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项目工程部长的岗位职责
现如今，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编整理的项目工程部长的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目工程部长的岗位职责1
1、行政上受指挥长领导，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的领导，并指导指挥部所属单位的技术业务工作。
2、贯彻执行国家和铁道部颁布的'技术政策，组织实施上级颁发的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。
3、组织施工图会审，参加施工调查、技术交底、办理交接桩，进行测量复核。
4、按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求，组织编制管段内综合实施性施工组织设计和单项工程施组，并督促检查其贯彻执行。
5、定期主持召开部门会议，提前安排布置各职能人员工作任务，及时解决项目队提出的技术问题。
6、进行上报资料和平时技术资料审核。
7、编制各种安全措施，并督促各项目队贯彻执行。
8、经常深入现场，掌握管段内工程进展情况，及时向指挥部领导提出改进意见和措施。
9、参予责任成本管理工作。
10、组织各级技术人员研究和改进新技术、新工艺，及时编写技术总结，积极组织TQC活动。
11、定期组织各级技术人员进行工作总结、业务学习，以提高各级技术人员的业务水平。
项目工程部长的岗位职责2
一、认真学习和执行国家关于基本建设的方针政策，遵守各项法律、法规。
二、对施工、监理单位的资质等级范围及年检证明进行核对。
三、组织施工图会审，与相关配套专业协调一致。
四、认真填写施工日志，如实记录施工进展情况，审核施工年度、月份计划。做到随时掌握施工现场人、机、物料情况。
五、随时检查各分部分项工程质量，对不符合规范要求的部位以书面形式通知监理。
六、落实工作计划，深入现场，及时发现和解决施工现场出现的各种问题。
七、提供甲方采购物资的型号、数量、技术要求、进场时间。并做必要的技术考察工作，协调乙方采购物资的`进场和检验。
八、审查分管专业的工程竣工资料，参加工程竣工验收的工程移交工作。
九、维护公司的利益，团结协作，遵纪守法，不谋私利。
项目工程部长的岗位职责3
1、负责工程部的全面工作，依照工程任务，对工程师安排任务，并进行业务指导检查。
2、参与实施性施工组织设计的编制，负责产品标识的检查落实。
3、参加设计技术交底、负责组织对业务部门进行技术交底和补充交底。
4、负责安排项目范围内交接桩和施工复测工作。
5、参与施工安全设计及安全质量技术教育，调查分析安全质量事故，组织拟定确保安全质量措施，组织开展QC小组活动
6、负责竣工工程的.质量检验评定工作。
7、参加指挥部组织的生产会及安全质量检查工作。
项目工程部长的岗位职责4
1.全面负责项目工程部质量、技术管理，向项目经理和总工程师报告质量、技术管理工作：
2.负责施工图纸、设计文件、技术资料、设计变更和施工记录等的审核、控制和管理工作：
3.组织各项技术交底工作，对交底内容进行审核：
4.带领工程部对工程施工安全全过程进行技术、质量活动进行控制、管理、监督，按程序处理技术、质量问题。对施工现场不按技术标准、规范、技术交底操作的，有权处罚;
5.负责项目部一般不合格的`评定和处置工作：
6.组织技术、质检人员做好工程项目质量评定，组织编写竣工文件，参加竣工验交：
7.参与工程质量事故调查、分析、编制事故和不合格产品的处理方案，审定技术类预防和纠正措施：
8.参与施工合同评审，审核工程和材料数量，对工程质量进行评审和上报：
9.对项目技术人员进行分工、指导和监督，对其工作成绩进行评定，具有奖励及惩罚建议权：
10.完成领导交办的其他任务。
项目工程部长的岗位职责5
1、在公司总经理及副总的领导下，认真贯彻落实项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标；
2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定；
3、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理；
4、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作；
5、参加工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同；
6、负责项目施工过程中对设计、监理、施工等单位的总体协调、调度指挥和管控工作；
7、参加工程相关的.施工招投标工作,起草与工程相关的合同；
8、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核，负责审核各专业工程现场签证，达到签证及时，数据真实准确的要求；
9、负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；
10、按照相关合同对项目参建各方的工作进行全面督促检查，落实有关责任制；做好项目“三控一管”的监督和落实工作
11、负责组织人员审查竣工资料，组织单位工程竣工验收；
12、完成公司领导交办的其他工作。
项目工程部长的岗位职责6
1．认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。
2．熟悉标书文件及设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计建议，绘制施工图纸，并进行有关设计的计算工作，做好施工项目包括劳动力、材料机械设备配套计划的安排和各种所需的施工原始记录等表格的技术准备工作。
3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本相目的'施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4．领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真做好路基路面桥涵以及其他人工构造物的复测施工放养和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。
5．负责对技术员及班组进行现场技术交底、施工技术标准、施工安全、质量检验等。做好分项工程竣工后验收，领导和协作作业队做好核算工作。
6．深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、签证完善。
7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工作进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要变更设计的意见。
8．按照上级下达的施工计划，编制本项目短期的作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
9．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺、热情支持技术员工的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行实验、鉴定和推广工作。
10．负责按月度、年度定期及时地向工程管理部及财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量报表及分包队伍结算单等有关统计资料。
11．负责做好竣工测量、根据实测和原始记录资料填写工程质量评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
12．管理施工技术人员正确使用和爱护测量仪器，认真保管施工图纸及各种技术资料
13．管理施工技术人员做好项目工程变更和计量工作。
14．负责项目施工中粉尘、噪音、污水等环境因素的控制，减少环境污染。
项目工程部长的岗位职责7
１、在项目经理和总工程师的领导下,负责主持完成工程部日常的施工技术管理工作，贯彻执行施工技术管理制度。
２、负责组织审核设计文件，进行现场核对，填报审核记录。
３、根据技术规范和标准，组织制定和审查施工工艺细则及相关工序作业指导书。
４、参与现场施工的监督和检查，落实重大技术方案的实施，及时汇报工程进度、质量、安全、文明施工等的进展情况。
５、检查工程部各专业工程师的工作开展情况，及时收集工程信息，参与组织突发事件的处理工作。
６、参与组织科研和试验项目，组织学习并推广“四新”成果。
７、对全标段的实施性施工组织设计编制、施工文件编制、技术总结及技术文件资料管理等负有责任。
8、负责与业主及监理相关部门的工作沟通，并完成相关工作。
9、负责变更设计的归口管理及技术人员的`培训交底工作。
10、完成领导交办的其它工作。第16篇：工程项目部经营劳资部长岗位职责
项目工程部长的岗位职责8
1、在项目经理的领导下负责项目的征地拆迁、施工环境保护工作。
2、负责协调项目施工与当地群众的关系，给项目施工创造一个良好的外部环境。
3、主持项目职工日常生活管理工作。
3.1负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各岗位的职责。
3.2负责项目生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。
3.3搞好职工食堂、经常变换花色品种，努力提高饭菜质量，保证职工上下班的`热、开水供应。
3.4负责对外来客的接待工作。
3.5负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化。
3.6做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。
3.7建立健全小车使用制度，合理安排用车。
3.8建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。
4、密切联系群众，关心职工冷暖，做到上情下达，下情上报。
4.1倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导解决职工的合理要求，维护职工的合法权益。
4.2关心职工生活，做好困难职工的救济和互助工作。
4.3抓好职工的业余文化生活及文化学习等工作。
5、组织布置项目经理部的会议场所，通知有关人员参加会议，做好会议记录。
6、严格项目公章使用制度，及时登记公章使用情况，做好项目的公章管理工作。
7、做好项目的工地宣传和对外宣传工作。
项目工程部长的岗位职责9
1、在公司董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实开发项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标。
2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
3、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督。
4、负责组织与工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同。
5、负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理和监督。
6、负责审核各专业工程现场签证，达到签证及时，数据真实准确的要求。
7、负责工程项目的内部竣工决算工作，组织各专业工程师对施工单位递交的.竣工决算进行内部审核并配合审计单位完成最终的核算。
8、负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境。
9、负责组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
10、负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，处理现场突发的有关重大问题。
11、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核，并指导做好工程现场平面布置管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
12、负责对各专业的设计变更及相关工程量的调加调减的实测实量工作进行审核，达到技术可行和数据准确的要求。
13、负责组织人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；提高警惕，杜绝安全事故的发生。
14、负责组织人员审查竣工资料，组织竣工验收。
15、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
16、参加单位工程及单项工程的初验。
17、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作，做到核定可行的工期目标和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证。
18、参与设计交底、图纸会审及重大施工方案的讨论和审定，参与和审定主要材料及设备的选型。
19、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求。
20、协助财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
21、完成公司及领导交办的其他工作。
项目工程部长的岗位职责10
一、项目工程部长的职责概述
项目工程部长是项目工程团队的核心领导者，负责整个项目的工程规划、组织、协调和实施。其职责主要涵盖以下几个方面：
1、 领导团队：负责组建、培训和管理项目工程团队，确保团队的工作高效有序。
2、项目规划：制定项目整体工程规划，确保项目按期、按质完成。
3、资源协调：与各部门协作，确保资源得到合理分配和有效利用。
4、风险管理：对项目进行风险评估和应对，及时解决项目过程中出现的问题。
5、成本控制：对项目成本进行控制和管理，确保项目经济效益。
二、项目工程部长的具体岗位职责
1、制定工作计划
（1）根据项目需求，制定详细的工程实施计划，明确每个阶段的目标和时间节点。
（2）确保计划的执行情况，对工程进度进行监控和调整。
2、组织和管理团队
（1）组建并优化工程团队结构，确保团队人员的合理配置。
（2）负责团队的日常管理，包括考勤、、培训等。
（3）建立良好的沟通机制，与团队成员保持紧密联系，了解其工作状况和需求。
3、资源配置与协调
（1）根据项目需求，协调内外部资源，包括人员、物资和设备等。
（2）与采购部门协作，确保项目所需物资和设备的及时供应。
（3）与各部门协作，确保项目过程中资源的合理分配和有效利用。
4、风险管理
（1）对项目进行全面的风险评估，识别潜在的风险因素。
（2）制定风险应对措施，降低风险对项目的影响。
（3）定期组织团队成员进行风险讨论和分享，提高团队的风险意识。
5、成本控制
（1）制定项目成本预算，对项目成本进行合理控制。
（2）对项目成本进行实时监控和分析，发现问题及时调整。
（3）与财务部门协作，确保项目成本信息的准确性和及时性。
三、总结
作为项目工程部长，其职责不仅限于上述内容，还需要在实际工作中不断学习和提升自己的能力。在项目的.整个生命周期中，要始终保持高度的责任心和敬业精神，带领团队成员共同完成项目的各项任务。同时，要关注团队成员的成长和发展，为他们提供必要的支持和帮助。只有这样，才能确保项目的顺利进行和高质量的完成。
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