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时间管理读后感

时间:2025-09-02 07:22:51 读后感 我要投稿

时间管理读后感

  认真品味一部名著后,相信大家的收获肯定不少,此时需要认真思考读后感如何写了哦。那么我们该怎么去写读后感呢?以下是小编帮大家整理的时间管理读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

时间管理读后感

时间管理读后感1

  作为一名读书爱好者,我常常面临着时间紧迫的情况,很难有足够的时间来阅读所有想看的书籍。然而,当我接触到华为时间管理法时,我发现我可以更加高效地利用时间来阅读书籍。

  华为时间管理法的核心理念是“坚持时间管理,让时间更加可控”这种方法强调了时间的重要性,以及通过管理时间来达到更高效的生活和工作状态。这种方法包括以下几个步骤:

  制定一个明确的目标。在阅读时,我会先想清楚我想要从书中获取什么信息,需要多长时间来完成这个目标。

  制定一个计划。我通常会编写一个详细的计划,安排我要花多少时间来阅读特定的章节,以及需要在哪些时间段内完成任务。

  最后,坚持执行计划。我会利用我的闲暇时间,如上下班途中,午饭时间等,来阅读我的书籍,而不是把这些时间浪费在其他无意义的事情上。

  在实践华为时间管理法时,我发现我的阅读效率明显提高了,我可以更加有计划地利用我的时间来阅读书籍,也可以更好地平衡我的工作和生活。我认为这种方法不仅适用于阅读,还适用于其他方面,如工作和学习。

  华为时间管理法是一个非常实用的'方法,可以帮助我们更加高效地利用时间来达到我们的目标。我相信,通过坚持实践这种方法,我们可以更好地管理自己的时间,创造出更加充实和有意义的生活。

时间管理读后感2

  《吕氏春秋》里面有一个成语——舍本求末,意思是抛弃根本的、主要的,而去追逐枝节的、次要的。我们常用它来比喻抓不住重要,而在枝节问题上下功夫。

  舍本求末的后果是什么呢?

  根据“20%的努力决定80%的成绩”的二八法则,舍本求末就相当于用80%的努力去追求20%的成绩——那简直是太不划算了!

  博恩·崔西是美国首屈一指的励志成功学大师,在时间管理方面有深入的研究成果以及丰富的咨询经验,是当今世界个人职业发展方面最成功的演说家和咨询家之一。博恩·崔西在纵观他的整个职业生涯之后,总结出一个简单而朴实的道理:

  集中精力去处理那些对你而言最重要的事情,并把它彻底做完、做好,只有这样,你才有可能获得成功与地位、取得成就、赢得他人尊重、拥有幸福生活。

  博恩·崔西在《吃掉那只青蛙》这本书中告诉读者选择挑战的重要性、如何选择挑战、以及如何高效完成工作。书中介绍了大量提高工作效率的方法和技巧,这些方法和技巧已被证明切实有效、操作性极强。其中的一些方法,读完就能够立即学以致用,有立竿见影的效果。

  ——选择挑战的重要性——

  互联网的高度发展,为人们带来了海量的信息和机会。但是显而易见的是,并不是所有的信息都具备相等的价值。如果你是一名程序员,看一个月的韩剧视频,和看一个月的编程教程视频,当然是后者更有可能对你的工作有所帮助。

  那么,如果是一名编程菜鸟看一个月的编程教程视频,和一名编程大神看一个月的韩剧视频相比呢?

  博恩·崔西说,

  如果一个普通人习惯于分清事情的轻重缓急,并且迅速完成最重要的事情;而一个天才总是夸夸其谈,制订各种美妙的计划,却很少把这些计划付诸实施,那么,假以时日,前者将把后者远远地甩在身后。

  不管是菜鸟还是大神,都需要主动去选择自己接下来愿意应对的事情。当然,有些人选择了诱惑,另一些人则选择了挑战。选择诱惑能够得到短暂的欢愉,选择挑战则意味着得到更长久的欢愉,只不过这欢愉将在未来变现。

  一些重要任务对我们的挑战程度,就像博恩·崔西说的“吃掉那只青蛙”那么艰难。而且这些任务在更多的时候,都是我们不得不去面对的。躲避或者放任不管,都是无济于事的。

  如果我们必须完成两项重要任务,博恩·崔西建议,先处理更加重要的一项。而且要养成说做就做的习惯,最好是一旦开始就坚持到底,做完一项工作之后再做另外一项。

  要抵制住先易后难的诱惑,不断地提醒自己,你每天要做的最重要的`决定之一,就是决定先做什么事情,后做什么事情。

  马克·吐温曾经说过,

  如果你每天早上醒来之后所做的第一件事情是吃掉一只活青蛙的话,那么你就会欣喜地发现,在接下来的这一天里,再没有什么比这个更糟糕的事情了。

  ——如何选择挑战——

  虽然我们会面对各种各样的难题,但并不是每一个难题都有着同样被解决的价值。

  二八法则告诉我们,20%的活动能产生80%结果。只要我们运用得当,就能充分施展出自己的才华,做出最大的贡献。

  因此,我们应该尽量把精力集中在能产生80%结果的20%的活动上。

  比如,对于每天要做的事情,事先安排自己动手做事的次序。从最有价值的事情做起,先不要去做那些微不足道的事情。《单核工作法图解》这本书里提到,每次我们完成一件小任务,例如回复了一封电子邮件或者检查了一下社交媒体更新,大脑都会送出一份奖励性的荷尔蒙多巴胺。小小的成就让我们得意洋洋,心满意足。而事实真相是,我们把本应投入最重要任务的专注力浪费掉了。

  又比如,用“精通哪一种技能将对我的职业生涯产生最积极的影响?”这个问题,来指导你的事业。对于能对职业生涯产生最积极影响的技能,投入最多的精力。无论答案是什么,你都要立即付诸行动,从而改善自己的业绩。

  或者,确定自己最擅长做的事情,然后全身心地投入这些工作,精益求精。

  又或者,确定影响你实现自己目标的瓶颈所在,无论是来自外界还是来自自身,然后集中精力消除这些障碍。

  如果想要选择能对自己提升更大的挑战,要点在于,抓住最重要的事情,然后在这些事情上投入最多的精力。

  ——如何高效完成工作——

  当我们选择了对自己需要的挑战之后,接下来面临的问题就是如何高效地完成这些挑战里面的工作。博恩·崔西在书中介绍的三个小贴士,能帮助我们迅速、圆满地完成工作。

  贴士一:自我施压

  日本著名的企业家稻盛和夫在《活法》这本书中说:

  一个人如果想要取得好成绩,必须付出不亚于任何人的努力。

  如果你的努力没有让你看到想要的成果,可能是你的努力没有达到最大极限。要充分发挥自己的内在潜力,我们必须学会给自己施压。

  贴士二:避开科技陷阱

  我们使用手机和电脑的目的是让生活更加便利,但是我们一不小心就会陷入高科技带来混乱和压力。因此,在全心投入工作的时候,没有必要随时保持联系,可以偶尔把所有的通讯设备都关掉,切断自己与外界的联系。

  贴士三:挖掘潜能

  观察自己每天在什么时候处于脑力和体力的最佳状态,尽量把最重要、最有价值的任务安排在这个时间段里。同时要注意充分的休息,从而保证最佳状态。

  ——立即行动——

  不是每一个难题都有着同样被解决的价值,如果想要做一个富有成效的自我管理者,就需要去找出最值得解决的问题,然后投入最大的精力。

  博恩·崔西告诉读者,成功的关键在于立即采取行动。书中介绍的这些方法和规则都非常实用,你行动得越快,学的越快,进步自然越大。

时间管理读后感3

  关于时间管理的书有不少,关于时间管理的课程同样我也学过很多,关于时间管理的课程自己也教过很多,从我们进入公司,我们就学习了时间管理的五个象限,我们就知道下面这张图

  我们也都知道了我们要把主要的精力和时间放到"紧-读后感,重要"的事情上去。可是陈教授的《第五代时间管理》却把我们带入到更高的境界,更高的层面,完全颠覆了我们传统的思维模式。

  陈教授将四个象限的人分成四种人才,整天做不紧-读后感不重要的事的人是庸才,他们是在虚度人生,虚度光阴,最终一事无成而且还找不到原因,最后只能怨天尤人,责怪上天待自己不公正;整天做紧-读后感而不重要的事的人是碌人,这样的人分不清楚什么事情重要什么事情不重要,把紧-读后感的事情往往当成重要的事情去做,这样的人最终在回首往事的时候只能包含终生;在以前的学习中,我们往往只重视紧-读后感而重要的事,认为这是最重要的一个象限,是我们工作的终极目标,但是现在陈教授颠覆了这种看法,只会做紧-读后感而重要的事的人,充其量只能是一个将才,知道能够在规定的时间完成规定的事情,其实只不过是一个高效的做事机器罢了,只能是效率型的人生;从《第五代时间管理》中,我们知道其实第四象限要远远比第三象限重要许多倍,他告诉我们有很多关系我们将来的事,现在看起来不紧-读后感,但是对于我们每一个人来讲,这恰恰是最重要,这样的人是可以成就大事,可以依赖的帅才。俗话说千军易得,一将难求,经过学习《第五代时间管理》以后我觉得更确切的讲应该叫做一帅难求。然而要想成为第四象限的帅才,也不是一件容易的事,我个人认为要想成为帅才必须要有发展的眼光,能够思考得更加长远,还要有常人无法忍耐的毅力,能够忍受长时间的孤独,而同时拥有以上几点的人少之又少,所以共产党军队历史上最高的时候有500多万人,而能够成为元帅的只有10位而已;在历史的长河中,英雄人物出现的数量也只不过是一朵小小的浪花而已。

  有幸我就曾经遇到这样的一位帅才,还很荣幸和他做了4年的同学,但是每当回想起与他在大学中度过的日子,我总会对自己唏嘘不已。在我上大学的时候,我的一位舍友每天比我们早起半个小时,去阳台上朗读日语(我们的必修外语是英语,他是出于兴趣),不管刮风下雨,寒来暑往,他的这个习惯整整坚持了4年,读后感《原创:《第五代时间管理》读后感》。眨眼间,到了大四毕业之时,当我们整天奔波于各个招聘会的时候,他早早考到国家外经贸部去了。其实4年以前当我们刚刚进入大学的'时候,我们的起点是一样的,当我们认为学语言不紧-读后感的时候,当我们认为多睡半个小时比朗读外语重要的时候,我的同学已经早早地先我们而动了,这就造成了4年以后大家不同的结局。

  《孙子兵法》中讲"不谋一时者不足以谋万世,不谋万世者不足以谋一时"。其实结合陈教授的《第五代时间管理》来看,讲的就是第三象限与第四象限的如何互相转化的关系。

  谋一时如果从人才的角度来讲,是指那些能够完成眼前当下的事情,而没有过多的考虑未来的事情;谋万世,是能够以发展的眼光去看待问题,能够超越自己的时代,能够有超越常人的忍耐力,这种人必将在不远的将来成为栋梁之才。谋一时者其实就是第三象限的将才,大量将才的存在为我们挑选帅才提供了可能。而将才只要加以培养,假以时日必将能够成为谋的帅才。

  谋万世者就是我们说的帅才。我们听说过,鹰有时候飞得比鸡低,但是鸡永远也飞不了鹰这么高。作为帅才,他具备了将才所具备的一切素质,即使暂时从事将才的工作,也能把工作做的很好。

  谋一时如果从做事的风格来讲,还可理解为只顾眼前利益,注意短期利益而缺乏了长远的打算,忽略长期利益的短视行为。这种行为只要能够保质保量完成现在的任务,可以不用考虑将来造成的影响,这也造成了以后用一个错误去解决另一个错误,然后再想法设法去解决后来错误的恶性循环,这恰恰是我们国家某些机构这么多年一直在重复的事情。比如我们的马路,今天铺设水管就把路扒开,水管铺完了再埋上,过一段时间要铺煤气管道,在扒开,然后再埋上,以后如果铺光缆还要扒开,这其实是在浪费社会资源,也给老百姓的生活带来不便。

  谋万世从做事的风格来讲也可理解为注重可持续发展,在做这件事的时候就可以预见由此时引起的其他的事情,从而把几件事都能做好,做完美。或者在做这件事的时候,也为将来做其他事情留下伏笔,创造有利条件。

  我觉得在以后的工作中,我也要努力从其他象限跳到第三象限来,再经过不断的努力实现从第三象限到第四象限转移。结合自身的工作,我觉得应该从以下的地方来改变自己。

  首先,一日之计在于晨,更在于昨晚,每天晚上给自己30分钟的时间去思考明天准备做的事情,并记录在册;第二天稍早一点起床,在每天自己最清醒的时候用30—60分钟阅读启发性或激励性的材料,关心国家大事。

  其次,放过任何一个学习的机会,每天再忙也要看半个小时的书,每天再忙也要留给自己时间去回忆去整理自己当天的得失。

  每次完成领导交代的事情以后,不管是否做的很好,都要反思,都要归纳总结,自己这次哪些地方做的是正确的,下次还可以做得总结些地方做的还不够好,下次再遇到这样的事情,一定要注意。

  我相信经过自己的努力,我也可以成为谋万世的人。

时间管理读后感4

  《时间管理》是一本由吉姆·兰德尔(Jim Randel)著作。作者关于如何充分利用时间分为意识和技巧,意识自然是认识到时间的可贵性,关键是技巧,我认为这里最关键的是在效率最高的时候充分利用时间,排除干扰,处理方案表上最重要最紧急的任务,而方案表我们可以每天工作前列出。提高对时间的敏感度。每晚睡前复盘时间开销表。然后每周统计时间开销。和记账一样,发现时间流逝的地方。然后延续一贯的,精进方案,快速着手执行,不要拖延。大局部理论相通,是本时间管理入门的初级读物。简洁明了,值得一读。

  这本书是我这两年来看过的觉得不错值得读一读的一本关于时间管理的书籍。作者的节奏安排的不是很紧张,图文结合,言简意赅,一目了然。并不会去逼我们变成工作狂,劳逸结合才是效率提升的有效途径。其次这本书很容易看完,快那么1小时短那么2小时足矣。内容简洁,条理清晰。优点:内容写得相当简洁,要点明确,一两个小时就能读完。缺点:内容没有新意,比拟适合对时间管理一无所知的读者;具体的操作技巧介绍得不多。

  有关时间管理需要记住的几个最重要的观点:1.自我意识四先决条件。2.目标设定是第一步。3.选择是困难的。4.“创造〞时间。提高时间利用率: ① 迅速决策:大量的`时间浪费来自优柔寡断; ② 快速阅读:无论读什么书,都不要逐字阅读。很多作家往往用10个字来表达5个字就能说明白的事情。要学会只读那5个字。 ③ 提高记忆能力。

  这个观点按理主要是针对当代快餐类书籍。对于传统文化书籍而言,还是要咬文嚼字的。不能一概而论。比方,我们《论语》《三字经》《大学》,你说,你怎么能快速阅读呢?很多文言文的味道,他就是得反复的嚼啊。一本一小时就能读完的书籍,也能让我们收获太多。

时间管理读后感5

  《时间管理》这本书是一个朋友推荐给我的。核心思想非常简单,就是把时间优先分配最重要的事。具体操作原则是每天都要对面对的工作进行分类,分成“重要且紧急的”、“紧急但不重要的”、“重要但不紧急的”和“不重要和不紧急的”,然后把时间集中起来对付“重要且紧急的”以及“重要不紧急的”,简单处理“紧急不重要的”等等。理论如此,但是,现实中往往不可能如此处理,因为现实中我们处理的很多事是与其他部门或机构相关联的,往往对我们自身而言是“紧急但不重要”的事情往往对其他人而言就是“重要且紧急的”,如果认真处理往往会带来很多问题,在工作中产生矛盾。

  其实时间管理的方法在我们小时候就学习过,具体课文名称和作者我不记得了,但是内容却印象深刻,我记得是关于统筹安排工作的内容,讲的是我们做事情要学会安排,比如做饭的时候先烧水,烧水的同时可以收拾菜,水烧开了菜也就可以下锅了……。这篇课文从非常浅显的事情说明时间管理的方法,对我的影响非常大。对于时间,古人便有子在川上曰:逝者如斯夫的感慨,我下面边谈两点对于时间的观点:

  走在时间前面

  人们对待事情的处理态度大致可以分为两类:一类是“赶早不赶晚”,一类是“走一步看一步”,我属于前者。因为最终做好做坏与两种态度没有直接关系,所以暂不说两种方式的好与坏,只是我一直以为“赶早不赶晚”的性格总是能够让别人感觉好一些,尤其是当别人对你所做的事情有依赖的时候。我们工作中通常会做计划,这是一个好习惯,可是,相信很多人都有“计划不如变化快”的感觉,于是我们的计划往往会拖延,于是你的计划拖延了,影响到了我,我也不得不拖延……,于是乎与你有关的人都产生了连锁反应,再加上其他一些因素,于是一个人一天的延迟可能就造成了一个项目一周的延迟。

  “赶早不赶晚”是一种相对积极的态度,这种态度使我能够经常主动的想自己要做什么,怎么安排去做,上中学的时候便习惯在中午就把上午布置的作业完成,而此时很多同学都在休息,到了晚上便总会比别人早早的完成一天的作业,剩下的时间便是自己支配的了,慢慢的养成了习惯,即便是在高考前也从来没有晚于10点半上床睡觉。工作后中午的短短1个小时和周末往往是自己工作效率最高的时间。

  能够每天都规划好自己要做的事情,提前想好自己一段时间的工作计划,并且将做这些事情的主动权掌握在自己手中,那么自己便会感到对时间的把握很有自信,便有了一种“走在时间前面”的感觉。

  三思而后行

  虽然自己是那种“赶早不赶晚”的性格,可是并不是很多人想的那种遇事便匆匆去做的人,相反的,很多工作往往是先思而后行,并且常常思考的时间大于动手的时间。这些,都要归功于在我博士生阶段的工作体会。

  刚开始工作的时候自己和很多人一样,凭着对工作的满腔热情和年轻的冲劲,接到课题任务后便马上开始工作,计划性不强,经常是“想到哪做到哪”,开始还不觉得有什么不对,直到系统集成的时候,面对着现场不断的出现这样那样的问题,而其中很多问题都是由于没有充分的思考导致的错误,甚至是结构性的错误而无法轻易修改的时候,越来越多的'痛苦慢慢的变成了思考的源动力。后来我便开始采用各种方式引导项目内的人员改变长期形成的诟病,促使他们能够尽量的多设计多思考。经过两年多的实践,所有的想法得到了不断的考验和完善,在不断完善的过程中大家都尝到了思考的甜头。

  实践是检验真理的唯一标准,虽然不断有各种管理学的书籍告诉我们这些那些,可是依然会有人看过后该怎么做还是怎么做,因为不是他不想做好,而是习惯,一个成年人的习惯是很难改变的。所以,改变一个人的习惯要靠一个环境去改变,而环境的改变又来自一个个的个人,良性的循环能够让整个团队迈向成功,而成功的起点便是团队的管理者。

时间管理读后感6

  在这缤纷杂乱的世界,很难每天坚持抽出点时间来阅读各种书籍,通过读书会及公司各种制度的考核威胁,促使我们每天安排时间来读书,久而久之养成习惯,习惯也是影响时间管理的一重要因素。

  时间管理是在有目标的人身上才能体现出其成效的,因为它约束了你的计划行程,确保你的每一秒都在做最有价值的事情。明确的工作计划目标会使你的精力全部集中到最重要的任务上,所以工作计划目标及个人目标将直接影响到你对时间的把握。

  我是一个拖延症犯者,总是被各种各样的事情干扰,事情有时不分轻重返急,原定计划总是完不成,一整天的时间似乎都在忙,疲备的忙碌却没有太大的`收获。

  读过《时间管理》后,使我有意识的规划每一天的时间,把精力集中到重要的工作或事情上,价值不高的事情投入太多的时间和精力是毫无意义的,但是比较重要的活动往往需要付出更多的努力。所以只有仔细地规划,才能用最少的时间获得最大的收获。

时间管理读后感7

  与时间赛跑,如何活成自己喜欢的样子?

  随着科技的发展,工作和生活节奏也越来越快,你活成自己喜欢的样子了吗?

  尽管越来越努力,但是好像时间还是越来越不够用。即便做了满满的计划表,用上了各种各样的时间管理APP小工具,依然没法好好利用时间活成自己喜欢的样子。

  机缘巧合认识到了《时间管理7堂课》这本书,作者秋叶,一个每天只睡五六小时,还能保持注意力集中和高效工作的大咖。

  书中提供了7种高效时间管理方法,包括目标、情绪、精力的3大领域管理,统筹思维的日程管理、碎片管理,和成本思维的效率管理、外包管理。

  通过这7个方法从根源上解决时间管理难题,让我们拥有更多可自由支配的时间,实现工作和生活的优化与升级,帮助自己实现更多的可能。

  我在书中感触最深的是目标管理、精力管理和碎片管理。

  一、目标管理

  我们之所以学习时间管理,其实是为了实现我们设定的大目标。把时间尽可能多的分配到有产出的事情上,搞定大目标。

  大目标是指跳一跳可以碰得到,对生活产生决定性影响,可以把自己的资源和能力都串联起来的目标,属于重要但不紧急的事情,可以拆解成小任务。可以通过时间紧急重要程度模型和人生九宫格来管理自己的大目标。

  我之前会列一些清单,主要是一些工作任务或者心愿梦想奖励。读完这一章节我才知道,那些都不是真正的大目标,只是为了完成工作或者奖励自己。

  大目标是需要坚持,才能带来长远改变的事情,值得列入周程表和日程表。比如每天或每周安排固定时间和场景去提升自己的专业能力和拓展能力,从而让自己更有能力抓住机会。

  二、精力管理

  快速恢复自己的精力,是实施时间管理的物理基础。普通人快速恢复精力,最重要的'手段是提升睡眠质量。一个人的精力没有得到恢复,工作状态就不可能好。

  通过考虑一天内自己的生物钟变化和精力分配,做出合适自己的作息时间表,精力高峰期一鼓作气把重要的事情多做一些,可以减少后面的工作压力。再进阶一点的是创造出两个以上的精力高峰时段。

  这里我有深深的同感,有段时间经常熬夜失眠又睡不好,陷入深深的焦虑中,白天的工作状态也很会差。反过来到了休息日又大睡特睡,恢复周一上班的时候也是很累的。

  因为整个作息是混乱的,睡眠质量也不高。想要快速恢复精力,需要坚持自己的作息时间表,养成早睡早起和保持到点就睡的习惯。最佳午睡时间是20分钟,如果超过一个小时,会越睡越困。为了身体好,为了实现大目标,不要给自己的放任找借口啦~

  三、碎片管理

  按照日程表排了一天的行程,各个时间段之间还是会有碎片时间产生的,又或者是因为其他的事情把大段时间切割成了碎片时间。

  很多人会计算自己时薪多少,却很少人计算自己的“分薪”是多少,其实每一分钟都很值钱。而且碎片时间积累起来可能就是一大段时间了。那么这1分钟、3分钟、5分钟、10分钟能用来干嘛呢?我们通常都会把大任务拆解成小任务来完成,反过来也是可以把点滴碎片时间都利用起来,养成好的微习惯。比如活动下身体、回复信息、休息眼睛。你get到了吗?每天坚持一点点,坚持带来大改变哦。

  最后的碎碎念

  时间管理,其实是个人的目标管理、精力管理、情绪管理这三者的结合。精力和情绪不好的话就会影响到做事情的效率,没有大目标指引和相应的时间付出,就会一直被一些琐碎的事情占满了所有的时间,也是导致无法活成自己想要的样子的原因。

  看完这本书,我对全年规划有了一个更具象的概念,对时间管理又有了新的理解。从现在开始要把大目标也写进日程里面,给他最小时间单位去积累、践行,为这个大目标做努力。并且以九宫格角度平衡自己的工作和生活,让单位时间内产出效率更高。

  乔布斯曾说过:“你的时间有限,所以不要为别人而活。最重要的是,勇敢地去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。”

  你有多久没考虑自己的心灵感受啦,人生很短暂,要努力为自己而活。不忽视我们内心真正的想做的大目标,以充沛的精力和积极的情绪,更好地管理利用时间,是活成我们喜欢的样子的关键。

时间管理读后感8

  吴淡如是个有意思的人,算是对人生很有追求的,因此对时间的研究别有一番体味,把很枯燥的时间管理讲的倒也算有趣。可能是我总结概括能力不好,也有可能是记性太差,或者说是假期综合症导致的各种不集中精神,so看的过程中感慨万千,橙色的波浪线画了一条又一条,看完后记住的却不多

  就摘要些我记得住的可以参考看看的内容:

  1、坚持一个月记下自己每天做的事情,分析自己每天做的事情,哪些是浪费时间最没效率的,哪些可以让别人代做,以此归纳,节约时间,并且可以在以后的时间里,把必要的事情更完善,小事情更快速

  2、学会自己一个人独立完成很多事情,不要总依靠别人,做任何事都要拉着别人才做,尤其不要无聊的时候打电话给别人聊天,浪费别人的时间

  3、功劳不等于苦劳,做事情要讲究效率,不是加班工作时间长就代表努力有贡献,在单位时间内做完事情,其它的时间可以做些自己的'事情

  4、做事,一定要!!分清!!轻!重!缓!急!!!

  目前记得的就是这些了,这本书还是值得再翻阅,再加深记忆的,不艰涩的语言,不讲条条框框的概念,这是一个有丰富内涵阅历的人练就的功力,我要加倍努力学习!

时间管理读后感9

  《项目管理—时间管理》读后感

  项目时间由一些过程组成,这些过程为按时完成项目所必须;同时这些项目也与外界的过程交互影响。每个过程所用的工具和方法是不同的。---------(原文摘录)

  实施方法论中把每个实施过程有机的划分成不同的阶段每个阶段,确认一个目标和工作范围就是很好的时间管理策略,在我们实际操作的时候往往会忽视或不能坚持某些过程的控制,从而造成项目拖期,事后还不能反省项目周期的延长。项目的时间是有限的、资源是有限的而良好的时间管理可以在满足项目时间要求的情况下,使资源配置和成本达到最佳状态也可以说项目管理就是时间管理。

  “按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。实施方的项目经理不但要管理自己的团队也要不被察觉的管理客户的项目小组,培养两个小组的默契配合的最佳方式就是从一开始就将分解出来的每一个小的任务提供最佳的解决方式按时完成。“完成”非常重要,只要有一次成功大家的成就感就会大增,就会视对方为盟友,默契自然就产生了;而且“时间”的概念也被巩固下来。

  在项目实施中,将所有活动列成一个明确的活动清单,并且让项目团队的.每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。活动清单最好采取文档形式,以便于项目其他过程的使用和管理。文档中对各项任务的细节描述也非常重要,约束每个工作任务的细节,尽量减少任务执行人错误的发生,将对相关过程的威胁降到最低;避免因为错误的发生造成重复的工作投入,从而按时完成任务。

  当然活动发生的顺序也需要在产品描述、活动清单的基础上,要找出项目活动之间的依赖关系、工作顺序。既要考虑团队内部希望的特殊顺序和优先逻辑关系,也要考虑客户之间,客户和实施团队之间的各种依赖关系以及为完成项目所要做的一些相关工作,合理安排才能完成既定目标。

  每个过程的目标既要符合里程碑的意义,也要能激励项目成员的积极性。这样一个目标才可激励士气有意愿去完成它。里程碑的确认因从总体项目进程的角度考虑,在整个项目时间周期上有一定意义。按时保质的完成每个阶段的任务,关注每个任务的细节才能在有限的时间范围内完成项目任务,从而实现整个项目的按时完成。

时间管理读后感10

  其实长久以来,我还没有真正用心读过一本有关时间管理的著作。寒假的时候,有幸通过张校长在工作室群里的推荐,看到了《所谓时间管理,就是选择性放弃》这本书。

  最初,它吸引我的是书名——《所谓时间管理,就是选择性放弃》,它没有像其他很多书的名字一样,采用习惯性的表达,不说做好时间管理需要做什么,而是直接告诉读者,要做到“选择性放弃”。所以,一看到这本书的名字,我就知道,它是很值得一读的。

  本书作者少毅,他能用我们熟悉的发生的身边的故事,讲透工作和时间管理的奥秘——不论是工作还是时间管理,主体都是人,所以,要想将工作做好,做到有效利用时间,关键还是提升自己,做一个坚定的人。这些故事都是发生在作者周围的,读后能发现这些故事似乎我们每天都能见到,也许正是因为司空见惯,反而没有去思考故事背后的意义。

  书中Part7第1节《管理自我,从做一个心性坚定的人开始》,一开始就以大家熟悉的'电视剧《大江大河》中的宋运辉为例,引出观点“管理自我,从做一个心性坚定的人开始”,随后直言“只有心性坚定之人才有可能走向成功”。然后就是作者的议论,紧接着又举了一个身边的案例——英语老师经过3年的努力,将死水般的课堂变得灵活有趣,带出分论点:在努力过程中坚定心志。之后又以现代画家丰子恺的人生“三层楼”为佐,点出“心中有信仰,行动才有力量”。

  选择是一种睿智的放弃,放弃是一种理智的选择。时间管理并不是我们在有限的时间内做完所有的事情,而是要做到最关键,最重要和我们最息息相关的事情。只有将时间分配在人生重点及工作核心上,我们才能真正获得自己想要的价值。成功是不能被复制的,我们只有敢于做自己,敢于取悦自己,才能在纷乱的世界中站稳自己的位置,活出自己的格局,打造自己的成功。

  正如鲁迅所说:时间每天得到的都是24小时,可是一天的时间给勤勉的人带来智慧与力量,给懒散的人只能留下一片悔恨。我想这句话向我们揭示的道理不言而喻,把时间管理好了,你的人生就有条有理。在通往卓越的路上,我们可以结伴而行,但想真正到达终点,不仅需要抵挡飞沙走石的毅力,还要有打败虎豹豺狼的勇气,更重要的是要有一颗牢不可破的恒心。

时间管理读后感11

  莎士比亚曾经说过:“放弃时间的人,时间也会放弃他。”不同的人对待时间的态度不同,就会有截然不同的一生。

  利用暑假的时间,我阅读了一些个人提升方面的书籍,《时间管理》就是其中之一。每个人每天拥有的时间都只有24小时,那么,为什么有的人能在这24小时之内按计划完成自己的工作,在工作之余还能用心生活,有时间发展兴趣爱好,让人生拥有更多的可能。而有的人即使是加班加点,每天忙的筋疲力尽,却还是一无所成?

  所以时间需要管理,看似一样的.时间,如果管理的好,就能让24小时发挥出48小时的效果,可以从容不迫的尽善尽美完成任务。如果不去管理,或者管理的不好,任由时间白白流失,原本的24小时真正利用的可能只有4小时,甚至更少。

  时间管理的重要性不言而喻,在书的第一章就列出了一组在我看来十分惊人的数字,那就是人的一生有多少时间?

  按照人的平均寿命78岁来看,每过去一年,生命就减少了1/78,78年是936个月,是683748个小时。每个人每天都只有24小时,每个人都只有一生。每一年,每一个月,每一个小时,甚至是每个瞬间都能产生价值。不管你用不用,它都要带走,一分钟都不会多留。

  碌碌无为的人最大的错误就是认为我还有时间。

  在生命的账户里,每天都会自动存入86400秒,第二天又重新存入,如何消费这些时间决定了我们的人生价值。我们常说时间就是金钱。可时间远比金钱珍贵得多,钱没了可以再赚,而时间却是一去不复返的。

  时间看似免费,实则无价,我们不能储存它,只能花费它,不能拥有它,只能使用它。

  懂得了时间的珍贵,才能树立正确的时间观,关注未来的时间观、当下享乐主义时间观和过往积极时间观相结合,既能有长远的规划、又能在当下去实践,还可以回顾过去的成就,如此,才能花在真正有价值的事情上,管理好自己的人生。

时间管理读后感12

  在读这本书之前,我对时间管理有着很模糊的认识,比如说:老师给我们给我们布置的寒假作业、我是一天拖一天,今天说明天做,明天说明天……就这样,直到快开学了我才开始去做老师布置的功课。有一首诗叫《明日歌》,是啊!我生待明日,万事成蹉跎;世人苦被明日累,春去秋来老将至。当看完这本书时,我发现我以前是多么的愚蠢。郭沫若说过:时间就是生命,时间就是速度,时间就是力量。

  我在这本书上还看到过这样一则小故事:传说在五台山的悬崖峭壁上生长着一种与众不同的鸟:它长着四只脚,两只光秃秃的翅膀,但不会像一般的鸟一样飞行,人们都叫他“寒号鸟”。在一个草长莺飞的春天,草碧绿树的夏天,稻香满空的秋天,寒号鸟都整日东游西荡,还一个尽地向其他鸟儿骄傲的展示它那绚丽多彩的羽毛。随着隆冬将至,其他的鸟都忙开了:它们有的开始结伴飞到南方,准备过一个温暖的冬天;留下来的,就整天忙着积聚食物,衔草筑巢。唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事,转眼间,冬天来临,天气一天比一天冷,其他鸟儿都换上了羽绒新装,而且待在温暖的巢里。这时的寒号鸟,身上的.漂亮羽毛都脱光了。夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦,它不停的叫着:“冻死我了!冻死我了!……明天就垒窝!冻死我了!明天就垒窝!等到天亮了太阳出来了,温暖的阳光一照,寒号鸟忘记了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:“得过且过!得过且过!太阳下暖和!太阳下暖和!”就这样寒号鸟过一天是一天,一直没给自己造个窝,最后冻死在岩石缝隙里了。”

  明天明天,还有明天,寒号鸟就是这样安慰自己。却不知道这个明天足以把它带入坟墓,所以我们一定要做到今日的事今日毕。

  珍惜时间就是珍惜生命,牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。时间是世界上最快又最慢,最长而又最短,最平凡而又最珍贵,最容易被忽视而又最令人后悔的东西。

时间管理读后感13

  暑假里,我读了一本书,书名叫《我的时间去哪儿了之时间管理》。

  大家都知道“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”这句话吧?时间是非常宝贵的,过去的时间总是一去不复返,我们都应该珍惜每分每秒,用心地去生活。

  读完了这本书,我想我也要学会管理时间,因为只有充分地利用好时间,才能将每天都过得更有意义,更快乐,才能在未来的某一天真正实现自己的梦想。

  关于管理时间这方面,我的感触很深。有一次临近考试,同学们都在拼命地复习着。而我却在悠然自得地玩耍,一边看着同学们努力地复习着,一边想:唉!用得着这么用功吗,不就是一次普通的考试嘛!

  考试终于到了。同学们都齐刷刷地拿起笔来写,可是我却坐在那里拿着笔一个劲地发呆。因为之前我根本就没有复习,所以对于我来说,这些题目简直就像天书一般。再看看别的同学,有的在不停地写着,有的胸有成竹地写着,这给我制造了很多压力。

  终于在最后的时候,我也硬着头皮勉强做了一些。由于是刚考完试,同学们仍然在兴致勃勃地讨论着,看着他们一副欢呼雀跃的样子,我的心就如刀割。

  同桌问我考的怎么样,我回答说:“不好!没时间!”她说:“你还说呢,我们都在复习,你却在偷懒,怎么会考的好呢?还有,时间是靠人一点点挤出来的,不是你说有就有,没就没的。只要你懂得利用每一分每一秒,就能成功。”我一时被她说得无话可说。

  其实,人的一生很短暂,时间也不会很多,但有的.人却能很出色,因为他们把握住了时间。莎士比亚说过:“抛弃时间的人,时间也会抛弃他”。说的正是这个道理。所以我们必须珍惜我们现在的时间,就是在珍惜我们的生命。漫无目的、毫无计划地生活,根本无法体会到充实、有计划地度过一天是多么快乐。

  作者写这本书的主要目的就是想让小朋友们都能学会管理时间,从而成为幸福的人。

  做好时间管理需要做到以下几点:

  安排好做事的先后顺序。先想想有哪些事需要做,并按照重要程度排好顺序,然后,做好执行计划,最好是定好截止时间,此外,还要记住,不要拖延应该做的事。

  养成利用零碎时间做事的习惯。不要小瞧每天的五分钟、十分钟,试着去找一些这样的零碎时间,好好利用。要成为时间达人,就要学会充分利用零碎时间,并找出属于自己最能集中精力的黄金时间。

  希望阅读这本书的小朋友们,在努力向着梦想飞奔的同时,也能够学会如何管理好自己的时间,养成珍惜时间的好习惯,做个幸福快乐的孩子。

时间管理读后感14

  我们时常会想:怎样才能合理高效的安排自己的学习和生活呢?就在这个烈日炎炎的夏日,让我有幸读到了一本名叫《超人气小学生的7种时间管理方式》的书,这是一本专门教我们如何管理时间的书。

  书的前几页介绍关于管理时间的漫画,运用对比的方式展现了小朋友管理时间的对与错;还讲到了生活中关于学习时间和业余时间的小故事。

  生活中,有些“老师不在”、“父母不管”的时候,需要我们自己管理时间,在自己管自己的时候,应该怎么做呢?这时可以看看:1。课堂45分钟——关键点,高效;2。放学后的时间——关键点,把时间分成5段;3。双休日——关键点,科学计划;4。寒暑假——关键点,有意义……

  读了这本书使体会到我们要做时间的真正的主人,善于计划、分配和利用时间,把时间分配的'合理精密,使每年每月,每天和每小时都有它的特殊性,它的实用性。

  作为一名新时代的小学生更要懂得:“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”的道理,把握时间,珍惜时间,好好学习。

时间管理读后感15

  今天闲来无事,于是就拿起kindle来看看昨晚下载的电子书,看的这本书名字叫做《时间管理》是杭州一家文化创意公司出版发行的。

  书的页数不多,读起来也不是那么的苦涩难懂,很是言简意赅,主要就是讲述了作为一个管理者而言如何在日常的工作生活中去有效的管理时间,达到自己工作效率的最大化。书中的理论概念主要源于管理大师彼得.德鲁克先生的时间管理理念,德鲁克先生被誉为“管理学之父”,”大师中的大师”等美誉。

  在书的一开始,德鲁克先生就指出:“人是不善于管理自己的时间”这句话让我想到了我们中国人常说的一句话:懒惰是人的天性。(虽然有点不对题)在实际的生活中,人们总是倾向于处在舒服的区域,远离那些让自己难受的区域,这是人的本能,就像温水煮青蛙那样,在安逸舒服的环境里慢慢地消磨了自己,最后才发现自己竟一事无成……

  紧接着,德鲁克大师给出了提高时间管理效率的四个步骤:

  1.详细记录时间的运用情形

  2.系统化管理时间

  3.找出完整的时间区块

  4.重要的事情优先做,一次只做一件事。

  Step1详细记录自己时间的运用情形

  这个对于一个想要提高自己时间管理效率的人来说是至关重要的,首要的阶段,我们必须找出日常工作中的时间分配情况,知道自己哪些时间做了哪些事情,通过一段时间的记录观察从而知道自己的时间是如何被自己分配的,也正是通过记录时间分配才会让我们知道时间都去哪了,哪些时间是可以节省下来的,哪些是无用功,哪些是我们必须要做的事情。这其中呢,重点是记录自己曾经的时间分配,事无巨细,记录一定要很详实并且是当场记下,而不是等过去了我们才细细回想去记录,毕竟有时候我们是记不住哪些琐屑的小事的,总会有一些事情会忘记,但是一旦形成了文字,就会彻彻底底的记录在案,俗话说的好,好记性不如一个烂笔头,通过记录并且反复反省自身的时间支配情形,才有可能对自己的时间做出合理的改善。

  Step2系统化管理时间

  知道自己时间的去向,明白了在过去的一段时间里自己都干了些什么后,我们就可以根据自己的情况,做出合理的.时间管理策略。在这一项当中,就需要运用到了“断舍离”的方法,如果一项活动对于自身或者组织来说是毫无贡献的,就该学习向他说不,对于那些可有可无的没有实际效果的活动或者社交来说,我们完全有理由不去参加,节省下自己的时间去做那些更有意义的事情,这难道不是更好吗?这其中又讲到了作为一个管理者在这方面应该有的做法:授权。授权并不是把自己分内事推给他人,而是如果某件事时可以交给其他人轻易地完成,就应该交付出去。主管应该把省下来的宝贵时间,拿去做哪些更重要的事情。

  节省时间意味着要提高自己的工作效率和部门的工作效率,也意味着作为一个管理者而言要懂得分清楚主次和轻重缓急。

  Step3找出完整的时间区块

  其实走完了前面两个步骤来说这已经是最为关键的时候,究其原因,无论我们前面记录自己的时间,还是优化自己的时间管理,无非就是为了找出哪些时间是可以省下来去做那些更为重要的事情。对于一个管理者来说,一天的时间是固定的,不会多也不会少,但是平均下来会发现,作为一名管理者来说真正可以自由支配的时间并不多,而且组织规模越大,用在维持团队合作和 运作的时间就越长,从事有生产力的活动时间就会相应的缩短。所以这个时候就是找出自己的时间区块,在完整的时间区块里去做那些真正重要的事情。德鲁克最后指出:有效的主管永远都会控制自己的时间,不但会连续的记录日志、定期分析,还会为重要活动设定完成期限,以用来了解时间是否在自己的掌控范围中。

  Step4.重要的事情优先做,一次只做一件事

  在记录和分析,并且找出自己可以用来做事的完整时间之后,接下来就是做出成果 和所有贡献。一次只做一件事意味着迅速完成任务,而且越能够集中时间、心力、和资源,实际完成的任务就会越来越多。找出那些当前最为紧急和重要的事情,然后集中火力全心全意去完成它。时间是一种稀缺资源,除非能够管理时间,否则无法管好任何事情。这句话是说的多磨的深刻,远的不说,就拿自己来说,不是不知道自己改干什么,不是不知道该如何干,但就是管理不好自己的时间,分不清楚主次,不知道应该把重要的事情摆放在首位去做,自然造成的结果就是最后什么也没有做好。

  其实,综合来说,本书偏向于那些管理者,但是对于个人来说依然具有重要的指导意义,依然可以从中学到很多的有益于自身的东西和知识。书中还列举了一些著名的实例,比如说台湾的著名企业家,被誉为经营之神的王永庆以及日本的和民集团社长渡边美树等等,这些著名的企业家他们身上都具有着高效的时间管理,严格的自律,以及简单有效,并在持之以恒的作息时间。当一件事越是急迫,往往越是需要善加掌控时间才能充分利用分分秒秒,并提出相应的应变方案。

  纵观全书,其核心理念就是了解自己的时间分配,进而进行优化,培养有效率的工作习惯,重建一个高效,专注,改变命运的时刻!

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