（推荐）班组长的岗位职责15篇
在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的班组长的岗位职责，欢迎大家分享。
班组长的岗位职责1
1.负责培训及指导新员工按作业规范指导书进行操作;
2.组内成员的.工作完成质量的考核，以及人员任职、调离能力评估并汇报上级领导;
3.物流单位的商务合作洽谈写入库单给相关人员处理;
6.收取大件货物，与采购核对核对到货数量并填写入库单交采购、库管做入库处理
7.收件到付运单标注货物明细后交由财务做帐，其他运单整理后存档;
8.根据业务订单、出库单对所发货物进行扫码、打包(准确封装货物，包装完整结实)并填写运单、安排物流发货,发货过程前后进行清点,保证所发货物的准确性;
9.将发货条码导入表格中，核对并录入发货明细至此表格提交至相关公司群;
10.将快递、物流运单明细准确录入表格并提交至相关公司群;将已发货白单、运单整理归档。
11. 根据库房需求，随同库管至大仓库提取货物回公司组装;
12. 根据业务、采购等需求，做短途(市内)送发、收取货物工作。
班组长的岗位职责2
1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。
2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。
3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；
4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；
5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；
6.及时协调和处理各个生产环节出现的.重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。
7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
班组长的岗位职责3
1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！
2：负责车间生产成本把握，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。
3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。
4：负责车间生产产品的品质有效保证，特别等简单情形临时处理。
5：负责车间人员的聘请，培训，人员的'动态等把握，公司制度在车间内有效执行。
班组长的岗位职责4
1、负责焊接组生产任务的安排，是焊接工序的执行、落实者，对焊接组生产货期的.完成情况负全部责任；科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成。
2、负责焊接组产品品质控制工作，对焊接组品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位。
3、对焊接组员工的工作情况进行合理安排，确保员工高效产出，对焊接工具进行规范管理，合理使用火枪；以书面形式制定使用火枪方法，并严格按制度执行。
4、负责本组新手员工岗位技能培训工作，对本组人员流动量进行分析。
5、维护车间纪律、卫生、安全等工作。对机器设备定期维护保养，使火枪随时处理正常工作状态。
6、对焊接组不良品进行规范管理、对不良品产生原因进行分析，如果是由于员工技术问题，必须及时教导员工进行改善，如果是其他原因，必须通知相关部门跟进好品质改善工作。
7、对各种补数进行严格控制，必须有相关的补数原因、补数部门，责任人、补数数量、批准人等。
8、在与上下工序工作交接时，对上工序的产品生产前，必须先抽检合格后方可进行批量生产。对下工序，必须确保产品质量合格、数量准确。按照焊接组生产计划先后安排生产，尽量做到整单一起完成后流入下一工序，如因少数、不良补数等原因不能及时完成，必须第一时间跟进并及时交付。
9、每天开早会，对已经发现的问题，提出解决方案；对可能发生的问题，做出预防提醒。
10、负责新进员工的技能培训、考核。
11、完成上级交付的其它工作。
班组长的岗位职责5
1、生产计划的达成，产线现场的人员的协调与培训;
2、生产产品质量的监控和完善，客户投诉的.预防和控制;
3、公司的规章要求监督和执行，巩固和完成公司的工作安排;
4、员工的技能培训及提升，作业标准化推进。
班组长的岗位职责6
岗位职责：
1、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
2、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
4、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
5、正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算。
6、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
7、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
8、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
9、负责定期财产清查。
10、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表。
11、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定。
12、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
13、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正。
14、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
15、负责公司的各项债权债务的清理结算工作。
16、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
17、正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性。
岗位权限：
1、对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权；对公司所有物资有清核权。
2、对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权；对本部的所有资源有调配权。
3、对本部的管理制度的'制订、修改权；财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权。
任职要求：
1、会计、财务或相关专业毕或训练，受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。
2、5年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验。
3、精通国家财税法律规范，具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验；擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有良好的职业道德。
4、有较强的语言文字能力和沟通协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。日常工作事项：
1.部门和个人工作计划，检查下属工作执行情况。检查现金日记账，监控资金流动情况。正确核算财务成果。
2.指导和审核公司财务预结算，指导和审核财务报表，处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减。
3.监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符，会计对税收的交纳情况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划。
4.上级交办事项。
班组长的岗位职责7
1.根据生产计划合理安排员工的工位
2.负责车间员工的'日常管理，不断提高员工综合素质。
3.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
4.及时记录并整理车间各类报表、原始资料。
5.查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。
班组长的岗位职责8
1.制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导;
2.负责车队整体管理和运营工作;
3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;
4.负责整个车队的`日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;
5.保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;
6.抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率;
7.根据公司不同业务上的需求，规划完善优化运输线路，有效控制运输成本;
8.管理部门车队运营工作;
9.完成直属上级交办的其他工作。
班组长的岗位职责9
1、执行公司和部门安全生产指令，负责本工段(班组)安全生产。
2、组织学习并执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织开展班组安全活动，坚持工作前讲安全、工作中检查安全、工作后总结安全。
4、负责对新职工进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时消除并报告，发生事故立即报告，组织抢救、保护现场，做好记录，参加事故调查、分析,落实防范措施。
6、负责生产设备、消防设施的检查工作，使其保持完好，督促职
工合理使用劳动保护用品，正确使用消防器具，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
7、负责废土剥离运输道路的'安全维护及排土场安全检测。
班组长的岗位职责10
1负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;
2车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的.办理;
3车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;
4针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;
5负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;
6负责驾驶员技能及安全培训工作。
7协调车队与各部门之间的关系。
班组长的岗位职责11
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的.行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
班组长的岗位职责12
岗位职责：
1、负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批；
2、监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善；
3、拟定企业的工作计划、总结和重要文稿；
4、对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈；
5、负责办公室的日常管理工作；
6、组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点；
7、严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议；
8、协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系；
9、协助各部门筹划和组织企业的重大活动；协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；
10、监督、检查所辖部门的各项工作的'执行情况；
11、组织本部门员工的培训、考核工作；
12、完成领导交给的其他任务。
应具备的能力：
1、具备专业的行政知识和经验，熟知国家相关人力资源法律法规，熟悉行政工作的管理流程；
2、具备较强的组织协调能力；
3、具备一定的公关能力；
4、具备良好的表达和沟通能力；
5、具备对下属的教育培训能力；
6、熟练使用办公室软件；
7、具备良好的文字功底。任职条件：
1、行政管理、企业管理、人力资源管理相关专业本科以上学历；
2、具备3年以上行政管理工作经验，5年以上行政工作经验；
3、具备行政管理的相关知识和能力，熟悉国家相关人事法律法规；
4、熟知行政管理的工作流程；
5、具备良好的组织协调能力；
6、能熟练使用办公室软件系统。
班组长的岗位职责13
1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
3、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
4、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的'善后工作。
5、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
班组长的岗位职责14
1、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。
2、认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织班组认真落实。
3、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的`指导，保证安全施工。
4、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
5、坚持班前安全讲话制度，做好班组活动记录。作业前应对工作现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
7、班组分散工作时，不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作。
8、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。
9、合理安排劳力，根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其特点分配工作，以防事故的发生。
10、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
11、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。
12、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场。参加事故调查分析。
13、对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用。
14、坚持特种作业人员持证操作，对无证的特种作业人员，有权拒绝分配工作。
15、参加每日的交班会，及时在会上提出各作业面存在的安全隐患和工作上遇到的困难，督促整改落实各项整改措施。
班组长的岗位职责15
1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。
3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理，推动“5s”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.依据生产方案提出材料需用方案报供应部。
8.帮忙企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的.各项指标完成情形进行考核。
10.认真完成公司或部门支配的其它临时工作。
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