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班组长的岗位职责

时间:2025-09-27 06:59:37 岗位职责 我要投稿

班组长的岗位职责(大全15篇)

  在生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的班组长的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

班组长的岗位职责(大全15篇)

班组长的岗位职责1

  1、有非标自动化设备与测试治具的组装和接线工作经验5年以上。

  2、会使用绘图软件、测量仪器工具等。

  3、负责产品的质量、效率、工艺的现场控制管理。

  4、根据生产计划合理的协调人力,处理现场生产异常。

  5、定期组织员工进行技能培训,监督现场设备的维护保养。

  6、负责生产现场的物料管理,7S以及产线员工的.绩效评分。

  7、负责本组员工安全教育及监督。

  8、现场精益,持续创新。

班组长的岗位职责2

  1、负责综掘队本组的安全生产现场管理工作。

  2、负责本组人员、设备、周边环境的现场培训工作。

  4、负责本组的'班组建设工作。

  5、负责本组责任区域内的隐患排查治理工作。

  6、负责该掘进工作面本班的质量标准化工作。

  7、负责本组岗位人员的资源管理工作。

  8、负责本组现场请示汇报工作。针对生产过程中出现的重大隐患,必须第一时间上报跟班队长、跟班矿长及现场职能科室人员。

  9、负责本班施工作业点及其责任区域内的文明生产工作。

  10、参与监督综掘队各工种操作规程、工作面作业规程及各项安全技术措施的执行情况。

  11、负责综掘队新工艺、新材料、新装备、新技术的实践应用工作。

  12、负责本班人员劳动工分的合理考核。

  14、负责完成领导交待的其它工作。

班组长的岗位职责3

  1、负责成品库房账物相符;

  2、根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息;

  3、负责车辆调配及发运跟踪;

  5、负责与现场服务人员进行沟通,了解客户现场的需求信息;

  6、监控成品库存水平,成品发运相关单据整理保存;

  7、整体管理物流发运工作及现场6S管理;

  8、领导交代的'临时工作。

班组长的岗位职责4

  1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊

  2、结合工程总工期对进度的要求,合理安排工程材料的采购,选择合适的施工班组,以保证工程的施工进度和质量要求;

  3、在施工工程师指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

  4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

  5、对图纸及施工中出现的.问题及时解决;

  6、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。

  7、具有良好的执行力,完成项目经理交代的其他工作。

班组长的岗位职责5

  爱岗敬业,吃苦耐劳。钻研技术,率先垂范!在车间主任(总监验员)的领导下开展工作,履行以下职责:

  一、班组建设责任

  1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应

  公司的各项号召。

  2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。

  3、对本班组内的工资提出合理化分配方案,初级上报奖罚方案。

  4、对于组内人员有一票否决制,有权停止或解除不遵章组员工作。

  二、生产质量责任

  1、对维修车辆进行修前检验,带领班组内人员制定维修方案,接受技术总

  检验员(车间主任)的监督,及时与业务沟通并取得业务接待确认;

  2、鉴定所领取的和外加工的零配件,不合格品不准装车;

  3、负责维修作业的过程检验,按规定填写《维修过程委托书》;

  4、在主修工自检合格的.基础上,负责完工检验,确认所有维修项目合格。

  5、返修车辆必须以最好的态度、最快的速度来抢先处理。

  三、生产进度责任

  1、接受生产任务后,及时安排、组织生产,确保按规定工期交付车辆;

  2、因故不能按时完成维修任务时,须及时和前台接待员取得联系。

  四、安全、卫生责任

  1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;

  2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;

  3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。

  4、负责在修车辆内的所有物品完好,卫生整洁。

班组长的岗位职责6

  1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的`正常进行。

  4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施,并确保有关生产操作的指令能严格执行。

  6、负责本部门各级人员的培训。

  7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

  9、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作

  时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

班组长的岗位职责7

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长

  3、职责:

  生产班组长

  4、内容:

  4.1 生产班组长质量责任制

  4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的.思想教育。

  4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

  4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

班组长的岗位职责8

  1、根据生管生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;

  2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制制程品质;

  3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比;

  4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

班组长的'岗位职责9

  1、全面负责物流部商品的进、销、存工作。

  2、负责抖音订单的'出库、换签、包装、发运。

  3、负责公司ERP,及电商ERP系统的出、入库数据录入,保证数据准确、单据完整,流程规范。

  4、负责物流一场跟进及处理,负责每月物流费用核对。

  5、每日订单、商品相关数据统计。

  6、协调与公司其他部门的沟通、工作跟进。

  7、负责包装辅料的库存管理、采购申请、

班组长的岗位职责10

  一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规,坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨,努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

  二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度,并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核,对新进班组员工的录用,老员工合同的续签有决定权。

  三、根据工厂月、季度生产经营计划,编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划,并组织好生产前的各项准备工作,确保生产经营计划按期完成。

  四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置,严谨有序地组织生产,科学合理地安排生产作业计划,及时协调处理好生产中出现的问题,努力实现均衡生产,最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。

  五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产,坚持执行“三按”生产,监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为,确保产品质量达到图纸设计要求。

  六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺,不断提高生产效率和产品质量,改善生产条件和环境,实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

  七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作,并逐步形成批量生产。

  八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品

  质量“首检、互检”活动,严格贯彻执行“五不准”规定,强化工序质量控制,督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作,确保产品质量达到图纸设计要求。

  九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,充分合理正确地使用好安全设施和防护用品,认真搞好现场管理和环境卫生管理,确保安全文明生产。

  十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则;组织开展设备保养竞赛评比活动,管好、用好和保养好设备,保持设备的良好状态,不断提高设备的利用率和完好率。

  十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度,坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律,严格履行岗位职责,积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度,负责审批成员请假,换休事宜,合理安排工作班次,掌握车间,班组人员动态,并负责班组成员生活的管理工作。

  十二、负责组织现场用计量器具,仪器仪表的`周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作,确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。

  十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动,坚持贯彻执行“三不放过”原则,制订出切实可行的事故防范措施并组织实施,杜绝类似事故的发生。

  十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况,提出生产经营活动中的重要措施。

  十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。

班组长的岗位职责11

  1、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

  2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

  3、组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

  第一条班组长在加工厂厂长的'领导下从事第一线的生产,也是安全生产的前线指挥员,班组长对本组的安全生产负全面责任;要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零,一般事故发生率不超过1%。

  第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度,合理使用、保养设备,合理安排工序和劳力,做好安全交底,履行好签字手续。

  第三条定期组织工人进行安全教育,每天开一次班前会,在安排当日生产的同时,安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项,有必要时做好记录,并及时上报。

  第四条特殊工种必须持证上岗,任何人不准违章作业,不准擅自乱动机械、电气等设施。

  第五条班组发生事故,班组长必须首先保护现场抢救伤员,及时上报领导,并详细记录。

  第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析,提出防范措施和今后的改正意见。

班组长的岗位职责12

  1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。

  2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。

  3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

  4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。

  5、经常检查施工现场的.安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

  6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。

  7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。

班组长的岗位职责13

  1.制定并实施各项车队管理制度,为工作开展提供依据和指导;

  2.负责车队整体管理和运营工作;

  3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩,提升服务;

  4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;

  5.保障车队的`服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标;

  6.抓好日常安全教育工作,定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议,每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见,控制事故率;

  7.根据公司不同业务上的需求,规划完善优化运输线路,有效控制运输成本;

  8.管理部门车队运营工作;

  9.完成直属上级交办的其他工作。

班组长的岗位职责14

  1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。

  3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4.搞好现场管理,推动“5s”进程。

  5.作好本车间劳动纪律的'考核与管理。

  6.负责本车间的生产统计工作心。

  7.依据生产方案提出材料需用方案报供应部。

  8.帮忙企管部作好盘点工作。

  9.对各生产班组的各项指标完成情形进行考核。

  10.认真完成公司或部门支配的其它临时工作。

班组长的岗位职责15

  1、主导整车概念开发,重点关注模块化开发;

  2、组织竞品分析,并在VA团队的协助下进行成本分析和目标成本的分解、跟进;

  3、协助项目经理与市场部门,设计团队及模块团队共同完成整车设计说明书的编订;

  4、负责设计计划的制定并跟进,3D主模型的审查;主持样车的设计确认,技术BOM的'放行及风险评估等;

  5、协调并制定样车的试制计划和实验计划并跟进,协调样车物料的准备,协助项目经理组织样车的试驾体验活动,负责装配及试验过程中问题点的解决,跟进并作技术存档;

  6、完成其它部门主管交待的工作;

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