【优选】生产主管岗位职责15篇
随着社会不断地进步,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编整理的生产主管岗位职责,欢迎阅读与收藏。

生产主管岗位职责1
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、负责组织生产线,按照企业目标要求,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统,负责建立和健全生产部管理体系和制度
3、下达生产计划、控制生产进度,督促部门各项指标的完成,按时完成生产目标;及时对生产异常给合理对策;参与生产工艺流程设计,不断提高生产效率;
4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
5、制定生产系统优化运行的方案,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系;
6、提高企业生产管理的效率,有效管理生产过程的信息,从而提高企业的整体竞争力。
7、负责ISO/TS16949和5S在部门内部的'有效运行工作。
8、与公司技术质量部共同负责产品的制造过程中的质量控制,确保产品质量达标。
9、负责部门内部管理工作及各类报表的审核。
10、负责与相关部门进行工作沟通和交流。
11、负责指导下级的工作,并对下级的工作进行检查和考核。
12、完成领导交办的其它临时性工作。
生产主管岗位职责2
医疗器械生产主管岗位职责
职责描述:
1、负责产品制造,编制工艺相关文件,包括工艺流程图、生产作业指导书等;
2、参与产品风险管理活动,能够编制风险管理文档;
3、负责研发项目和已转产项目的过程确认工作;
4、能对现有工艺进行必要的改进,以提高生产效率或者降低产品成本;
任职要求:
1、本科及以上学历,机械类/机电及自动化相关专业,2年以上新产品导入、工艺设计或者制造及工程化方面相关工作经验;
2、具有英文沟通能力。
3、熟悉测试技术,有硬件设计或测试、整机测试、装配技术经验者优先;
4、从事三类医疗器械相关产品的生产经验和产品导入经验者优先;
5、熟悉产品质量控制方法,具备一定的`故障分析能力。有fmea、doe、spc等工程技术经验者优先,有pmp证书者优先;
生产主管岗位职责3
1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
2、组织实施生产计划,保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标,不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍,积极深入了解员工的`思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施,按照公司制度和车间管理制度对,车间员工进行有效管理;
5、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;
6、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
生产主管岗位职责4
1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;
2.带领团队达到或超过部门效率目标;
3.确保员工严格遵守公司的安全制度;
4.确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;
5.保持生产线良好的5S;
6.推动生产部小改善的'实施;
7.减少报废和成本;
8.物料库存的控制;
9.上级安排的其他工作事宜。
生产主管岗位职责5
岗位职责
1、对公司生产管理负全面责任;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
3、组织制定并实施生产战略规划。
4、主持制定、调整年度生产计划及总预算;
5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
6、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
7、随时掌握生产过程中的'质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
9、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
11、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
12、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
13、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产主管岗位职责6
1、按公司生产计划,协调部门各组生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划。
2、建立、健全该部生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。
3、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
4、主持部门会议,统筹安排、协调生产。
5、主持生产专题会,研究解决生产中存在的`问题。
6、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制定防范措施,提出处理意见。
7、负责处理日常生产其他事务。
生产主管岗位职责7
1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;
2、组织实施车间生产计划,安排生产工作、确保生产进度,合理调配人员和设备,提高生产效率;
3、主持车间例会、全面协调车间工作;
4、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;
5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;
6、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的`合理配置。
生产主管岗位职责8
1.全面负责冲焊车间工作,接收生产计划,编制制造命令,并进行生产跟踪
2.负责冲焊车间生产异常处理,对生产过程中发生的重要异常进行分析,提出解决方案,并及时上报分公司厂长
3.车间安全隐患的排查工作,按照相关文件要求及时现场整改,排除安全隐患
4.生产产品质量控制,对生产过程中,或客户方出现产品质量及时遏制分析,并落实解决
生产主管岗位职责9
1、依据订单情况,合理排配生产计划,组织人力及物料的调度安排,保质保量完成生产任务;
2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作,从而保证生产效率的'提升;
3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;
4、做好生产现场的工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;
5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;
生产主管岗位职责10
1、制定日、周、月生产计划,下达生产计划任务,保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作,节约生产消耗,提高工作效率;
3、负责保障工厂所有设备的'安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,掌握生产数据动态,形成日、周、月报表;
5、组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;
6、负责生产中的技术和质量保证工作,优化生产工艺,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理;
7、推进全面质量管理方法,组织工程品质人员分析废品成因,制定综合质量改进措施,规划并组织实施,提高生产品质;
8、负责员工培训和培养;
生产主管岗位职责11
1、负责安排人员及时完成生产任务;
2、负责对车间物料进行管控及现场6S管理;
3、负责设备日常保养与维护;
4、负责对生产人员进行岗位专业技能及生产安全培训;
5、负责生产技艺改进,及时处理生产过程中出现的异常情况,提高产效率。
生产主管岗位职责12
1、根据生产计划,合理调配人员有效率的完成生产任务;
2、跟进生产效率,跟进品质直通率
3、对在线物料的管控,对物料损耗作出相应的.反馈跟进信息
4、对生产进度能够实时掌握,按时完成生产计划
5、产品质量提升,极强的制程管理能力
生产主管岗位职责13
1、协助生产经理负责公司生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;
2、坚决服从生产部经理的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负责;
3、根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等,协助生产经理根据现有资源,合理安排生产运行和控制生产成本;
4、协助生产经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的`任务和完成任务的时间;
5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用资源,节约生产消耗,提高工作效率;
6、负责保障生产车间所有设施、设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应采购的物资;
8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时,应该及时向生产经理或总经理上报;
9、协助生产经理组织和实施生产人员的考核,制定奖惩措施;
10、协助生产经理协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作;
12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题。
13、严格执行公司和工厂的规章制度,认真履行其工作职责。
生产主管岗位职责14
1.根据订单,制订可行性及有效性的生产计划、生产排程;
2.根据制订的生产计划,传达各项生产指令,并负责生产计划及生产指令变更的通知工作;
3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的准备情况;
4.根据生产变更指令和订单紧急情况,对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整;
5.跟催生产进度的情况,进行生产分析及改善,提高生产效率;
6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作,及时提交生产进度报表,定期反馈各车间生产计划的执行情况;
7.物料的`计划实施与控制,进行物料分析及改善,减少停工待料的现象;
8.完成上级交办的临时任务。
生产主管岗位职责15
1、根据公司发展战略和业务需要,协助本部门部经理制定部门车间组织架构,建设储备生产梯队。
2、协助部门经理梳理生产计划合理组织分配劳动力,确保生产计划达标。
3、根据本车间实际情况协助部门经理对员工绩效的制定提出有效可行的建议,并组织实施,对本部部门员工绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题。
4、、改善生产产品的品质异常及不良超标。
5、负责处理员工之间纠纷,营造和谐团队。
6、全面协调处理生产各部门间的关系,将生产工作顺利开展。
7、负责车间安全生产管理和6S管理。
8、监督、指导下属的各项工作。组织作业人员和车间管理人员的.业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
9、完成上级领导交办的其他工作。
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