校特点的校训、校风、班风和学风,制定出学校的章程,一定要制定出学校发展的长期目标,即通过办学办成什么样的有特色的学校,中期目标,即通过三年或五年的发展,学校形成什么样的规模,完成长期目标中的哪些任务,近期目标即本年度完成好哪些中心工作。因此校长应是懂行的校长,即学校的课程设置是否按《国家的新课程标准》严格执行,学校是否建立了一支素质好、水平高、团结合作的教师队伍和干部队伍,学校是否建立健全教学质量保障体系,学校是否依法治校、教师实施民主管理,学校是否形成听课、评课、示范课、研究课等常规管理等。
二、校长是学校创新发展指挥者。
改革创新是学校发展的不竭动力和源泉,学校领导在抓实常规细节的基础上,锐意进取,不断创新,勤动脑,善谋划,在教育教学的实践中不断将学校的工作推向前进。校长有了事业心,就会有工作动力,就会以校为家、爱岗敬业,勇于承担自己肩负的责任和历史使命;有了事业心,就会言传身教、勇于探索、勇于创新、乐于吃苦、乐于奉献;有了事业心,就会率领行政班子团结进取、创新工作思路,促进学校和谐发展。作为一校之长,校长具有机构设置权、人事管理权、经费管理权、教育教学管理权及校舍校产管理权等,使校长成为学校发展方向的指挥人。校长要正确运用这些权力,做到合理利用人、物资源,引导学校不断发展。要实现这一点,校长要更新自己,使自己成为满足新时期教育改革要求的指挥者。校长要有清晰的办学理念、办学目标和校园文化的价值取向。学校的办学理念应该定位于如何促进教师专业发展上;学校的办学目标应包括校风、教风、学风“三风”建设目标;校园文化的价值取向涵盖着物质文化层面、制度文化层面和精神文化层面三个方面。学校发展中要形成学校有特色、教师有特点、学生有特长的现代化学校办学标准。一个校长在办学中如果盲目跟从,依照别的学校的办学方法照葫芦画瓢,没有自己的办学主张与思想,是办不出特色学校也办不好学校的。
三、校长是学校人际关系的协调者。
在学校管理工作中,校长不但要处理学校内部各部门、各方面的关系,而且要处理好学校内部与外部环境的关系,处理学校与家庭、社会的关系。校长是人际关系的协调者。在学校,校长和老师的关系既是同行、同志关系,又是朋友关系,和学生的关系既是师生关系,也是朋友关系。为充分体现朋友的角色作用,校长必须与师生保持密切联系,通过关怀、激励、劝说、疏导、诱发等方法平等地对待师生,使自己和师主员工之间达到心理相容,心理互换和心理平衡,产生特殊的教育效应。校长是为教师解决困难的和为家长、社会、教师服务的,任何老师的思想波动、家庭的不和睦、同事之间的矛盾等,校长应主动与教师沟通、与教师谈心。
四、校长是学校全面发展的引领者。
校长应该是教学的能手,对学科教学才能有发言权,校长应该是教育的内行,才能更好地促进学校的发展,校长应该是教育科研的领头人,才能带动全校教师由教育者向研究者的转型,才能创新学校发展的思想促进学校的发展,校长应该是懂法的行家,精通法律、会计、出纳等知识,才能依法办学、依法治校、依法执教,校长应该是外交家,才能协调好学校外部和内部的发展,才能对学校的内外发展运筹帷幄,才能促进学校和谐发展,提升学校办学水平,得到社会、家长的认同。
五、校长是潜心研究管理策略的探索者。
我们校长对学校管理的研究应突出以下几个重点:一是德育管理学生德育应以培养学生良好行为习惯为主要内容;二是课程改革管理必须认清课程改革对于实施素质教育的重大意义;三是评价改革如今,评价滞后仍是学校发展的主要瓶颈;四是教师管理教师管理应通过扎实的校本研修形式,立足于塑造高尚的师德、享受终身学习和享受职业成功感这三个基本点;五是安全管理学校一切教育教学活动都必须在安全的条件下进行,应确立起生命高于一切和促进人的健康成长的新理念;六是过程管理校长对管理既要关注结果更要关注过程。校长的管理如若没有生成性与创造性,只是墨守成规,按部就班,那么学校将缺乏生机与活力,师生的生命成色也会因缺乏精彩而黯然失色。
六、校长是关爱师生全面发展的施爱者。
认真学习了讲座之后,我觉得作为一校之长,我身上的责任更重了!我在今后的工作中,要努力带着我校教师加强师德的学习,使教师具有一颗爱心,尊重、理解我们的学生;要改变我校教师的工作观念,以服务为先,一切为了学生,为了学生的'一切,树立为学生服务的意识,要克服应试教育的弊端,坚持以学生为主体,促进学生的全面发展。要做最好的校长,就要不断完善自己的修养,要做到“大爱无疆、大德楷模、大智由学、大道若愚、大言以新”,要有“开心、童心、爱心”,要能够“目耕、笔耕、立德、立功、立言”。
七、校长是推动教师专业成长的促进者。
校长要做好教师成长的引领者,还要有强烈的事业志向,要明确自己的职责和使命,同时又要有谦恭的做人品质,要包容、大气、有涵养,为学校发展而努力,即“事业志向+谦恭的做人品质+努力的实践”。
1.引领教师师德提升。教师队伍建设中师德是教师队伍发展的基本保证,在校长应具备的专业精神中强调了校长要品德高尚,为他人树立行为典范,所以,校长要成为学校道德目标的实施者和促进者,要以自己的人格魅力去引领教师队伍。
2.引领教师专业发展。一个善于引领教师成长的校长应当具有帮助教师提炼、提升教育教学经验的能力,校长要成为教育教学的行家,要有引领教师发展的知识,才能取得教育教学管理的话语权,才能帮助教师去提炼和提升教育教学经验,才能指导教师制定好个人的即满足学校发展需要,又符合个人发展实际情况的发展规划,引领教师专业成长。
3.引领教师思想成长。如果一所学校的老师们都注重积极思考、研究,并不断实践,反思、总结,并有自己的科研领域和教育教学专长,那就会形成自己的教学思想。而校长要通过尊重、信任、指导、激励、评价等不断为教师们搭建发展平台,引领教师思想成长,在这样的校长引领下,想不成为优秀教师都很难。
八、校长是学校内涵文化发展的设计者。
校长要有清晰的办学理念、办学目标和校园文化的价值取向。学校的办学理念应该定位于如何促进教师专业发展上;学校的办学目标应包括校风、教风、学风“三风”建设目标;校园文化的价值取向涵盖着物质文化层面、制度文化层面和精神文化层面三个方面。学校发展中要形成学校有特色、教师有特点、学生有特长的现代化学校办学标准。一个校长在办学中如果盲目跟从,依照别的学校的办学方法照葫芦画瓢,没有自己的办学主张与思想,是办不出特色学校也办不好学校的。我校主要以“三字经”、“弟子规”为学校文化主题,在学校综合办公套大楼前面建立了关于“三字经”、“弟子规”的文化长廊,并在教学楼两侧悬挂有关“三字经”的挂图。另外,对教师办公室、功能室、学生教室均根据其特色进行了文化建设。通过这些校园文化的布置,营造了生动活泼、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。
总之,我认为一位称职的好校长应准确地定位好自己的角色,具有新的管理理念,先进的管理方法,任何事情任何管理都从自己做起,严格要求自己,作好表率,用心经营学校,以促进人的发展为办学目的,教师便会尊重我们校长,努力工作,共同努力管好、办好学校,才会创办一所有学校有特色、教师有特点、学生有特长的好学校。通过本次培训学习,我觉得自己在校长岗位上还有许多需要学习的地方,才刚刚开始起步,但是我有信心、有决心努力去做一名称职的好校长
行走在美好中作文600字11
在加拿大多彩的深秋季节,我和其他52位校长一起,参加了为期两周的高中校长教育教学法管理培训,培训内容包括理论讲座、文化考察、学校交流等。这期培训是由省教育厅委托苏教国际在加拿大多伦多的培训中心——苏安学院主办的,苏安学院将大部分培训内容与多伦多大学教师进修学院进行了联合安排。苏安学院是苏教国际继苏曼中心(英国)和苏澳中心(澳大利亚)后开发的又一个海外培训基地,不少老师参加过这些中心的学科培训。对于首次参加这样的培训,而且是首次出国的我来说,倍感珍惜。当然,第一次出国,又是之前全团的人我一个都不认识,内心不免有些紧张,好在领导、朋友、同事都安慰我说:“不用紧张的,很快就会和大家熟悉的”。带着这样的鼓励,在上海浦东机场侯飞多伦多时,我主动地和几位校长攀谈起来,这样,在飞往加拿大的12小时旅程中,已经不再是孤独的一个人了。2周的交流与培训,一方面拓宽了视野,增长了见识;另一方面也结识了很多朋友,为今后校际的进一步交流打下了基础。现将有关所学、所见、所思汇报如下。
一、安大略省教育现况简介
我们此行的主要城市是多伦多,基本住宿在位于多伦多市郊的苏安学院内。多伦多位于安大略湖的西北部,是安大略省的省会,加拿大的第一大城市。安大略省,官方语言是英语和法语,人口密度大约13.93人/平方公里,也是拥有加拿大大学最多的省份,其中名校林立,如多伦多大学、麦马士达大学、西安大略大学、滑铁卢大学和皇后大学等都是一流的高等学府。
安大略省(简称安省)的教育体制是由安省教育部(相当于我们的省教育厅)主管,各学区的教育行政机构(相当于我们的教育局)具体执行。其中,教育部主要负责:制定教育政策和守则与策划课程内容大纲等。而执行教育工作的各学区的教育行政机构在执行时,不同区的教育政策也就可能有所不同,他们主要负责:建设及管理学校、聘请教师及其他员工和批核各种教育课程及课本等。在学校类别上,安省又包括公立学校、天主学校与私立学校三大类型。公立学校一般是由学区的教育行政机构管辖,学费全免;天主学校一般是由政府资助,天主教教育机构管理,不收学费,但是入读者须为天主教徒或父母其中一人是教徒;私立学校是由私人或宗教团体开办的学校,私立学校须缴纳学费,每年由数千元至数万元不等,部分寄宿的更需两万多元(都是加元)。在教育阶段上,分有幼儿园、小学、中学、大学(学院或技术学院)等,其中初级教育从幼儿园到八年级,学生们学习核心课程以及美术、音乐、体育、计算机、法语、戏剧等;中学教育从九至十二年级,毕业标准:学生必须完成30个学分才能高中毕业(其中18个必修学分,12个选修学分),所有学生必须参加十年级的水平测试,同时必须完成40个小时的社区服务。
安大略的教育改革,虽然从全省来讲是有总体目标的,但教育部每年都要和各个学区进行协商,制定出“远大但可行”的地方目标。政府会将每所学校的考试成绩公之于众,但不会根据学习成绩进行排队,也不会公开宣布“不及格”学校。安大略省创建了一套信息管理制度,被称为“安大略省统计邻居”,利用这套制度,各学区和学校能够知道自己的教学成绩是在提升、下滑还是维持现状,以3年为一个周期,并能跟其他条件相当的学区和学校进行横向比较。
安大略省目前实施学校改进战略,其重点是帮助学校达到目标的能力建设。在中学,其主要内容包括:提供经费,使每一所中学都有一名“学生成功教师”,以确保每一位学生都有至少一名熟知且为其提供支持的教师;在各个学科中都重视读写和算术教学,并为之提供资源;扩大学生的选择,包括为掉队学生提供的补修课程,以及为学有余力的学生提供和大学合作的“双注册课程”;通过相关立法,要求学生在高中毕业和年满18岁之前必须处在学习环境中,如在学校、大学上学,或在进行学徒训练,边工作边培训等;开设“高技能专业”,让地方教育管理机构与企业和社区组织合作,设计一系列以就业和继续教育为导向的课程。
二、学习交流后的'一些体会与思考
(一)高素质体现在“人到心到”
InaFournier是多伦多市的一位资深学督,负责7个学区的学校管理,包括从幼儿园到高中的21所学校。她给我们主讲的课题是“DevelepingtheschoolTeam”,翻译过来的意思是“打造生动的学校团队”。在讲课中,她反复提到一个词:“人到心到”,并就如何“人到心到”列出具体的举措和要求。
要求之一是,上课或开会,教师的手机一律关机。是关机而不是调到震动状态!是啊,放在震动状态,仅仅是做到了不干扰别人,却无法保证自己的专心和对演讲者的尊重。反思我们的会议,可能有时连保持手机震动状态都不能全部做到,我们会偶尔听到悦耳的音乐铃声的。
要求之二是,开会或者上课,要时刻关注发言者,不能只沉迷或专注于自己的事情。课前,她和我们有个约定,每当她举起左手时,要求我们马上举起右手,这表示全体安静。那就要求我们严守两点:一是要时刻关注到她何时举左手,要马上跟进举自己的右手;二是当自己的右手举起时,立马停止讨论,换言之,要立刻闭嘴。我们闹过几次这样的尴尬,有些校长的右手举得很高,同时争论的声音依然很响,标准的举手形式主义。其实,我们的日常工作中,类似这样的形式主义也还不少。
行走在美好中作文600字12
一学年转眼即将过去,回顾一年来的工作,在各位领导及同事们的关心支持下,坚持创新工作模式,强化过程管理,落实各环节责任,确保无一例较大安全事故发生,学生道德水平明显提高,艺体工作扎实开展,较好地完成了各项任务。现总结如下:
一、主要工作及开展情况
(一)努力加强理论学习,提高自身政治业务素质
学校安全工作,事关全校师生生命财产安全,事关千家万户人民群众的幸福保障,牵系整个平安和谐社会构建。为此,身为分管安全的副校长,深知自身责任重大,于是我努力加强自身政治业务学习,学习上级各部门下发的安全类文件、安全类知识读本,学校伤害事故处理办法等,熟悉各种安全常识及急救知识,便于制定各类安全防范措施,应对各种安全性突发事件。
(二)以身作则,树立良好形象
作为一名德育校长更要严于律己,要有“从我做起、向我看齐、对我监督”的勇气,为了学校的生存、发展而不辍劳作。因此在工作 和事业面前,我时刻以一名党员的标准严格要求自己,不断警醒自己要扮演好副校长这一角色,历来顾全大局,注重团结,率先垂范,以身作则,以诚待人、任劳任怨,扎实细致。从不争名夺利,不计较个人得失,坚持做到把学校发展作为第一目标;把真抓实干作为第一追求;把清正廉洁作为第一责任。把这“三个一”变成自己的自觉行动,
贯穿于日常工作始终。做领导和老师们的表率,全心全意为学校服务。
(三)抓好德育工作
1、健全德育工作结构,加强德育队伍建设。学期初鉴于各年级、各班的学生变动和教师任教年级的变化,重新调整了德育处成员及各班班主任,明确分工与职责,夯实德育工作任务。下学期,为了调动班主任工作积极性,又修订完善了班级量化制度,改变了原先德育处单一评价班级的模式,变为政教总艺四口分别评价量化的`方式,确保更加全面、客观、公正地量化每一个班级。
2、推行德育工作教工代表监督制。为更好地发挥学校教工代表的作用,促进班级管理水平提高,实行了学生管理教工代表监督制,经过一个学期的运行,收到了良好的效果。今后打算与全员育人制有机结合,更加深入地坚持推广下去。
3、开展好德育实践活动。活动是德育教育的载体。一年来,根据德育计划安排,组织学生开展了丰富多彩的德育实践活动。尤其是4月份携手泰安实验小学开展的“关爱留守学生图书捐赠活动”,以及赴泰参加了和实验小学的同学牵手逛庙会活动,对我校留守儿童起到了很好的激励和促进作用。泰安教育电视台也及时报道了这两项活动。
(四)抓好安全工作
学校安全工作是一个庞杂的、系统的、牵扯到学校方方面面的工作,所涉及思考的问题囊括了交通安全、消防安全、食品卫生安全、师生人身安全、学校财产安全、疾病预防与控制、避灾避险、防止自然灾害、防打架斗殴、学生行为习惯养成、法制安全教育、关爱留守
儿童等等各方面的工作,专靠个人、两人是无法搞好的,因此我校的安全工作以德育处,班主任为主阵地,辐射到总务处、保卫科、教导处、艺体办等,号召动员了全体全主任和全体师生共同参与,从而构建了学校安全工作的系统网络体系。增强了学校安全工作全体参与的意识,牢固树立了安全工作人人有责的思想。
1、加强各种值班管理。根据我校实际情况,需要安排的值班有全员值班、流动值班乘车看护值班、上下楼梯值班、课间学生秩序管理,学生放学护送值班、乘车学生看护值班、夜间安全值班等。任务繁重,涉及人员又多,需要经常协调和提醒,确保在每个时段都不出现安全问题。特别是夜间安全值班,和班子其他成员积极认真地、毫无怨言地轮流做好值班任务,为全体教职工做好了表率。
2、加强安全教育。充分利用国旗下讲话、主题班队会、校讯通、致家长的一封信等方式,对师生、家长进行不同主题的安全教育。为了
使安全教育工作针对性实效性,具有连续性,对各阶段安全教育任务进行分解,教育责任到人。做到周周有教育,周周主题不一样。真正做到安全警钟长鸣,安全工作常抓不懈。
(五)抓好艺体工作
本学年,带领全体艺体教师完成教学常规任务的前提下,组织开展了校园体育节和艺术节活动,积极参加镇县运动会、县艺术节、县体育活动系列比赛。在刚结束的县足球比赛中,获得了男子组冠军、女子组亚军的好成绩,并且7月份男子组还将代表县教育局参加市比赛。
二、存在的主要问题
自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外,有待于今后进一步地改进。
1、工作态度上,创新精神不够。
2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。
3、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。
三、今后的努力方向
1、严格要求自己,对待学校发展有信心,考虑学校发展有思路,推动学校发展有办法。
2、在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏艰难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁,多想一想为教职工办实事好事;少琢磨一点个人利益享受,多想一想带领教师艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失,多想一想如何更好地践行社会主义核心价值观。
回顾一年来所作的工作和所取得的工作成绩,我认为:我所做的工作及其学校所取得的成绩,一是归功于全体教职工的理解、支持,二是归功于全体班子成员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门对我的信任,为我的工作营造一个
宽松的环境,为我提供人生更广阔的舞台。借此机会,请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢!
行走在美好中作文600字13
人们常说:一个好校长就是一所好学校。多年的学校管理给我最大的启示就是管理的核心在于人,因此,坚持以人为本的理念是管理好一所学校的法宝。
一、率先垂范,以昂扬的精神、高尚的人格影响人
作为一校之长,首先要热爱自己的本职工作,因为热爱才会有激情,因为有激情才会有精神有创造力。良好的精神状态可以在潜移默化中给教师以积极的影响,面对困难,校长不退缩,面对成功,校长不骄傲,让教师觉得有这样一个校长,工作起来不泄气、不放弃、不后退,始终精神昂扬,无论遇到怎样的难题,只要想到面对比自己的困难大得多的校长都能够不气馁,这是一个教师进步的力量源泉,也是学校进步和强大的力量源泉。
二、严明纪律,以严格规范的制度约束人
“没有规矩不成方圆”,一个学校要发展,没有严格的纪律是绝对不行的,而制定严格规范的制度的同时,严格的监督管理才是最重要的,否则再严格的制度也只能是一纸空文。以制度管理制度,以督导保证实施,学校的工作没有“死角”,真正做到了事事有人做,处处有人管。这样才是有制度可循,有原则可遵,有纪律可约束的学校管理的'最佳局面。
三、心系教师,以真诚的爱心凝聚人
“团结就是力量,凝聚诞生希望”。作为一校之长必须团结广大教职员工,关心关爱他们,为他们排忧解难,更要与广大教师交朋友,努力使广大教师达到“士为知己者死”的工作境界。而达到这种境界的核心就是要“以人为
本,以情治校”。以情待人是一种领导艺术,所以校长要放下架子走下神坛,以一个参与者的身份参与到教师的教育教学工作中,与他们共同研究探讨,做他们的同事与其同进共退,做同样的学习者与其同学共知,做他们的朋友与其同呼吸共命运。
综上所述,以人为本的学校管理不是简单的嘘寒问暖,更不是平俗的施以恩惠,要做到自然朴实,不留痕迹,让老师享受付出总有回报的成就感,让校长和教师之间构成和谐的管理和被管理的关系,而校长的责任就是让这种人文关怀不断的放大、传递,成为一种真正的管理精神。
行走在美好中作文600字14
xxx年11月5日至11月9日自己有幸到陕县第二小学参加为期一周的校长跟岗培训学习。自知学习机会来之不易,五天来,学校把我作为他们其中的一名员工,严格要求;我也把二小当做自己的学校去努力学习,身临其境,亲眼目睹,二小一周紧张有序的教学工作。观看升国旗仪式,参与集体备课、听课、评课、大课间活动,参观校园文化建设、特色班教学、放学路队管理,了解学习二小教育教学管理、行政办公及政教管理工作的成功经验。时间虽短,收获很多,感触很深,震撼很大。
一、 二小印象
1、 办学目标明确,办学理念科学。
二小的办学目标是“办精品学校,为人生奠基”。小学阶段是教育的基础工程,要求学生牢固掌握基础知识和基本技能的同时,更是塑造人的优良品质、养成良好习惯、培养兴趣特长、增强体质健康成长的重要时期,是在为人的一生奠定基础。二小是这样说的,更是这样做的,并且做得细致入微、淋漓尽致,从集体备课到高效课堂,从升国旗仪式到“新三好”评比,从特色班教学到阳光大课间活动无不体现,真正做到了办精品学校,为人生奠基。二小的办学理念是“民主理校、质量立校、科研兴校、特色强校”。理念体现以人为本,科学发展,突出重点、个性明显。
2、精细管理,措施优化,狠抓落实,务实高效。
在为期一周的跟岗学习中,我对二小精细高效的管理深有体会。学校细化了教育教学常规管理、政教管理的各项制度和操作细则,每项内容都有具体的操作办法和考核细则,每项活动都有具体的安排部署,每项检查都有翔实的资料。学校注重过程管理,落实承包责任制,领导包年级、包学科,教师包学生,层层签订目标责任书。每天我都几次看到各级领导巡课、听课、督查学校各个班级的工作,对活动的'行为进行详细记录,然后依照评价标准评定是否达标并予以公示,评价结果纳入教师年度绩效考评。
3、注重对学生的养成教育。
教育就是培养学生良好习惯。二小的养成教育以 “新三好教育”(在家庭做善良孝顺的好孩子,在学校做文明礼仪的好学生,在社会做诚实守信的好公民)为载体,学校细化养成教育目标,养成教育系统、具体、明确、可操作。对学生每天从早到晚的养成目标作了具体要求;让学生无论在家,还是在校、在社会都有践行标准来评价,逐步形成良好行为习惯,达到养成教育目的。
4、校园文化形成体系,达到文化育人目的。
二小校园文化建设非常浓厚,进入二小就好比进入了一个文化游览胜地,引人的文化让你目不暇接,到二小参观校园文化后,会给人一种博览群书的感觉。它多而不乱,大体可归为精神文化、环境文化、行为文化和制度文化,已基本形成一个文化育人体系。它使学校的办学目标、办学理念、校风、教风、学风,师生规范等深入人心,内化成了师生的自觉行动,达到了文化育人的目的。
二、 今后打算:
1、细化制度,规范管理,狠抓落实,力争高效。
结合我校实际,进一步细化学校各项管理规章制度,增强可操作性,逐步由经验型、粗放型向规范化、精细化管理转变。完善学校量化考核方案,教师平时教学工作实行量化考核管理,从师德、考勤、教学常规、环境卫生、校园大课间活动、学生安全等方面表现情况进行记录,给予评价,一周一公示,一月一汇总,评价结果纳入教师年度绩效考评。
2、加强教研,以教研促质量。
坚持每周开展一次专题教研活动,每月进行一轮高效课堂赛课活动。将“先学后教,精练达标”教学模式成为具有适合我校特色的高效课堂模式,力争高效课堂常态化,全面提高教师的教育教学技能,实现教育教学质量的进一步提高。
3、家校合一,开展养成教育“双好”评价活动。
良好的习惯使人终生受益。学校以培养学生良好行为习惯为目标,开展“双好”评价活动,(在校做个好学生,在家做个好孩子,)孩子的行为习惯,学校表现由班主任进行评价,家庭表现由家长进行评价,学校、家庭共同携起手来,及时给孩子鼓励、引导和教育。从而使好习惯、早养成,一切为了孩子美好的明天。
4、开展阳光校园大课间活动,使学生快乐学习,健康成长。
师生在校的工作和学习紧张而忙碌,适当的运动对他们来说尤为重要,因此要充分利用好阳光大课间活动,坚持让他们做体操、跑步、跳绳等运动项目,使他们放松大脑、迸发活力、强身健体。坚持每天锻炼一小时,健康生活一辈子。
本次跟岗培训心得体会溢于言表,我将学有所得,学有所思、学有所悟,学以致用。结合我校实际,使我校管理再上新台阶,促我校发展。
在此,感谢县教体局给了我这次跟岗培训、实地学习的机会,感谢二小领导对跟岗培训的精心组织和安排。我将不辜负您们的期望,力争成为学校改革创新和实施素质教育的带头人,为促进义务教育均衡发展和城乡教育的协调发展做出自己应有的贡献。
行走在美好中作文600字15
为了不断深化教育改革创新,20xx年10月8日至20xx年10月11日,我们五常市50名中小学校长,又一次参加了东北师大名优校长培训学习,此次学习使我的心灵又一次受到撞击,办学灵感又一次得到升华。感触至深的是长春市解放大路小学的考察之行,下面就把我的收获和反思向各位教师汇报如下 :
一、解放传承,百卉千葩——铸就内涵文化
解放大路小学始建于1947年,半个多世纪沐风栉雨,近70载春华秋实的悠久历史,铸就了其丰厚的文化底蕴,奠基了其在吉林省基础教育界的一流地位。解放大路小学因一条路而得名,更因走了一条解放思想之路而成名:学校的英语实验、办学体制改革、柯数籽特殊教育班的创办,都是在“解放”思想指导下实施的。20xx年,回顾解放的办学历程,借鉴陶行知先生提出的“六个解放”的教育思想,解放大路小学进一步梳理、反思、总结和提升,解放大路小学的核心思想就是“解放”,解放大路小学的灵魂就是“解放”。“解放”是一代又一代解放人求真务实、脚踏实地精神的体现,解放精神的传承与发扬又是全体解放人的历史使命。对于“解放教育”思想的思考与凝结,使学校具有了灵魂和更为丰厚的文化内涵,能够促使他们站在思想的高位上指导学校新一轮的发展,实现二次创业。
在“解放教育”思想的引领下,解放大路小学确立的办学理念是:求真务实办学,高瞻远瞩育人;办学目标是:秉承“解放教育”,追求卓越发展;办学思路是:通过凝练“解放教育”,再造解放品牌;办学特色是:突出外语特色,促进全面发展和个性发展,核心词是“解放”。
二、解放头脑,百折不挠——探索科研文化
20xx年,解放大路小学为了更好的谋划学校发展,确保办学方向、办学特色的正确性,科学性,前瞻性,创造出一条符合解放发展的特色办学之路,在凝练解放文化的基础上,解放大路小学对学校的发展再度高位思考,创造性的提出了十二.五新课题——《“解放”旨趣下卓越学校的构建研究》,并邀请省市区专家进行论证,肯定了解放大路小学“十二.五”课题选择的创造性,认为是“解放”思想引领下,对陶行知的“六个解放”的丰富和发展,是用“解放”的手段,把“解放”的精神输送到师生的血液之中,从而最终实现构建“解放”旨趣下的、富有鲜明特色的卓越学校的宏伟目标。这一课题现已成为吉林省十二.五规划重点课题,全国十二.五规划课题。在总课题的统领下,现在已经形成了以5个子课题为支撑,35个小课题为支点进行深入研究的格局,全面保证课题研究的深度和广度。
三、解放个性,百舸争流——提升教师文化
教师文化是学校的一笔无形资产。经过思考,凝练,提升,解放大路小学暂时把教师文化确定为:厚德——均衡的施爱;敬业——幸福的工作;合作——协同的前进;进取——自主的发展,它涵盖了师生之间、教师之间、教师自我发展、教师和工作之间的四个层面。为打造教师文化,解放大路小学坚持“两手都要抓,两手都要硬”:
(一) 加强师德建设。
师德是为师之本,立校之根。学校通过签订师德承诺书、举行师德承诺大会、“爱无处不在”大讨论、教师节前夕《致家长一封信》等师德建设系列活动,营造健康向上的师德师风氛围,涌现出来很多师德典型,让师德建设深入人心。
(二)提升教师专业能力
解放大路小学致力于提高教师专业发展水平,打造一支师德高尚、业务精湛、具有国际视野的探索意识的科研型、专家型教师队伍。
一是积极开展“五个一工程”。
解放大路小学在教师中开展了读书“五个一工程”:每天自修一学时;每学期研读一本书,师生“同讲一堂课”;每周撰写一篇自学反思;上精一堂经典课。
二是开设解放讲坛。
一方面解放大路小学采取“请进来”的原则,邀请全国特级教师登上解放讲坛,和全体教师共享教育之趣。另一方面解放大路小学坚持“走出去”的策略,选派领导和教师到香港、美国、英国、上海、山东、广州等地学习和交流,使教师站在世界和中国教育的最前沿,吸收最先进的教育理念和做法,然后邀请其把学得的经验和全体教师交流,引领感受共同感受教育发展的脉搏,共同进步。第三方面解放大路小学就地取材,邀请本校老师现身说法,把教育中的感悟、体会与大家交流。通过三方面,解放大路小学实现教师思想深处火花的`碰撞,点燃教师热情,从而带动全体教师在名家引领下不断研究和探索。
三是开展教师社团活动。
一个人探索很寂寞,一群人探索很幸福。解放大路小学建立了教师专业委员会、教师会课坊、教师读书沙龙、网上教育论坛等团体,其宗旨是追求教育思想,丰富教育智慧,提升教书育人能力,实践解放教育,用书香浸润阳光而幸福的教育生活。解放大路小学以行政的力量和社团的专业引领推动教师走上了教育研究之路。加入了社团,就是加入了追求教育理想的行列。各社团在教师休闲书吧,举行了“在平凡中彰显党员风采”主题演讲、“营造书香校园 浸泽智慧人生”、“分享读书就是分享幸福”读书分享会、读书沙龙等活动,带动全体教师享受专业成长的快乐,感受生命拔节的喜悦,让教育生活更美好。
四是引领教师进行职业生涯二次设计。
据科学研究表明:一个人在工作十年左右就会出现职业倦怠,为帮助教师克服职业倦怠感,提升职业幸福感。首先,指导教师进行职业生涯二次设计。以新设计为起点,以追求终身教育成功为目标,准确定位,目标明确,焕发了教师职业生命活力。其次,帮助教师凝练特色教育风格。通过实践——反思——提升——,再实践——再反思——再提升,这样一个循环反复,螺旋上升的过程,提升能力、形成风格,为每个教师贴上不可复制,独一无二的个性化标签,完成从教书匠到——教育“思想者”——教育家的华丽转身,让教师成为有思想、有格调、有追求、有志趣、有个性、有风韵的真正的人,打造个性鲜明的优秀的教师团队,为卓越学校的发展提供软动力。
四、解放课堂,百川归海——构建课程文化
(一)实施“解放教育”,构建生命课堂。
在课堂教学改革中,按照长春市朝阳区“学科生命教育”的实施意见,确立了课堂教学改革的目标,职业的目标是“培养学生自主学习能力”,构建和谐高效生命课堂“,解放大路小学强调突出一个中心,践行陶行知先生的“六个解放”:即以学生为中心,解放孩子的头脑让他想;解放孩子双手让他做;解放孩子的双眼让他看;解放孩子的嘴让他发表意见;解放孩子的空间,让他到大自然中去;解放孩子的时间让他自由支配。经过一段时间的实践探索,学校把众多教师总结出来的各种教学方法,进行凝练和提升,初步确定了学校“培养自主能力,构建生命课堂”三个阶段八个环节的新型课堂教学模式。学校对“生命课堂”也有了更深刻的理解和认识:“生命课堂”,就是让每一个学生,在每一节课上享受到热烈的、沸腾的、多姿多彩的精神生活,获得多方面的满足和发展;“生命课堂”,就是让教师的劳动闪烁出创造的光辉和人性的魅力;“生命课堂”,就是让师生全身心投入、不只是教和学,而是感受到生命的涌动和成长。“生命课堂”,绽放了学生生命活力,把解放大路小学新一轮课堂教学改革推向了高潮,促进学校努力实现一次华丽的转身。
(二)开发校本课程体系,促进个性发展和全面发展。
20xx年,解放大路小学对学校的课程文化有了初步定位,即——“解放”、自主的发展,通过实施“解放”教育,秉承陶行知“六个解放”的思想,建设具有解放特色的“课程文化”,为学生的个性发展和全面发展提供适宜的平台,实现个性发展的和谐。学校注重校本课程的开发和利用,到目前为止,他们已经开发了五大类(体育、艺术、英语、文学、综合)二十余门校本课程(英语、美式篮球、无口令间操、钢琴、书法、健康活动日、排球、乒乓球、国际跳棋、刮画、剪纸、国画、泥塑、舞蹈、声乐、科技制作、古典诗词等)。
解放大路小学还充分利用资源优势和人员优势,挖掘艺术教育的多种渠道。在资源优势上,解放大路小学是长春市唯一一家拥有28个独立钢琴房的学校,据此有利优势,他们开发了钢琴欣赏这门校本课程。在人员优势上,他们充分利两位老师是省书法协会会员的专长,开设了书法课程。并以钢琴、书法为载体,深入开展艺术教育。。
五、解放载体,百炼千锤——凝练德育文化
校园有了文化,就有了深厚的文明底蕴;校园有了学生活动,就有了灵动的生命阳光。解放大路小学积极开展丰富多彩的学生文化生活,全面推进学校德育工作,逐渐形成了三大特色教育活动:
1、高度重视传统文化教育。解放大路小学以提高未成年人思想道德素质为目标,以“忠、孝、仁、义、礼、智、信、廉”为核心,全面开展“八字”道德传统文化教育,通过做一个有道德的人“主题签名、”“经典诵读”、“文化讲坛”等活动,将传统文化教育推向高潮。
2、积极开展主题教育活动。解放大路小学结合重大节庆日,传统节日的文化内涵,有效地把思想教育融入到主题活动中。“珍爱生命 拒绝酒驾“、“强化安全意识 提高避险能力”等每周一次的升旗仪式,他们做到了有主题,有内容,重引领,重效果。
3、持续开展阳光体育运动。为了更好贯彻和落实国家“全国亿万青少年学生阳光体育运动”的要求,解放大路小学组织开展了形式多样的体育活动。
(1)开展“每天运动一小时”活动,创新游戏项目。学生通过创编新的游戏项目,如“新拍手歌”“字母韵律操”等开启了学生的智慧。
(2)引入“美式篮球”。以从事青少年篮球兴趣培养及接受纯正美式英语学习为目的,训练营聘请美国篮球学院的著名专业教练员进行授课,深受学生和家长欢迎。
(3)积极开展体育健康活动日。每月最后一天下午是健康活动,解放大路小学已经坚持七年,形成了热爱体育、崇尚运动、健康向上的良好风气。
(4)成功举办体育科技艺术节。解放大路小学每年一届的“积极参与 共享快乐”体育科技艺术节,学生全员参与成了盛会的亮点,而家长参与成了盛会的特色。让师生良好的体育素质、较高的艺术素养得到了淋漓尽致的展现,诠释了学校的文化积淀,
总之,在解放文化引领下,“解放教育”初步形成了六大亮点:
1、以“解放教育”为核心——全力做好卓越学校的构建工作
2、以外语学科为突破口——倾力做好课堂教学改革工作
3、以养成教育为根本——同力做好学生思想道德建设工作
4、以钢琴为载体——大力做好艺术特色教育工作
5、以美篮为代表——着力做好校本课程开发工作
6、以双语幼儿园为依托——协力做好幼小衔接工作
收获与感悟
“和衷共济谋发展,团结一心铸辉煌”是解放大路小学办学的真实写照。在坚持生命为本的“解放教育”理念引领下,学校办出了活力、办出了特色,办出了水平。使我对我校的教育引发了思考:带给我的收获是全新的。也印证了我们创名校的必然性,因为我发现,我校从20xx年开始提出的“儒雅教育”,正与解放大路小学的“解放教育”相匹配,并且给了我们很多启示和引领,在今后一段时间里我们必须以“儒雅教育”为突破口,借鉴解放大路小学的办学经验,勇于创新,科学管理,发展特色。结合 “仁、义、礼、智、信” 五常地域风情,把“儒雅”作为学校发展和学生成长的基石,齐心协力,精诚团结,在追求跨越中,使学校成为基础教育百花园中儒雅文化的聚首地,儒雅生命的绽放地,儒雅精神的所在地,努力创办具有“ 儒雅”特色的、人民满意的、优质的义务教育,打造安家镇中心学校的办学品牌。
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