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管理人员岗位职责

时间:2026-01-25 10:31:50 岗位职责 我要投稿

(精选)管理人员岗位职责15篇

  在日新月异的现代社会中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的管理人员岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

(精选)管理人员岗位职责15篇

管理人员岗位职责1

  1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度,对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

  2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理,管理施工现场文明施工,与材料部门随时联系准备施工物资与机具,确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的'完成。

  3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划,做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充与减员,向进入施工现场作业的班组下达施工任务书,同时协助技术负责人下达技术安全交底。

  4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制,包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。

  5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收、工程索赔资料;负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

  6、加强材料管理,事前做好各专业材料计划,事中要建立使用计划,熟悉各专业图纸,确保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪费现象发生;充分利用材料,从而降低成本。

  7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护,负责现场用电安全和施工安全的管理。

  8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作,提出有关的工作建议和整改措施,并按照项目部的分工做好落实和执行。

管理人员岗位职责2

  1、严格执行油品计量、卸油操作规程,认真做好油品测量、计算和记录工作;

  2、收油前,查验油罐车中油品数量、牌号、质量,核对进油凭证;

  3、按计量操作规程进行测量、计算,做好数据记录;

  4、按规定每日对站内油品进行计量,每月进行实物盘点,并进行损溢分析;

  5、协助主管部门适时校验加油机计量精度,做好记录;

  6、妥善使用、保管、保养计量器具,按期送检;

  7、熟悉站内消费器材性能,并会扑救初期火灾;

  8、搞好分管责任区的卫生工作,保持环境整洁;

  9、参与加油服务。

管理人员岗位职责3

  1、采购人员应学习并掌握食品原料采购的基本知识,了解相关的食品卫生法律、法规。

  2、认真检查所采购食品原料的`质量,应符合国家有关卫生标准和规定的并应进行验收,不得采购《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。

  3、采购时应索取发票等购货凭据,并做好采购记录,便于溯源;向食品生产单位、批发市场等批量采购食品的,还应索取食品生产厂卫生许可证复印件、检验(检疫)合格证明等。

  4、运输食品的工具要清洁,保证食品在运输过程中不被污染。

  5、入库前应进行验收,出入库时应登记,将每次采购食品的食品卫生许可证、检验合格证、购货凭据进行装订,形成档案。

管理人员岗位职责4

  岗位职责

  1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;

  2、熟悉房地产业务流程及运作管理;熟悉工程管理知识、工程施工流程、施工工艺标准及施工管理要点。

  3、配合上级进行工程技术标准、施工工艺控制标准、安全文明施工标准等的技术研究及制定并指导、监督实施;

  4、监控各项目质量管理工作,组织定期收集、分析相关信息,提出管理意见和建议;

  5、不定期巡检各项目工程质量,对发现质量问题提出整改意见和建议;对质量事故隐患进行书面通报,及时跟踪质量事故、隐患整改结果;

  6、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

  7、完成领导交待的其他任务。

  任职资格

  1、大专及以上学历,工民建、规划、建筑类相关专业;

  2、3年以上建筑行业工程管理工作经验,有一级注册建造师、二级注册建造师、安全员等证书者优先;

  3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范,熟悉房地产开发项目的详细流程,熟悉工程项目前期规划、施工工作内容、流程及关键环节,有管理大型建筑工程项目的能力;

  4、具有较强的`计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

  5、有良好的发现、分析、解决问题的能力,思路清晰,考虑问题细致,工作有条理性、严谨性,能吃苦耐劳,适应出差。

管理人员岗位职责5

  1、负责微信公众号的日常维护及微商城管理。

  2、负责公众号的日常内容撰写、新闻、热点发布,消息回复及利用其他有效方式推广微信号。

  3、对公众号VIP顾客进行分类管理、分析。信息收集,以及客户问题反馈。

  4、负责微信公众号趋势数据分析以及搜集同业在微信的.使用、营销习惯,为制定营销策略提供依据。

  5、微信活动的设计、实施、跟进。

管理人员岗位职责6

  1.负责全院中心各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训。

  2.负责医院感染的监测,及时发现问题并采取相应措施,防止医院感染的暴发流行。

  3.已被确定发生医院感染流行、暴发时,应于24小时内报告本市医院感染管理质量控制和改进中心并及时进行调查分析,针.对感染源、感染途径和感染人群采取控制措施并监督措施的实施。

  4.监督检査医院消毒、灭菌效果并进行环境卫生学监测,定期分析监测结果。

  5.协助医院感染管理委员会拟定合理应用抗感染药物的规章制度并组织检查,督促相关科室认真落实。及时掌握本院耐药菌的动态,发现特殊感染菌株及时向本医院感染管理质量控制和改进中心及市卫生局医政处报告。

  6.对购人的消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品的资质进行审核,对其储存、使用和用后处理进行监督。

  7.结合医院感染管理工作的'实际,开展医院感染监控的专题研究。

  8.及时向主管领导和医院感染管理委员会报告医院感染的动态,定期向全院通报。

  9.每年一月底前将上一年度本院医院感染管理工作总结报市医院感染管理质量控制和改进中心。

管理人员岗位职责7

  一、 认真贯彻执行《会计档案管理办法》等有关档案管理工作的法规、制度,保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。

  二、 做好会计档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、

  编目和利用工作。电算化档案还要做好防磁、防潮、防尘,保证其完整无缺,有效利用。

  三、 对移交的会计档案,应当编制会计档案移交清册,原则上应当保持原卷册的封装。个别需要拆封重新整理的`,档案管理人员应当会同会计主管人员、经办人员共同拆封整理,以分清责任。

  四、 负责会计档案调阅工作,会计档案的调阅要严格按照会计制度规定的调阅手续进行办理。

  五、 负责定期检查会计档案的到期情况,按规定办理会计档案的移交、销毁手续。

  六、 接受上级主管部门的业务指导和监督检查。

  七、 定期向领导汇报档案管理情况。

  八、 完成领导交办的其他任务。会计档案管理办法的规定,建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。

管理人员岗位职责8

  1、严格遵守《成都市城市公厕管理标准》,认真履行工作职责;

  2、按时清扫保洁,及时清理墙面蜘蛛网、积灰、及乱刻乱画,保持地面及蹲位无烟头、纸屑、无阻塞、无尿垢、无积水、无积尘、无牛皮癣、墙面干净;

  3、及时检查公厕内设施、标牌完好情况,发现损坏及时上报修复;

  4、清扫保洁等作业工具应保持完好,摆放有序;

  5、管理用房整洁有序,严禁生火做饭,严禁私拉乱接电线和牵绳挂物;

  6、定期做好清洗、消毒、除尘工作;

  7、配合做好公厕“四害”清除工作;

  8、安全作业、文明作业;

  9、完成项目经理交付的其他工作任务;

管理人员岗位职责9

  一、销售部部长

  1、在执行总经理、销售总监的领导下对销售任务的按时完成负全面责任;

  2、负责整个销售方面的人和事得领导、组织、管理、考核、奖惩等日常工作的详细实施、落实;

  3、对销售方面的全部人和事有奖惩权;

  4、依据公司的销售任务制定完整的销售方案和策略分为初期目标、中期目标、远期目标,来保证阶段性任务完成,公司对完成的结果负详细责任;

  5、保证公司产品的价格目标实现,在实施过程中不断调整并负责实施;

  6、执行公司关于销售的一切经营管理制度;

  7、负责整个销售部的职责的履行;

  8、完成领导交办的其他任务;

  9、遵守公司组织纪律和各项管理制度。

  二、销售部副部长

  1、在销售部部长的领导下对分管工作负全面责任;

  2、建立公司销售管理制度,建立销售管理流程,制定销售激励机制并进行实施、监管,帮助部长管理销售部及销售代理公司;

  3、依据销售状况市场预料,拟定销售工作安排,报请上级审核批准;

  4、据策划方案制定阶段性销售安排,执行、监督、完成销售目标;

  5、负责销售部、销售展厅人员管理及人员调整、调配;销售房源及价格的掌控、调整;依据市场行情刚好向上级提出价格实施政策;

  6、负责帮助置业顾问对大客户等事宜的处理及与不接房、欠款、不履行义务的客户进行沟通、督促、事务办理;

  7、协调物业公司及财务部组织进行交房工作,负责对交房过程中客户提出的整改或其他问题进行说明和信息传递、跟踪反馈;

  8、负责市场的开发和整合,以及对其他合作销售公司的协作管理;

  9、负责销售人员、销售公司佣金的初审,销售人员工资的审核;

  10、遵守公司组织纪律和各项管理制度。

  11、完成领导交办的其他任务。

  三、销售主管秘书:

  1、在销售部长、销售总监的领导下负责销售团队的日常管理工作;

  2、在团队建设方面要做到:

  (1)推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行;

  (2)通过创建良好的销售环境,树立良好的企业形象;

  (3)依据公司要求,充分调动销售现场各员工的主动性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

  (4)了解本部门每一位员工的特性及优劣势,帮助员工相识到业务成长过程中的障碍,培育员工个人发展实力;

  (5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;

  (6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的培训、奖惩及调配。

  3、在业务管理方面要做好:

  (1)参加前期项目策划思路的确定;

  (2)依据公司整体经营目标,参加制定销售安排;

  (3)依据销售安排,参加制定和调整销售方案(策略)、宣扬推广方案(策略),并负责详细销售方案实施;

  (4)做好对销售节奏及进程的限制工作;

  (5)对销售方面出现的不能处理的事务刚好进行处理或提交处理方案;

  4、负责审核DM单的'设计、印刷、发放方案并进行监管;

  5、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工探讨确定;

  6、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。

  7、依据公司阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;

  8、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

  9、负责组织销售人员刚好总结沟通营销阅历,加强业务修养,不断提高业务水平;

  10、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

  11、协作公司其他部门的工作,为其供应市场预料、反馈及营销方面的支持;

  12、负责本部门的绩效考核制度的详细执行工作;

  13、遵守公司组织纪律和各项管理制度。

  14、完成领导交办的其他任务。

  四、销售部坐销经理

  1、帮助部特长理好有关销售现场的日常事务及现场管理、按时完成团队销售目标任务。

  2、主持早晚会,对客户及置业顾问提出的问题进行分类汇总,刚好向经理汇报;

  3、填写销售部销售工作日志,对其销售现场事务的管理;

  4、负责支配置业顾问的轮番接待客户依次、休息、值班,检查置业顾问着装是否符合要求,督促置业顾问严格遵守本规章制度,提高仪态、仪表、服务质量、服务意识;对置业顾问的工作进行合理调配,对不听从管理者,有权进行惩罚;

  5、对置业顾问50元以内惩罚的权利。

  6、在公司授权范围内审核售房合同,更正错误,组织催款,刚好回笼资金;

  7、监控广告宣扬效果,刚好向公司相关人员及销售经理、秘书反馈信息;

  8、创建良好的销售环境,充分调动员工的主动性,并保持团结帮助的工作气氛;管理、协调销售部内部事务,帮助置业顾问处理各种纠纷;协调公司各部门的关系;

  9、负责组织置业顾问刚好总结沟通销售阅历,加强业务修养,不断提高业务水平;

  10、做好售后服务工作,反馈楼盘质量信息,并努力同新老客户保持良好的关系,建立客户档案,以便从老客户处找寻新客户;

  11、负责现场销售的操作限制管理,指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛,协助成交;

  12、帮助现场置业顾问解答客户疑难问题;

  13、负责置业顾问定单的初次确认审核;负责置业顾问签订合同初次审核;

  14、随时驾驭销售动态,刚好反馈客户看法及销售信息,确认每日销售状况、制作销售日报表、周报表及月报表且上报;在楼盘正式开盘前,为销售作好充分打算;

  15、销售人员考勤、工资的初审;

  16、每日审核、确认内勤整理的各类数据、报表;

  17、遵守公司组织纪律和各项管理制度。

  18、完成领导交办的其他任务。

  五、销售部行销经理

  1、负责组织宣扬项目信息,将项目广泛的传播向市场;不断的建立新的宣扬点位,按时完成团队销售目标任务。

  2、有效整合项目的卖点,形成自己的核心诉求;

  3、行销传播工作中,保证卖点宣扬要统一;

  4、制定行销团队业务培训安排,实施培训方案,主持本团队早会,管理本团队等;

  5、开展行销推广和销售网络拓展工作;

  6、帮助销售部完成项目年度售租与资金回笼任务指标;

  7、负责行销业务渠道的关系建立、关系维护、关系拓展和关系资源利用;

管理人员岗位职责10

  职责描述:

  1.编制项目实施全过程总进度计划、月度计划,审核施工单位进度计划,并负责动态控制进度实施。

  2.有房建工程设计、施工的经验,能够提出相关技术方案、建设先后时序方案,审核施工组织设计,并负责组织落实上述问题。

  3.有房建工程现场管理能力和经验,能够提出施工总平面图、施工临时水电、道路、临时设施方案和管理的能力。

  4.熟练分析、撰写项目管理或工程专项分析报告、文件。

  任职要求:

  1、全日制本科土木工程、工程管理等相关专业,本科毕业工作5到7年;研究生毕业3到5年;担任过学校职务、获得校级及以上奖励者、在企业获得表彰者优先;35岁以下;

  2、有国有大型施工企业、中大型房地产企业、国际工程咨询管理公司工作经验;担任过国有大型施工企业房建项目总工程师优先;

  3、接受过系统的`大型企业大型项目工程经验历练、项目管理工作思维和工作模式训练者优先;

  4、擅长管理类思考,能独立分析、写作管理咨询类文件;

  5、对工程管理咨询行业有兴趣、对自身职业发展有理想;愿意吃苦耐劳,愿意抓住工程管理咨询行业快速成长期、深圳前海的高速发展机遇共同成长的年轻人优先。

  6、有施工单位总工工作经验者优先

管理人员岗位职责11

  1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

  2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

  3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

  4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

  5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

  6、负责起草与工程相关的'合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作。协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

  7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

  8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

  9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

  10、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

  11、完成领导交办的其他工作任务。

管理人员岗位职责12

  岗位职责:

  1、努力学习电梯安装知识,学习电梯安装工艺,电梯安装检查验收规范,并在施工中认真执行确保电梯安装的质量和施工的安全。

  2、施工前认真检查使用的某些工具,对不符要求的某些工具要及时送检或维修,使工具始终处于良好状态。

  3、工作前要首先检查工艺是否齐全,并认真消化其中的.技术要求,做好安装计划。

  4、工作前要按图纸检查核对零部件是否配套,有无缺损或质量不合格的零部件,发现总是及时向队内反映。

管理人员岗位职责13

  职位要求:

  1、大专以上学历,管理信息类、电子信息类、计算机软件类等相关专业;

  2、负责组织、管理及监督公司所建项目的全部流程;

  3、具备较强的计划、分析、组织协调与沟通能力。

  岗位职责

  1、负责协助公司参与项目投标工作;

  2、负责根据项目合同要求,做好项目的.组建工作;

  3、负责根据项目合同要求和公司项目管理目标的要求,编制项目总体工作计划并实施;

  4、全面负责项目的进度、质量、进度和安全管理工作,确保项目预期目标的实现;

  5、处理和协调与项目相关各方的关系。

管理人员岗位职责14

  1.每天早、午、晚、夜要巡视查看管理范围的机房内、外设施和库房物资有无差异情况,如有要及时填写事故记录和上报。

  2.工作要团结协作,生活上互谅互让,学习上互教互学。

  3.汛期排水必须按操作规程开机,注意运行情况并做好记录后交接班,并履行交接签字手续。

  4.各种记录完整,按时填写。

  5.管理人员衣帽要整齐、干净,外表庄重,待人接物要有礼貌,态度和气。

  6.宿舍被褥放置整齐、桌椅常擦,做到窗明地净,室内雅静。

  7.灶房要保持卫生,不准有杂物和异味以及蚊蝇。

  8.工作人员要熟练掌握防火、救火知识和技能。

管理人员岗位职责15

  现场安全工长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工安全负责人,是负责对工程项目进行安全全面管理人员。为保证工程的顺利完成,调动工作人员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

  1、执行国家、当地政府、公司的要求及有关规章制度,结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度,做好安全教育宣传落实工作。

  2、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定,并监督各班组组织实施。负责实施全过程的安全生产,落实安全生产责任制。

  3、负责班组安全生产、文明施工的监督管理工作,安全技术交底和办好职工学校,提高素质教育工作,检查安全规章制度的执行情况等工作,对进场工人进行三级安全教育,特殊工种的培训、考核、验证等工作,并及时做好记录。

  4、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚,下达整改通知书,并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的.各类检查。

  5、负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。

  6、参与工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止同类事故的重复发生。

  7、定期召开班组安全动态例会,贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治案、消防教育。 8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,塔吊、人货两用电梯等要报当地安监部门验收,验收合格后方准投入使用。要落实保养措施,并建立特殊工种和机械设备的管理台帐。 9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

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