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企业工作总结

时间:2025-09-13 07:31:16 工作总结 我要投稿

企业工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此我们要做好回顾,写好总结。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的企业工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业工作总结

企业工作总结1

  在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结。

  一、培训情况

  1、组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程,x月至x月,新员工入职培训共组织实施了xx期,受教育员工xxx人,平均每期参加xx人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%.

  2、关于公司级及单位培训:x月至x月公司级培训共实施xx场,培训人数为xxx人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;x月至x月各单位培训实施xxx场,培训人数为xxx人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

  3、特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,x月组织炼钢厂考证,人数为x人;x月组织动力厂考证,人数为xx人,报名完毕,等待对方培训考证通知;x月组织人员考证,人数为xx人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在x月接收xx人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了xx人;x月接收了xx人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了xx人,及时填补了离职给公司带来的较大人员的缺口。

  二、常规培训管理情况

  1、培训设施管理情况:所有培训教室使用xx场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的'借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。

  2、培训资料收集情况:每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,共收集培训资料纸制版xx份。

  培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方。

  3、关于特种作业台账的管理:自从特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息,都及时通知了单位需要复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到明年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。

  三、培训工作开展中出现的问题及对策

  对于公司领导批准的年度培训计划,一般情况下应该按照计划执行,若不能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因,这方面不少单位没有这样做。

  在明年,培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力,每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实,如不能落实年度培训计划,将要求其提供书面说明材料以备查验。

企业工作总结2

  依据年初制定的xx年工作规划:以“增加安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消退各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产治理方针为指导思想,从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育,以以往各单位消失的典型事故为治理重点抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消退各类安全隐患,以确保安全生产。

  我结合规划仔细进展了实施,通过切实贯彻落实公司安全生产治理方针,经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的积极协作、努力,在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下,确保安全事故发生率为0,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下:

  一、利用多种形式加强安全教育,增加职工安全意识

  1、利用工作之余集中全场人员进展安全的学习、争论,学习各个车间及岗位的安全操作规程,下发学习材料,准时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析争论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素养和安全治理力量。另外依据季节性特点,并结合本厂实际生产状况及上周存在问题等,对下周须留意事项进展全面分析和部署,准时发觉和解决问题,充分发挥了安全治理网络的作用。

  2、针对公司详细生产状况编制了本车间各个岗位的各种安全制度、安全学问,下发到每个职工。特殊是对进一年来的新进的员工,更是狠抓安全教育,并利用各种形式组织学习,普及了安全学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等时机与职工深入探讨,准时把握职工安全心理,随时结合实际进展安全教育,收到了特别良好的教育效果。

  3、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》安全警示教育光盘。采纳案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广阔干部职工熟悉到违章就是走向事故、靠近损害,甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广阔干部职工全都好评,提高了职工的安全素养。

  二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主

  安全检查是搞好安全生产的重要手段,其根本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,催促整改;监视各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:

  (1)加强日常安全检查

  每天进展日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题,立刻通知相关人员对现场进展整改,发觉人的问题,马上批判、教育,必要时进展惩罚和处理。利用这种“走动式”治理,亲临现场、亲自观看,得到的信息便很准时、真实、全面而且详尽,使问题能够准时得到解决。

  (2)开展专项安全检查

  对查出的担心全状态、担心全行为准时进展进展处理,并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进展整改,发觉安全治理工作较突出的部门、人员进展嘉奖。xx年累计检查出100多项安全隐患或担心全因素,对这些问题分类进展了惩罚和整改,有效的保证了生产安全。对不能准时整改的制定了相应的`监控措施。并逐条进展了分析,从而有效杜绝了安全事故的发生,在全厂上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面

  三、贯彻落实安全标准化工作,提高安全治理水平

  只有充分熟悉到安全标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。

  1、制定了各项切实有效的规章制度。年初我厂依据实际状况制定了港西油管厂治理实施规定,并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程,由于较好的落实了各岗位人员的责任,严格标准的执行,从而使各车间设备现场都到达标准要求。并且各项安全治理制度做到准时修订、补充和完善,各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善;岗位操作规程、事故应急救援预案得到准时修订;严格根据标准工作,不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现安全生产。

  2、安全警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的安全治理有了较大的改良及完善,现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善;

  3、职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来标准自己的行为,并持之以恒坚决执行,削减了违章操作和担心全行为,职工的安全标准化意识得到进一步增加,职工的综合安全素养得到提高。

  4。进一步搞好标杆队建立,在原有标准化的根底上,再接再厉努力完善各种制度健全了港西油管厂千分制细则,并逐条的、予以实行,从而使标准化更上一个台阶。

  四、加强安全工资考核,标准日常生产行为

  把安全工作和奖金挂钩,对消失问题较多较严峻的车间或个人进展肯定金额的惩罚,极大地促进了车间安全治理,使职工熟悉到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失,增加了自我监视和相互监视意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使我厂的安全治理迈上了一个新台阶。

  五、存在问题和缺乏

  安全生产本身固有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了肯定程度的提高,但还许多缺乏之处。

  1、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,治理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:安全防护不到位,不根据正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进展操作,以及各道工序完成后不进展检查和复验等,为安全生产留下了隐患。

  2、其次我在安全技术学问把握方面有很大欠缺,在安全治理上存在很大缺乏。工作不够深入细致,监视检查还很不到位,没能准时发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不详细,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

  3、安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全学问、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,幸运心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在,员工三违现象仍比拟普遍,这都表达出安全教育、安全治理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

  在将来新的一年里,在公司及分公司供应的良好环境中,我们会更加努力工作,加强思想政治及各项学问学习,改正工作中存在的缺乏,全面提升全员的综合素养。全厂干部职工共同携手,用实际行动为推动大港油田建立而努力。

企业工作总结3

  20xx年即将过去,在即将送牛迎虎的岁月交替之际又要迎来新的一年。

  今年是北京公交集团公司创建首都文明行业的再发动之年,我们全体司乘人员积极响应了这次活动,使这次首都公交创建首都文明行业得到了巨大的成功,同时也离不开广大群众的支持与配合。回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。对于驾驶员来说,每天频繁的进出站,重复起步,停车,在车水马龙中穿行使之磨练出了自己的耐性,耐心的疏导乘客,更加增加了我的爱心和关爱生命,安全行车,谨慎驾驶就是生命,认真贯彻公交公司及车队的各项规章制度,服从领导的工作安排,在今年的工作中,我认真学习技术知识,提高自己的技能,在自己的岗位上,爱车整车,完成任务,努力做好自己的本职工作。

  作为一名驾驶员除保证了安全行车外,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,听从交通警察指挥,做到了开车不喝酒,喝酒不开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无大事故,小刮小蹭的事故还是发生了二三起的,尽管经过一些努力,我的驾驶水平较以往提高了不少,但是觉得自己需要学的东东还是太多,新鲜事物不断的涌出,还需进一步提高。在以后的`工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和技术学习,不断提高技术水平。

  一年来,在党组织的怀抱中,领导的正确领导下,在各位同事和群众的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。

  一、努力学习,不断提高自身素质

  根据安排,我先后认真学习了有关法律法规及驾驶方面的知识,特别是结合今年的整顿机关作风活动,从而使自身素质有所提高,达到了“学以立德,学以增智,学以致用”的目的。

  二、钻研业务,安全行驶

  我积极参加了安全培训12期,并认真学习和钻研驾驶专业知识,不断提高驾驶技能。在工作中,我牢固树立“行车万里,安全第一”的目标,对车辆及时检查、维修,确保安全出车,文明驾车。

  三、严格自律,努力搞好服务

  我严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不误事,不无故缺勤,做到随叫随到,服务调度,听从指挥,自觉维护单位和个人形象。

  四、爱护车辆,勤俭节约

  我经常保持车辆的完好与整洁,认真坚持“三检”、“一保”制度,努力做到了“三清”、“四不漏”。努力达到励行节约的目的。

  总之,一年来,通过认真学习,我安全驾驶并取得了一定成效。但是与领导与同志们的要求相比,还存在一定的差距,因此我要在今后的工作中加以改进,扬长避短,争取在新的一年里更上一个新的台阶。

企业工作总结4

  20xx年对环保行业来说是充满挑战和机遇的一年。随着全球环境问题日益严重,政府和企业对环境保护的重视程度不断提高。在这一年里,我们见证了许多环保企业的崛起和成长,也见证了他们在应对环境挑战方面所做的努力和取得的成就。

  作为一名环保企业的工作人员,我的职责是关注环境问题,推动环保产业的发展。在这一年里,我参与了多个项目,包括绿色建筑项目、污水处理项目和可再生能源项目等。这些项目旨在通过技术创新和环保理念,为企业提供可持续发展的解决方案。

  我们的团队由一群充满激情和创造力的专业人士组成,他们来自不同的领域和背景,但共同致力于实现环保企业的可持续发展目标。我们的项目团队在项目实施过程中,遇到了许多技术问题和挑战。通过不断的尝试和改进,我们成功地解决了这些问题,并取得了显著的成果。

  在这一年中,我们成功地完成了多个环保项目,为企业带来了可观的经济效益和环境效益。这些项目不仅提高了企业的`环保形象,还为企业带来了政府支持和合作伙伴的信任。我们坚信,通过不断努力和创新,我们的团队将成为环保产业的领军企业。

  尽管我们在这一年中取得了一些成绩,但我们仍然意识到自己在某些方面还有待提高。我们需要加强团队成员的专业技能和素质,以提高项目实施的质量和效率。同时,我们也需要加强与政府、企业和社会的沟通和合作,以推动环保产业的发展。

  在未来的工作中,我们将继续致力于推动环保产业的发展,为实现可持续发展的目标贡献力量。我们相信,只要我们继续努力,坚持创新和合作,环保产业必将迎来更加美好的未来。

企业工作总结5

  一、工作分析:

  1、公司缺乏专业的运作经验。

  我公司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。

  2、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

  虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能立刻到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。

  3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通潜力。

  由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生,因此我们务必练就必须的客户沟通技巧。

  二、本人工作状况总结:

  1、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

  2、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。透过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。

  3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮忙下逐步学习各种操作并结合公司实际状况重新组织自己操作思路。

  三、个人总结:

  这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作潜力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

  保障业务准确进行,完满完成服务客户的职责,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的.经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总结经验。

  四、公司存在的弊端和未来工作计划及推荐:

  1、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。推荐将公私支出帐分开登记。

  2、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。

  3、未启动公司绩效考核运行状况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作用心性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

  4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书能够反映员工的心声,它就应是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也能够张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。

  5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊状况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

  过去的一年对我具有个性的好处,因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。透过四个月的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我逐渐了解物流这个行业,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处,但感谢有各位对我的包涵与帮忙。

  在以后的工作中我还是要继续努力的,在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部业务明白熟悉,这主要是我不是公司专业毕业出身,在先天上九有不足,所以我不得不继续努力了。

  要想在公司拥有一片属于自己的天空,拥有一片属于自己发挥的平台,我就务必努力工作下去。这其中不仅仅仅只有努力工作的关系,处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的,我相信我是能够做好的,我在上学的时候就显现出荷周围人团结好关系的天赋了。

企业工作总结6

  20xx年,我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下,生产工作得到良好的开展,生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。

  一、主要完成指标

  今年,我公司共承建有11个工程项目,总造价约2.5亿元。实现产值:9仟万元,比去年同期增长12.5%,超额完20xx年全年计划指标。

  二、工作业绩:

  主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面

  (一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进

  在公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,20xx年参加公开招标和邀请招标的工程项目15项(不含50万元以下工程)。全年共签订工程合同11份,预计产值2.5亿元。

  (二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优。

  在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人。为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。

  (三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理

  1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年,针对公司的管理工作,拟订了《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等,进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。

  2、加强学习,提高素质为有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的'员工,公司加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》,进行计算机基本操作培训,组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训,进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习,不断思索,创出新意,保持企业的竞争优势,8月,行政人事部摘录了有关部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章,汇编出版了《学习与思索》,员工人手一本,通过阅读,从中学到一些有用的知识,在实际工作中得到运用。或通过这些文章,启迪思维,开拓思路,立足本职,结合企业实际,为企业管理、为企业的发展多出几个好主意,多想几个好方法、好思路。

  3、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程,完善签约、解约等工作,完成新一轮劳动合同签约的准备,做好年度考核考评。发放《沟通问卷》,实现员工和公司的有效沟通协调,共同营造愉悦的工作氛围。

  4、财务部加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力,进一步加大力度,清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。

企业工作总结7

  光阴如梭,今年已过了一半,在上半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将上半年的具体工作情况总结如下:一、认认真真,做好本职工作

  一是遵从x岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

  二、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守x的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

  三、存在的不足

  一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

  四、下半年的工作打算

  一路既往抓发货。要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断总结提高,完善要不断提高修养,树立良好的公司形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。对工作中存在的问题不断提出积极及合理化意见。无论是工作中的不足还是改进措施都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

  上半年的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心,期待x公司在未来的半年能有一个更崭新的面貌!

  企业员工工作总结 篇经过8月份的销售管理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,我觉得做一个8月工作总结十分有必要。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,也希望下个月的工作做的更好。

  一、团队建设方面

  在这近一个月的时间中,经过领导及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料,为即将到来的“疯狂”销售旺季打好了基础做好了准备。制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单实施办法,跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  二、工作不足

  从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,基本能够说是做的十分的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,新客户的开拓不够(新增电话量太少),业务增长小,个别业务员的工作职责心、执行力和工作计划性不强,业务还有待提高。销售工作最基本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情景十分清晰的传达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反应。异常是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自我找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的.管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  三、市场分析

  虽然做的公司虽然很多,但主要的对手也就是那几家公司,此刻我们公司的产品从产品质量,功能上都基本属于最好的。当然x方面就更不用说了,就我们一家。表面上各家公司之间竞争是激烈的,但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。

  我们此刻差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的情景下销售业绩依旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,如果我们的销售跟他们的一样,我们的业绩也能得到显著提升。

  下个月开始,必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批很牛的销售。建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我此刻最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的职责心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。根据下达的任务,把任务根据具体情景分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

企业工作总结8

  20xx年是我校对XXXXX有限公司企业帮扶第二年。今年以来,我校企业帮扶工作,采取一系列切实可行的帮扶措施,取得了较好的效果。现将帮扶情况总结如下:

  一、领导重视,高度认识到对企业进行帮扶是学校服务大局的`具体表现。

  年初,党组召开了专题会议,专题研究了企业帮扶工作,制定了20xx年帮扶方案。为确保按年初制定的帮扶计划一项一项落实到位,学校党组安排了政治综合素质高,工作协调能力强,主管工会工作的XX海同志负责企业帮扶工作,安排责任心强,办事踏实的XX海同志担任帮扶干部,在经费上予以倾斜。今年企业帮扶工作开展以来,我校做到了“四个保证”,即保证一年召开两次企业帮扶工作专题研究会议,由学校负责人亲自主持;保证帮扶力量,由一位校级领导和一名帮扶干部具体落实;保证每月开展两次以上走访活动,深入帮扶企业了解企业困难,为企业解决实际问题;保证帮扶效果,让企业帮扶工作不走过场,落到实处。

  二、措施得力,充分发挥了帮扶单位服务企业的促进作用。

  一是积极落实帮扶计划,按实施方案将帮扶任务分解到xx月,按月实施,逐月落实进程。

  二是深入开展调查研究,广泛听取企业意见,了解企业经营活动中出现的新情况,新问题,掌握企业的发展动态,针对性解决企业发展中遇到的实际问题,做到有的放矢,对症下药,雪中送炭。

  三是协助企业对员工进行业务培训,分两批对帮扶企业中层骨干和员工进行了培训。

  四是优化企业发展环境,积极协调企业周边关系。

  三、效果明显,企业帮扶工作亮点纷呈。

  一是企业负担明显减轻。通过联点帮扶,优化企业周边环境,企业减负效果非常明显。

  二是企业员工业务能力增强。企业上下员工素养有所提高。特别是在职工劳动保护方面作了有益的措施。

企业工作总结9

  今年以来,xx局根据市委、市政府统一部署,按照市三城联创工作总体要求,紧紧围绕创建全国园林城市目标,抢抓春季绿化的黄金时机,采取有力措施,认真开展了单位绿化工作,单位整体绿化水平得到极大提升。

  一、主要做法

  1、领导重视,组织完善

  为确保做好单位绿化工作,xx局及时成立了以局长为组长的绿化工作领导组,并指派一名班子成员具体负责,抽调专门人员组成工作组,确保绿化的每个环节都有专人负责。

  2、科学设计,精心实施

  为做好具体绿化提升工作,xx局结合单位实际,制定了《xx局春季绿化工作方案》,为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施办法。同时,按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护”的原则,从方案的设计到树种的选择,从树苗的`栽植到栽后的管护都坚持高规格、严要求,确保了绿化档次和树木成活率。

  二、下一步打算

  下一步,xx局将在做好当前绿化各项工作的同时,认真做好树木的栽后管护,及时做好树木浇水、修剪和防虫防病,确保栽一棵活一棵成一棵,切实提升整体单位绿化水平,为全市创建园林城市做好努力。

企业工作总结10

  时间过的很快,转眼间,我到x公司工作已经有近两个月了,在这段日子里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高。

  “尺有所短,寸有所长”,过去自己的专业虽然也是机械行业,也是跟钢、铁、图纸打交道,来到咱单位以后,我知道自己的不足和该努力的方向,现在从事压力容器质量检查工作,跟着x做《压力容器质量合格证》,跟着x学习材料的整理。现在的我很喜欢自己的这份工作,但我深知自己的经验和阅历都很不足,实践还很有缺陷,但是有不懂的我就问,多查阅资料,在办公室各位同事和领导的帮助下,感觉自己这段日子学了很多,每天都很充实。现将这段日子的工作做一个自我评定。

  一、努力学习,不断提高专业能力

  1、在工作中,认真学习专业知识,将实践和理论相结合,不断积累经验,积极参加学习培训,多多向专业人士、技术人员请教,不断充实自己;

  2、遵章守纪,这段日子来,自己在工作中做到不怕苦、不怕累,学习优秀员工的方法,多看多听多想多问,认真去完成《压力容器检验合格证》中的各项工作任务;

  3、团结同事,共同努力,同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重和理解;

  4、由于自己工作经验不足,在工作中缺乏实践经验,质量检查工作做得不足,通过以后的继续学习和实践的积累,多向x学习,这也是我以后工作中要好好努力的方向。

  二、在职业的态度方面,每个人都有一颗上进的心

  我不仅仅是为公司打工、为老板打工,我也是为自己工,相信自己能做好,有一颗很热的心、一双很勤劳的手。一方面我要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

  在专业方面,本人自进入x公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,专业工作能力取得了更多进步。

  三、回顾这段日子,我认真学习压力容器的专业知识,积极参加岗位培训

  全心全意,以礼待人,热情、耐心解答工作中出现的问题,并在不断的实践中提高自身素质和专业水平,努力成长为一名合格的质量检查员。

  总结:这些日子里,让我对自己的.工作岗位以及公司的优势资源,有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,。

  在以后的工作与生活中,我相信通过自己的努力,在以后的工作中我一定会成长为一名专业的有责任感的优秀质量检查员,争取成为别人学习的对象,为x公司作出贡献。随着自己工作日子的增多,同时也希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

企业工作总结11

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在省、市工信局的大力支持下,紧紧围绕“工业强县”战略,按照年初制定的整体工作思路和计划,以项目建设为抓手,以现有企业提升为目标,实行台账式管理,强化服务协调,狠抓督导落实,范县中小企业得到较好发展,现将情况汇报如下:

  一、主要工作完成情况

  1、加强运行调控,主要经济指标完成情况较好

  每月召开一次全县工业经济运行分析会,对全县工业生产加强监测、调控和指导,使全县工业生产保持了较好的运行态势,运行质量得到了提升。截止xx月底,完成工业增加值xx亿元,较去年增长25.5%;完成销售产值xx亿元,较去年增长38.3%;实现税金xx亿元,同比增长xx%;实现利润xx亿元,同比增长xx%。

  2、抓好督导落实,重点工业项目建设进展顺利

  实行重点项目建设月报制,经常深入企业搞好服务,协调解决项目建设中存在的困难和问题,促进了重点工业项目建设的顺利进行。xx年,我县共有市定重点建设项目xx个,概算投资xx亿元,投资计划xx亿元,其中投资xx万元以上项目18个。对每个市定重点项目实行台账化管理,精心制作项目建设工作台账,每个重点项目有一名县级干部分包,一周一调度,一月一总结,及时解决项目建设中存在的困难和问题;把解决项目“落地难”作为重中

  之重,明确县工信局负责新建工业项目建设所有审批手续的办理,在项目落地、办理相关手续、投产运营期间,做到两个“零接触”,即项目业主与群众“零接触”,与有关职能部门“零接触”,有力地促进了重点项目的建设进度。止6月底,22个市定重点建设项目,已有20个开工建设,项目开工率达到91%,完成投资16.06亿元,占投资计划的78.6%元,6月份工业投资总额24.6亿元,工业投资增长率40.5%。

  3、以帮助重点企业解决问题为切入点,认真开展企业服务工作。

  牢固树立寓服务与运行的理念,通过抓服务,解决工业经济运行中出现的问题,促进生产要素向重点企业倾斜,推进在建设项目早投产早见效,投产项目正常生产经营。一是制定具体工作意见,精心组织实施。结合范县实际,认真研究制定了范县20xx企业服务工作实施意见,明确了企业服务工作的总体思路、工作目标,确定了工作措施。二是为切实加强企业服务工作,进一步优化企业发展环境,协调解决企业生产经营过程中的困难和问题,积极推进项目建设,印发20xx年xx县级领导干部分包和服务企业项目名单。三是坚持政策创新,实现企业服务常态化。首先进一步完善企业服务相关制度,把企业服务作为一项长期制度坚持下去。其次加大政策的宣传力度,进一步落实好省、市围绕企业服务出台的土地、环保、财税、金融、社保等各项政策措施,帮助企业了解政策、用好政策。四是突出做大做强,推动企业发展。首先是大力发展高成长产业,重点推动市场空间大、增长速度快、转移趋势明显的石化、电光源、林纸林板三大产业加快发展。其次是加快改造提升传统优势产业。制定出台了加快企业技术改造,促进产业优化升级的意见,围绕延伸产业链条,提高工艺水平,优化产业结构,改造提升传统优势产业,为全县经济发展提供重要支撑。第三,加大政策扶持力度,鼓励引导规模企业建立产品研发基地和技术研发中心,提高企业自主创新能力。第四,认真落实吸收人才优惠政策,采取雇、聘、邀、借等多种方式,为企业引进人才,破解企业人才瓶颈。第五,积极推进品牌战略,编制推进品牌战略中长期规划,制定相应的配套政策,强化名牌产品发展的宣传、服务和引导,提高企业市场竞争力。第六,积极推动中小企业上市工程,加大对xx、xx等企业的上市培育、辅导工作,促使企业早日达到上市条件。五是构建服务平台,破解企业发展难题。坚持服务企业“周询问”制度,及时研究解决企业生产经营中的各种矛盾和问题,确保项目零障碍进入、零障碍建设、零障碍经营。坚持一企一策,帮助企业解决个性问题。注重共性问题研究,集中协调解决企业在融资、培训等方面的`问题。首先是构建融资服务平台。3月份组织人员深入调查了解全县企业融资需求,组织企业与建行、工行等商业银行对接洽谈,上半年银企签订贷款协议金额较上年同期有了较大幅度增加

  xx年元月至六月份,全县金融机构发放贷款余额xx万元,本年新增贷款19500万元,小额贷款公司共发放贷款156笔,为中小企业发放贷款金额万4500万元。其次是加大对企业员工的培训力度,提升企业人员素质。上半年,组织全县规模以上企业主管和财务人员共230余人参加了由中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任吴瑕女士主讲的《中小企业融资培训》讲座;组织全县企业管理人员120余人参加了天津大学管理与经济学公共管理学院副院长傅利平教授《环渤海区域经济发展与天津滨海新区开发开放》讲座。充分利用中小企业xx网,及时更新信息资源,发布企业产品信息、需求信息和企业管理经营知识,实现了网络互联、信息共享,为企业提供更多更好的信息服务。同时,在我局的指导下,有条件的企业自主培训20xx余人。通过学习培训,使他们开阔了眼界,增长了知识,提高了企业从业人员的素质,增强企业市场竞争力。另外,安全生产和节能工作也取得了较好成绩。

  二、企业发展存在的问题及下半年工作计划

  尽管我们为全县工业发展做了大量工作,也取得了一定成绩,但全县工业发展中还存在着企业发展融资难、产品市场竞争力弱、人才匮乏、天然气短缺、经济运行质量和效益不高等问题,在下半年的工作中,我们将认真贯彻落实县委、县政府的安排部署,围绕年初确定的各项目标任务,进一下步强化服务意识,加大指

  导力度,狠抓项目建设,努力培植新的工业经济增长点,健全企业服务体系,推动我县工业经济健康快速协调发展。具体抓好以下几方面的工作:xx一是强化工业经济运行监测与调控。加强工业经济运行调度,搞好工业经济运行监测、预警、分析和指导,及时帮助企业协调解决存在的困难和问题,促进全县工业经济健康快速发展,确保完成市定各项目标任务。二是抓好重点项目建设。加强重点工业项目建设督导,加大协调服务工作力度,督促项目单位加快建设进度,确保全面完成xx个市定重点工业项目建设任务。三是深入实施企业服务计划,促进企业做大做强。四是做好信息化工作,促进“两化”融合。

企业工作总结12

  时光飞逝,转眼已有毕业半年之久了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上都有很大提高。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。

  第一次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的一切,不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年,我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排:

  一、转变角色,尽快适应工作环境

  到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心其他同事请教,多向其他人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发,努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加强学习,努力提高技术水平和业务素质

  刚开始到气化工段,我感觉到了对煤化工知识的欠缺,特别是现场实践更是让我摸不着头脑,更是弄不明白它们的工作原理,同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从,好在公司对新员工有三个月的培训期,通过几位专工悉心教导和同事的`耐心讲解,让我从最初认识PFD图、学习PID图时的青涩到最后的熟练掌握等等,让我对煤化工有了一个全面的认识,对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架,通过在现场的学习,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸,为日后工作打下了坚实的基础。

  三、踏实肯干,端正态度

  始终保持谦虚学习的态度,切实增强责任感和协调能力,使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己:不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了班组及车间分配的任务。

  四、协同工作

  作为广汇新能源的一员,在三个月以后分到班组,学习上,我虚心向他们学习请教,查缺补漏,更加完善自己的知识体系;工作中,努力和同事们搞好关系,积极配合同事的工作,发扬了“团结就是力量”,“不怕吃苦不怕累”的光荣传统,争取程度做好本职工作。

  五、展望

  回首过去,我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步,但也还有不足之处,理论知识水平还有所欠缺,成长的还比较慢,离领导的期望还有差距,自身综合素质还需要更进一步提高,更应该做到以下几点:

  1、夯实基本功,虚心向同事请教,学会活学活用,并且积极参加车间班组组织的各项学习。

  2、坚守岗位,热爱自己本职工作,团结同事,认真完成车间班组分配的工作任务。

  今后我还有很长的路要走,许多的事要我们去做,只有认真学习,脚踏实地,我才能走得更远,将我所学限度得贡献给广汇新能源。

企业工作总结13

  一年的忙碌在此刻化作春蚕吐丝,来公司八个月了。和所有人一样,我们都在思考中成长,对未知充满好奇。一年时间,我们收获了什么?一种磨练,一条信念,更是一份关怀与融入。改变的是我们的不足与差距,不变的是每个人怀揣的梦想。

  企划部工作虽繁杂,却清晰、直观。以下为本人20xx年总结与计划。

  一、年度总结

  1.广告的制作与发布

  在20xx年,广告投入是企划部工作的主要重点,广告形式分为电视、报纸、短信、DM杂志。从年初到现在,如何平衡各种载体的投入量,一直是本部门在不断调整的问题。电视广告的成本与效果不断成反比,就需要我们制订出新的市场广告投放策略。具体广告数据参见附表。2.促销活动

  本人在职主要参与了四场公司大型促销活动。按照惯例,企划部首先获悉公司活动文案,领会活动主旨。再分成两个部分同时进行。在具体分工上,按形式,分为平面设计与电视拍摄。按地理,分为周边与自营市场。按经营,分为终端商场与美容院。在规定时间统一将物料投放,活动进行中,随时调整方案。节庆五一店庆十一元旦活动时间5.1-5.16活动主题轻松来下“斑”,五一先放“价”7.20-8.208年店庆,美丽狂欢第一季9.8-10.10双节巨献,美丽狂欢第二季12.10-20xx新年钜献,美白无瑕大行动3.物料制作

  本年度在企划物料上,不断进行新品的研发制作。除惯用物品外,广告促销扇、包装壳、三脚架展牌已投入使用。在包装盒印刷中,因为是第一次接触并需要远程操作,所以在质量上有所欠缺。其次,为内刊的印制。通过内刊的坚持发行,将企业文化逐步加深贯彻于所有员工。通过自发刊物,让员工认识到企业的核心价值观,从而增强员工信心,提升员工安全感。4.企业公益活动

  除了上述工作之外,本年企划部还组织两场公益活动。四月玉树灾区捐款。全国妇联《美丽大讲堂》兰州站会议。通过以上活动,起到了向外界宣传本企业价值观,增加公司美誉度的作用。5.工作中问题与不足

  本年度在企划工作中,因为广告不断调整,电视、报纸、短信的搭配,以及对权重的分析。造成顾客进线低,上柜低。在来年工作开展之时,这个问题应放到首要。通过短信搭配报纸,从而使进线有快速改观。其次,企划部明年将通过自身提升,进而参与更多方案制订的决策中去。执行力固然重要,但还要通过思考,得出市场答案。在每次活动前期,安排细致的'市场调查。

  二、20xx年度计划

  1.广告投放策略

  回顾公司以往业绩表现,通过高速成长期,业绩确有回落。在这种前提下,明年如何冲破瓶颈,使整体回稳就成为所有部门都将面对的问题。企划部在来年的广告投放中,主要把稳三个原则:准确、高效、精炼。报纸、短信在今年将成为企划部主要关注的媒体载体。其优势在10年度的进线数据统计已表露无疑。在大型活动开展时,高效、反馈快、成本低。11年在整体细化过程中,需要注意整体排期,关联性,还有内容。2.升级外展计划

  在今年,公司已运行了多场小型外展活动,业绩与名单的收集已充分说明了它的可操作性。为更直接使企划工作与业绩接轨,现针对外场,来年作如下调整建议。(1)形象提升与布局调整

  外场现在使用3mx3m促销帐篷。需更换为外展阳伞。此遮阳伞带风帽,防风两把伞占地面积为4.36mx4.36m

  Logo金属展示牌4张圆桌(导购接待桌)2张条桌(一张为测斑一张为收银)地毯(选用灰色)摇摆展桌一副(用以吸引眼球选配)附:外场平面图

  与以往比较,首先精致的阳伞使整体形象提升,符合公司品牌精神,容易吸引眼球。内部布局也需调整。正面预留足够空间利于人流进入。以往测斑顾客在场地外,距离感太强。应竟可能使场内人气旺,于外边小蜜蜂人流引入。(2)参展人员安排外展总监:1人

  负责整体人员安排,场地协调,以及对外展业绩负责。导购:4名

  负责接待销售,人员选拨在外展促销没有招聘到位前,采取所有商场导购轮流制。测斑:2人

  负责测斑,并引入导购桌销售,可临时抽调收银:1人

  现场收款,产品管理,以及记录小蜜蜂业绩表。公司主管级人员不易多安排外展工作,以便外展总监统一安排工避免责权交集。

  (3)业绩的制定与奖罚制度的确立整体业绩制定

  每次活动前由人力部下达业绩指标。外展总监负责整体业绩,再分解为4位导购任务。以上5人需签字确认。

  业绩金额可由财务根据以往小规模外场制定一个平均值,通过前两次的顺利完成,再逐级提升。任务完成也由只奖不罚逐渐过度为奖罚各半。(需让外展人员顺利完成几次任务得到奖励后再行过度)。整体与个人奖罚的制定

  整体:完成任务奖:现金发予外展总监,(可建议用于人员会餐,增加团队凝聚力,树立总监威信)¥:xx(现场发放)未完成处罚:建议先行针对外展总监。¥:xx(一周兑现)个人:开花奖:每天活动第一个有效产品售出的导购。有效产品金额界定:¥:XX,奖励¥:xx。(现场发放)导购当天个人业绩最高奖:¥:xx(现场发放)外展总监业绩完成奖¥:xx(一周兑现)个人业绩最差处罚:¥:xx(一周兑现)

  收银与测斑人员总业绩完成奖:¥:xx(低于导购,现场发放)注:xx为金额,由财务另行制定。小蜜蜂管理

  外展需要大量假定人群用以作为外展顾客的基数。所以小蜜蜂的重视度必须提高,建议小蜜蜂由专人现场管理。并优先解决午餐(最好由专人负责带领统一用餐,使其不单独外出,中途退出)。活动进行时,一段时间必须全部召回场地,进行激励以及适当休息调整。每天外展开场时,可举行一个简短仪式,导购与小蜜蜂互相介绍,并加油助势。活动现场纪律与要求外站人员着装

  外站人员因按公司要求统一着正装,并制作工牌。企划部配发统一名片,只要进场顾客,均在临走前,发送名片以增加客情。现场纪律

  活动进行时,各人员因端坐就位,桌面保持整洁,饮料、私人物品、水杯禁止出现于台面。营造形象良好,举止规范的外展氛围。现场进行时间由外展总监把控,可根据任务完成情况适时延时或提前。建议开场时间定为早10点。物资运输

  物资清单由外展总监负责,并由人力协调确定物资搬运名单(主要针对公司男同志)。外展车辆因物料增加,可长期雇佣微型客货车。3.美容院异业结盟

  除了各种广告宣传以外,做异业联盟已经成为了众多美容院的重要任务。因为美容院所针对的客户都是高端消费群体,而选定合适的联盟单位,能做到更有针对性的宣传。费用低,效果好,性价比高。美容院要找联盟单位,做活动,就产生了一个时间成本的问题。如果活动成功,美容院的知名度提高了,客源增加了。而一旦失败,浪费资金不算,最主要的是浪费了“时间成本”。在很长一段时间内,不可能再做相同的活动,而这段时间里,没有增加店里的顾客,实际上也是很大的损失。因此,选择联盟单位,怎样合作,如何策划活动、制定详细方案,是我们必须慎重对待的问题。确保在近短时间内,达到最佳效果。业务人员能否对时间因素进行正确地把握主要是由人的素质和水平决定的,要求其策划必须完善、周密。沟通必须及时有效。目前初步预想合作方向为高端酒店、银行。形式为信用卡折扣、代金卡互利。

企业工作总结14

  各位领导:

  根据会议安排,现将公司国企改革发展工作情况及下一步工作思路汇报如下。不妥之处,敬请指正。

  按照委决策部署,我公司围绕规范法人治理结构和授权董事会管理、国有资本投资公司、企业三项制度改革、市场化选聘管理者、重大信息公开披露项改革任务。经过一年多来的扎实推进,由我公司承担的上述改革试点工作已基本完成。

  一、成立改革领导小组,全力协调推进改革各项工作

  为稳步推进公司各项改革工作,成立了以公司主要负责人任组长,各分管领导、各部室负责人及业务骨干任组员的深化国企改革领导小组,总体部署和落实公司各项改革工作。领导小组下设五个工作组,按照公司改革内容进行分类、分工合作,分别从公司+总体改革方案设计;党建、监事会、纪检、大监督体系建设;金融业务板块、投资业务板块和实体企业板块中各子公司的各项改革工作等方面总体推进各项改革任务,明确内容和时间进度,做到责任到人,用改革的动力调动全员的积极性,让全员参与到企业改革工作中来。

  二、改革试点工作推进情况

  (一)规范法人治理结构和授权董事会管理工作

  1、深化国有企业党建。一是确立党组织法定地位,将党的建设纳入公司章程。完善党组织设置方式,所属单位党组织与经营班子全部实现双向进入、交叉任职。制定实施《党委会议事规则》,明确党委会作为三重一大事项的前置决策程序,保证了党组织在公司治理结构中的工作空间和话语权,着力发挥国有企业党组织把方向、管大局、促落实的作用。二是全面加强三基建设。完善组织体系建设,强化督察落实,所属各单位均实现党组织机构和党务人员配备的两个

%。结合落实党组织建设年活动各项要求,开展基层党支部规范化建设,党的活动阵地建设实现全覆盖。扎实开展堡垒指数先锋指数考评等自选动作,试点推动学习型组织创建和安全文化管理建设,充分发挥基层党建引领作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

  2、完善公司法人治理结构。以健全完善董事会为核心,进一步完善法人治理结构。一是健全董事会组织机构,设置董事会秘书及董事会办公室,依据公司运营实际,完善委员会、委员会、委员会、委员会、委员会个专业委员会设置。通过修订董事会议事规则,健全组织机构确保公司董事会运行、决策规范,公司重大事项严格落实票决制,促使各项工作有法可依、有章可循、有据可查。二是按照《公司法》《公司章程》要求,完善由出资人、党委、董事会、监事会、经理层、工会及职工代表大会等机构组成的治理结构。通过修订公司章程及议事制度,明确各治理结构的权力边界,落实各治理结构的.职责。制定印发《关于推进企业改革试点工作实施意见》,指导所属企业按照改革要求,健全完善法人治理结构。

  (二)国有资本投资公司改革工作

  1、实施工程。积极适应经济发展新常态,按照融、投、管、退资本运营思路,通过实施工程,促进公司健康可持续发展。即:确立二大使命,构建三大业务板块、履行四大职责主体、推行五大管理理念。

  2、推进三大业务板块建设。类板块。一是继续做好公司现有的银行、信托、基金、股权交易、担保等金融机构的股权管理和金融业务。二是通过并购重组、划拨、新设等方式,增加保险、证券、资产管理、融资租赁等金融工具,努力构建全牌照的金融产业格局,全力服务于公司发展和省级战略需要。类板块。一是国资授权的、、等实体企业,公司按照国资授权范围,通过委派董事、监事等方式,参与企业管理,履行股东职责。二是公司自有资金投资的、等实体企业,采取有进有退的方式,对行业前景较好的,增加资本投入,做大做强。对不符合公司发展规划、前景不佳的实体企业予以逐步退出。类板块。一是开展以政府主导的,由公司承担的重大项目和行业整合。二是培育和引导全域旅游、现代物流、大数据等新兴产业发展。

  3、实施子公司授权管理和体制改革。公司逐步以管资产向管资本转变,健全和规范各子公司法人治理结构,在所属子和试点实施董事会充分授权管理,推动子公司成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展的独立市场主体。

  (三)企业三项制度改革工作

  1、深化分配改革,明确分配导向。为形成科学合理的分配决定机制,在家所属单位中选取业务属性、所处行业、地区环境相似程度较高的省属国有企业或相关公司,开展薪酬外部对标工作。

  2、深化人事改革,规范用工行为。按照公司管控与所属单位自主选人相结合的管理方式,分类细化公司本部及所属单位人员招录条件、进入标准和退出机制,修订完善员工职级调整、休假管理、人事档案、劳动合同等项用工管理制度。

  3、深化在职培训,满足发展需要。为有效开展员工在职培训,采用线上线下、走出去与请进来相结合的方式,组建网络党校,打造学习型组织和安全文化专题活动,全面提升了员工职业素养。年初至目前,公司及所属单位共举办培训班期,培训人次,人均培训课时,培训完成率达

%。

  (四)市场化选聘管理者工作

  一是在全公司范围内组织开展了对、岗位人选招聘工作。二是在全国范围内组织开展了对、副总经理人选招聘工作。截止目前,通过外部推荐及市场化选聘,共引进、聘用名学历高、业务强、综合素质好的员工进入公司服务,提高了选人用人工作的透明度和满意度。

  (五)重大信息披露改革工作

  按照改革要求,修订完善《市场信息披露管理制度》,严格及时对财务信息、企业信用跟踪评级、债券本息兑付公告、国有产权交易、增资扩股及对公司产生重大影响的事项予以真实、准确、完整地披露,切实保护了公司、投资者及其他利益相关者的合法权益。年完成信息披露次。

  三、问题及建议

  一是受外部金融监管政策和并表企业经营困难局面影响,公司投融资等重点工作开展艰难,可持续发展能力受限。建议省国资委进一步关注和支持公司在金控集团、资产管理公司组建和上市等方面的工作,在政策优惠、金融资源整合、牌照申领等方面予以帮助,推动我公司产业结构调整和业务转型升级。二是为加快推进我公司董事会授权改革工作,建议国资委在合理范围内,充分授权公司持有、运营国有资本,开展增量投资,公司依法对授权范围内企业履行出资人职责并对国有资本保值增值负责。

企业工作总结15

  自20xx年2月末来到xx结算部工作,至今5个月的时间,这期间在公司领导、同事的大力支持下,其他相关人员的积极配合下,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点,可能大家都知道我们结算部都是新人,俗话说青出于蓝而胜于蓝,我们会延续老人留下的工作方式、方法,同时我们也会在此基础上不断地改进完善,提高我们的工作效率。

  我公司由xx物流二级供方转变为一级供方,在方方面面上都与前有所不同,要求越来越高。

  针对我们结算部门来说,结算周期、结算方法都有所改变。

  大众为上月26日—本月25日,通用为上月21日—本月20日,每月1—15日为回收交接单时间,根据排序,对交接单进行编号、附表,20日之前寄给上海;20—25日期间,做面表,开发票、发票清单、结算清单;25—30日期间做次月暂估表,须业务经理、财务经理签字、盖章。

  时间节点比较紧凑,一个环节出错,就可能会影响整月结算。

  回收交接单是我们的重点也是难点,4月份大众、通用回单率分别为97%、100%,5月份大众、通用回单率分别为100%、98%。

  6月份大众、通用的回单率都达到了100%。

  在这里我要代表结算部感谢公司领导、业务部、质量部、大连现场、沈阳办事处的积极配合,没有你们的帮助,我们也不会做出这样的成绩。

  虽然xx物流、xx船务、xx一汽、为我们主要合作单位,但我们也注重xx物流、xx物流、xx中海、xx物流、xx物流等合作单位,按合作方的规定要求,及时返单,及时结算。

  对于内部工作,我们要及时登记司机行车路线,准确核算司机里程,承包车和外放车的收支明细,这就要求我们仔细、认真、事实求是,绝不损害公司经济利益。

  五个月的时间里我们学到的不仅仅是工作上的内容,还有生活上、社会上的一种无形资产,我们是一个年轻化的团队,有理想有抱负,有一颗热忱的心,可以在打击中成长,越挫越勇。

  同时,我们也需要鼓励、需要希望!一个领导曾和我说过,一个好领导是做后勤工作的,只有你的员工在精神状态良好的情况下,才会积极努力的工作,实现资源利用最大化,为公司创造更大利益。

  我也认为有事业心的人才会有责任心,有责任心才会把事情做到尽善尽美。

  来到大连,对今后的生活、工作迷茫过、也彷徨过,一个资深的同事和我说,只要生活、工作压不倒我们,我们就会挺起来!的确,我们应该在思想上,上升一个层次,调整心态,端正态度,套用米卢的一句话“态度决定一切”,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

  有这样一段话想在这里与大家分享一下:辉煌只是瞬间,失意也并非永远,永恒的往往是人生中最不注重的平凡,只有在平凡中站住脚,去经历一次次失意的苦难,才会赢得更多的`辉煌瞬间!我想这就是我们结算部,平凡而有意义的工作。

  虽然我们结算部门都是新人,经验不足,但我相信以我们的努力和高度的责任感会把我们的本职工作做到尽善尽美,我们有信心,也有决心!20xx年下半年,我们将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

  积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,为公司发展竭尽所能。

  最后,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。

  也希望大家在20xx年下半年,能一如既往地支持配合我们结算部的工作,我们将与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力!

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