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董事长岗位职责

时间：2026-02-02 12:49:46 岗位职责我要投稿

董事长岗位职责(精品)

　　在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的董事长岗位职责，希望对大家有所帮助。

董事长岗位职责(精品)

董事长岗位职责1

　　根据公司的发展方向，公司的董事长的工作要进行公司发展方向及经营方针的决策，公司的重大外交事务工作及监督各部门的运作关系等的岗位职责。以下是详细的公司董事长岗位职责，仅供参考。

　　1、公司的发展方向、经营方针进行决策。

　　2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。

　　3、对一期工程实施的.工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划。

　　4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

　　5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

　　6、负责公司的重大外交事务。

　　7、监督各部门的运作关系。

　　8、处理公司内外的重大突发性事件。

　　9、调配全公司的资金、资源运作。

　　10、定期或不定期召开董事会办公会议。

　　11、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。

　　12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。

　　13、处理董事会其它日常工作。

董事长岗位职责2

　　岗位职责

　　1、负责与省会级公共资源（如相关政府职能部门、社会团体、新闻媒体、行业协会等）建立良好的.沟通机制和关系管理

　　2、审批集团公共关系活动、企业形象宣传计划

　　3、负责集团重大媒体危机事件的处理

　　4、协助上级领导协调各部门及各级公司之间的工作关系

　　5、负责政府领导、行业管理部门领导及重要客人的接待工作

　　6、组织分管部门工作计划和资金计划的审定，并控制、分析计划与预算

　　7、负责董事长办公室管理及协助公司管理等

董事长岗位职责3

　　协助董事长制定公司中长期发展目标、年度目标。

　　协助董事长处理日常经营管理工作，协调各部门的关系。

　　负责董事长指示的上传下达，公司内外的工作协调，信息沟通的反馈工作，督办各事项、决议、制度的落实和执行;

　　协助董事长处理执法及客户的公共关系;负责与关键客户的联系及维护固有客户关系，并积极建立新的.客户关系。

　　传递项目信息，协调公司与客户双方的有效沟通，保持畅通良好的客户关系。

　　负责来访的接待、商务随行，较强商务公关能力。

董事长岗位职责4

　　一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的`讨论;

　　二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐;

　　三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

　　四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;

　　五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

　　六、协助董事长对投资、营运、资本运作、审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况;

　　七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况;

　　八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

　　九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;

　　十、协助董事长做好工作日程安排;

　　十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长岗位职责5

　　1、协助董事长处理小燕子快餐组建筹备工作。

　　2、协助董事长管理好酒店厨房工作，并把好菜肴质量关，对菜肴的反馈意见加以跟进。

　　3、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。

　　4、协助董事长对重要业务资料进行档案管理和业务跟进。

　　5、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

　　6、接待访问董事长的`重要来宾。

　　7、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。

　　8、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

　　9、上班时间为早上10点到晚上8点，做好每天考勤工作。

董事长岗位职责6

　　岗位名称：董事长

　　岗位编号

　　所在部门

　　岗位定员：1

　　直接上级：股东会

　　薪酬类型

　　直接下级：经理

　　工资等级

　　所辖人员数

　　【本职】

　　是公司的法人代表和重大事项的主要决策人

　　【职权】

　　职权一

　　主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；

　　职权二

　　组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；

　　职权三

　　决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；

　　职权四

　　决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；

　　职权五

　　定期审阅公司的.财务报表和其他重要报表、文件、资料；

　　职权六

　　签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议

　　职权七

　　指导公司的决策实施以及重大业务活动；

　　职权八

　　董事长不能履行职责时，可授权总经理代理

　　职权九

　　主持股东大会职责和使命

　　1、全面负责企业长远规划的制定

　　2、督促企业完成既定的目标

　　3、协调完善企业外部经营环境

　　【任职资格】

　　教育水平：大学本科以上

　　专业：管理学相关专业

　　经验：3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验

　　技术和经验要求：五年以上人事、行政等相关职位工作经验严谨细致，熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景问题

　　【考核指标】

　　企业正常、全面、迅速的向前发展股东的年度红利，领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能

　　备注：

董事长岗位职责7

　　1、在董事长领导下负责办公室的全面工作，努力做好董事长的参谋助手，起到承上启下的作用；

　　2、负责董事长重点关注业务项目的跟进与落实并及时反馈；

　　3、负责董事长对外公函文件、指引等起草撰写工作；

　　4、参与起草、审核涉及公司治理方面的规章制度；

　　5、审核、修改需董事长审批的合同、制度、通知等文件；

　　6、负责董事长交办的其他工作。

　　任职资格:

　　1、全日制统招本科及以上学历，法学专业优先，；

　　2、良好的语言表达和撰写公文的能力；

　　3、有丰富的`法律知识和较强的法律意识；

　　4、热爱本职工作，抗压能力强；

　　5、具有较强的沟通与解决问题的能力。

董事长岗位职责8

　　职责描述:

　　1.统筹协调集团董事长与集团董事会、各分子公司及下属单位之间的工作事务,了解并跟踪各公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议,为决策提供参谋和支持；

　　2.收集、整理、分析宏观政策、经济发展、产业政策和行业发展动态；并根据公司要求提交分析及建议报告；

　　3.根据集团发展战略拟定和完善集团对外投资原则和策略、管理制度、工作流程、未来拟投资的产业；

　　4.根据集团董事长和董事会工作需要,负责收集、汇总、整理集团内部运营、公共关系等方面的重大信息,并定期或不定期上报集团董事长或董事会；

　　5.负责分公司各阶段的工作计划,经营计划、销售策略、资本运作等方面的跟进、落实并反馈给董事长；

　　6.根据董事会或集团公司提出的战略目标,参与制定下属公司战略、公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司确定后协调实施；

　　7.组织集团相关部门对拟投资项目进行研究,出具投资报告或建议,以及商务谈判工作；

　　8.协助董事长处理公司日常运营中的重大问题,跟进董事长交办事项并及时反馈董事长；

　　9.协助主持公司的日常经营管理工作,实现分公司经营管理目标和发展目标；

　　10.协助董事长安排各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；

　　11.协助董事长做好各项目的管理协调工作,直接为董事长负责。

　　任职要求:

　　1.本科及以上学历；

　　2.有多元化工作或专业背景,熟悉运营发展趋势,运营管理模式和工作流程；有销售、资讯类等领域工作经验者优先；

　　3.逻辑严密,系统全面的分析判断能力,统筹协调能力；熟悉各类公文,有较强的资料收集和整理能力,熟悉董事长助理工作的方法和程序,了解公司整体管理程序,良好的'业务知识和经验；

　　4.有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力；

　　5.良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、形象好；

　　6.八年以上中大型企业高级助理工作经验,或五年以上大型企业董事长助理相关工作经历。

董事长岗位职责9

　　一、完成各项会计业务的工作；

　　二、制订财务计划，搞好会计核算，定期提供数据、资料和财务分析报告；

　　三、执行财经制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；

　　四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况；

　　五、严格审核原始凭证及帐表、单证，不做假帐；

　　六、杜绝浪费及不合理开支。

　　董事长办公室岗位职责3

　　董事长办公室秘书岗位职责

　　岗位职责:

　　1.负责处理董事长总经办各项日常工作事务。

　　2.负责董事长办公室文件分类、收发、呈送、催办、归档整理等工作。

　　3.负责起草、登记和存档董事长所需工作报告、讲话、年鉴、大事记等各类文字材料。

　　4.上情下达，下情上报，协助董事长下达各部门月任务目标，上报各部门情况、问题及意见。

　　5.根据董事长工作计划，合理安排访客预约和接待，并做好登记工作。

　　6.协助董事长处理外部公共关系，做好公司级会务服务和各类来访、接待、考察工作，必要时适量出席宴会应酬。

　　7.统筹规划董事长出差行程，为行程做相关准备性工作，并随行提供服务。

　　8.完成董事长交办的其他工作和任务。

　　任职要求:

　　1.本科及以上学历，文秘、中文、汉语言、管理、新闻等专业;

　　2.形象气质好，中等以上身高;

　　3. 3年以上秘书、助理或办公室文案等行政类岗位工作经验;

　　4.具备良好的文字编辑、公文处理能力;

　　5.头脑灵活、处事稳妥、性格开朗、恪尽职守，有良好的.服务意识;

　　董事长办公室秘书岗位

董事长岗位职责10

　　召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项

　　一、在董事会中的职责：

　　（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。

　　（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。

　　（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

　　（四）、通过公司的.重要规章制度。

　　（五）、订立劳动合同。

　　（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。

　　（七）、讨论通过本公司章程的修改。

　　（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。

　　（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。

　　（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。

　　二、在公司生产经营中的职责：

　　（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

　　（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　（三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　（四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

　　（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

　　（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。

　　（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责11

　　一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；

　　二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；

　　三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系；

　　四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；

　　五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；

　　七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；

　　八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；

　　九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；

　　十、协助董事长做好工作日程安排；

　　十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

　　并且在完成上诉工作的过程中，董事长助理这个特殊的职位应该具备以下7个方面的意识，以便更优质的完成这份工作：1、公关意识2、辅助角色意识3、进谏、规劝意识4、现代管理意识5、积极学习意识6、保密意识7、信息意识。

　　1、公关意识

　　所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。董事长助理只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。董事长助理公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要慢慢培养的培养和积淀。

　　2、辅助角色意识

　　董事长助理的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的'认识与体会，具体而言，助理角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为董事长提供综合服务。董事长助理角色的本质性就在于辅助性，因为没有董事长，就不会有董事长助理，因此董事长助理应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于助理承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，董事长的任何一种不负责任的工作态度都会对董事长的工作造成负面的影响，影响董事长和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。

　　3、进谏、规劝意识

　　进谏和规劝意识，是指助理除了对董事长在工作上服务支持以外，当发现董事长工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向董事长反映，以便及时纠正和处理。

　　4、现代管理意识

　　现代管理意识，是指助理要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识：第一，竞争意识；第二，合作(协作)意识；第三，效率意识。只有具有竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，

　　更好的胜任工作；只有具有和意识，才能更好的协调和沟通；只有具有效率意识，才能把纷繁复杂的助理工作做到在最短的时间里取得最大的效果。

　　5、积极学习意识

　　积极学习意识，是指董事长助理在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能跟上时代发展的需要，更好的为董事长提供服务和决策参考。

　　6、保密意识

　　保密意识是由于董事长助理经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护董事长和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的体现，同时又是获得总裁信任所必须的。没有保密意识的助理，哪一个助理又会用呢？

　　7、信息意识

　　信息意识是指助理要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是助理时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。