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车间主管岗位职责

时间：2026-02-02 23:20:42 岗位职责我要投稿

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车间主管岗位职责

　　在当下社会，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的车间主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

车间主管岗位职责

车间主管岗位职责1

　　1、负责根据生产订单执行生产任务，平衡产能和节奏，及时满足交货要求

　　2、负责组织安全培训，督促检查车间内生产活动，落实车间安全防范，确保安全生产

　　3、负责推进车间质量管理工作，负责质量管理工作的执行

　　4、组织日常生产管理工作，产品制造成本分析/统计等

　　5、组织完善工艺管理、质检管理、车间管理、5S等各项管理制度并实施

　　6、负责生产队伍建设，选拔、配备、评价、培养下属人员，组织车间技能培训

车间主管岗位职责2

　　1、根据销售订单制定生产计划，根据公司生产计划下达生产任务，保质保量如期完成

　　2、制造车间生产流程管控，负责生产过程各项工艺、质量、设备、生产进度等各环节的控制;

　　3、生产线员工日常管理，负责现场操作人员的调配及统筹安排

　　4、领导交办的.其他各项事宜

车间主管岗位职责3

　　1、负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现

　　2、负责参与现场解决维修疑难问题

　　3、对现场的设备安全负责

　　4、负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性

　　5、维修车间的'安全生产和环境保护

　　6、总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件

　　7、负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能

　　8、其他：上级交办的其他临时性事务

车间主管岗位职责4

　　负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；

　　负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施；

　　负责生产制造过程中各类事务的`协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度；

　　解决现场员工操作过程中问题；

　　监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；

　　提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

　　负责生产各种制度文件的编制完善；

车间主管岗位职责5

　　1、组织完成公司下达的年、季、月的'生产作业计划; 2、根据工艺规程，负责做好生产前的各项工作;

　　3、掌握主要生产工艺和质量指标，随时检查生产进度、物料损耗、生产成本、产品质量情况，合理调配车间人员机具设备; 4、协助各部门做好车间开展的各项生产质量管理工作

　　5、具有较强的执行力及管理能力;

车间主管岗位职责6

　　1、负责主持水剂、固体车间等全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成生产部门的`各项工作任务;

　　2、贯彻落实车间的生产管理制度和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3、负责组织编制车间的生产计划及设备维护保养计划。定期组织召开车间月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　4、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。

车间主管岗位职责7

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

　　2、对生产现场的`巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

　　3、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

　　4、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

　　5、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

　　6、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工

　　7、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理

车间主管岗位职责8

　　1.落实生产计划，确保每月完成生产任务、质量指标和经济指标。

　　2.贯彻公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

　　3.制定月度/年度部门计划，监督工厂日常生产活动，定期召开相关生产会议，确保生产线正常运行。

　　4.制定政策、规章制度和程序，确保所有工作都按照标准化的方法进行。

　　5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康、环保法律法规的要求。

　　6.实施精益生产管理，促进可持续改进，统计每年节约的运营成本。

　　7.制定部门员工培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导、监督、考核下属工作。

　　8.加强与水平部门的沟通协调，及时解决生产现场的问题。

　　9.严格执行生产安全管理制度，实现安全生产。

　　10.积极配合新产品试生产，做好批量生产人员的组织安排。

　　11.加强现场管理，定期组织6S检查、安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责和权限的'规范化。

　　12.定期统计分析生产中的消耗，有效降低消耗，控制生产成本。

　　13.开发关键岗位阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整性；促进沟通，确保整个部门目标一致.

车间主管岗位职责9

　　1. 全面负责灌装车间人员调配、排班、考勤;

　　2. 负责每天生产任务的分配和完成任务情况的`跟踪及反馈，确保生产计划顺利完成;

　　3. 负责监督工作人员个人和车间的环境卫生;

　　4. 负责生产内包材的清洗/归类，按规定领/退及日常储存管理;

　　5. 负责员工的培训并定期进行工艺和生产安全培训教育与考核;

　　6. 熟悉灌装车间各种设备的维护及保养;负责车间的日常保养;保证设备的正常运作;

　　7. 负责灌装包装质量控制，达到公司年度的质量管理目标;

　　8. 合理安排工作，做好人员调配，避免延迟交期;

　　9. 完成上级临时交办的其他事项;

车间主管岗位职责10

　　1、根据公司的项目生产任务，编制和修订项目生产计划，并组织实施；

　　2、参加生产会议、技术转移会（包括工艺安全内容）等相关会议；

　　3、完成小试工艺与生产批记录工艺的差别分析，评价小试的.完善程度必要时提出改进方案并安排小试进行实施确认，审核主批记录；

　　4、项目生产的设备选型确认及相应的设备改造方案制定和实施跟踪；

　　5、确认原料规格，参与原料的特殊情况处理，如风险放行等，负责物料月度盘点数据的审核；

　　6、负责组织人员培训，包括工艺培训，公司相关制度如SMP、SOP培训，生产操作、设备维护等的技能培训，负责审核工艺培训资料，并跟踪培训效果；

　　7、确认设备清洗方案，审核确认设备清洗记录；

车间主管岗位职责11

　　1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.

　　2负责所辖员工的绩效管理

　　3负责所辖员工的日常管理

　　4与相关部门间的沟通协调工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划

　　6组织部门/小组早会/周例会

　　7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理

　　8技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关

　　9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制

　　10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗)

　　11技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的`各类培训工作的开展

　　12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题

　　13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率

　　14工作区域5S的管理

　　15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务

车间主管岗位职责12

　　1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　7、负责员工的管理、培训和培养；

　　8、具备精益生产的.思维。

车间主管岗位职责13

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划；

　　2、主持车间例会，协调车间工作，合理调配人力、物力，提高生产效率；

　　3、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　4、负责生产现场管理，建立现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　5、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

　　6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　7、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

车间主管岗位职责14

　　1、根据生产计划，严格按照SC要求组织生产，控制质量和生产成本，确保产品符合质量要求;

　　2、做好生产现场的日常管理工作：协调车间各岗位人员的.合理配合：抓好安全生产工作，防治事故发生，定期进行(生产技术及安全等方向)培训工作;

　　3、监督检查生产人员严格按照工艺规程、标准操作规程进行操作;处理生产过程中出现的异常情况，保证生产的正常运行;

　　4、确保车间严格执行全面质量管理体系;做好生产车间(ISO、SC等)文件记录管理和批生产记录编写。

车间主管岗位职责15

　　1.负责生产车间产品技术攻关及产品质量标准提升的相关工作;

　　2.负责生产车间新产品投产前的小试工作;

　　3.配合车间做好产品偏差的处理工作;

　　4.配合车间产品技术培训工作;

　　5.负责产品小试、中试结果进行分析总结;

　　6.配合各车间员工队伍建设,为车间配备充足的后备人员;

　　7.监督、考核各班组的'工作完成情况及GMP执行情况;

　　8.夯实GMP工作，配合各车间软件与硬件的完善;

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