项目工程部的岗位职责【通用】
在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的项目工程部的岗位职责，希望能够帮助到大家。
项目工程部的岗位职责1
1、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
2、妥善处理目经理部解体的善后工作。
3、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
4、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
5、为了确保工程项目的.实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
项目工程部的岗位职责2
1、遵守公司各项规章制度。
2、服从工程部主管及工程部高级技工调度和安排,按时、按质、按量完成工作。注意安全操作,保证维修质量,尽量作到让业主满意。
3、遵守操作维修持程序,作到高效、优质、安全地完成维修任务。
4、努力学习专业知识,不断总结维修经验,提高思想素质和技术业务水平,做好各项质量记录。
5、发扬主人翁精神,开动脑筋,提出合理化建议,为管理处多作贡献。
6、对业主及住户要彬彬有礼,以及时优质的服务为管理处争取荣誉。
7、作好'工完场清'卫生工作,注意节约材料。
8、着装整洁,上班要佩挂员工牌,保持管理处良好形象。
9、积极参加工程部和管理处的'各项义务活动、专业培训和物业管理专业知识的培训,努力提高自身修养和维修技能。
10、认真完成管理处安排的其它工作任务。
项目工程部的岗位职责3
1、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
2、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
3、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
5、妥善处理目经理部解体的善后工作。
6、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
7、使项目相关方满意，达到多赢的`目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
8、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
项目工程部的岗位职责4
1、在公司总经理及副总的领导下，认真贯彻落实项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标；
2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定；
3、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理；
4、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作；
5、参加工程相关的`施工招投标工作,起草与工程相关的合同；
6、负责项目施工过程中对设计、监理、施工等单位的总体协调、调度指挥和管控工作；
7、参加工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同；
8、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核，负责审核各专业工程现场签证，达到签证及时，数据真实准确的要求；
9、负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；
10、按照相关合同对项目参建各方的工作进行全面督促检查，落实有关责任制；做好项目“三控一管”的监督和落实工作
11、负责组织人员审查竣工资料，组织单位工程竣工验收；
12、完成公司领导交办的其他工作。
项目工程部的岗位职责5
1.具备一定的项目组织管理能力和良好的表达综合协调能力
2.能够对项目的工程技术和进度进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理
3.对项目工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督;实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的.具体职责
4.有较强的成本意识和管控能力
项目工程部的岗位职责6
项目负责人职责
（一）认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规，对企业关于工程管理的制度、规范等提出建议与意见，加强对现场工程质量的监督与管理，负责提出施工计划和意见。
（二）全面负责对工地现场的日常管理，积极协调各施工班组的工作，与技术人员一道监督施工工艺的效果，及时发现并指出施工过程中出现的问题，保证施工质量。
（三）工作安排恰当，有宽裕时间的还应积极参加公司组织的各项专业知识培训，加强自身业务素质。
（四）全面负责落实公司各工地的生产任务，对工地的'安全施工、工程质量管理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。
（五）负责准备完善施工进场的相关手续、资料，组织检验工程报批手续及审查施工方案，监督施工方案的实施。
1、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况。
2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录，并且负责检查、监督施工过程，发现异常情况的处理，防止出现安全事故或其他质量事故。
3、带领人员解决现场突发事故或化解危机，对紧急事故要及时上报公司，争取最佳短时间内得出解决方案，防止事态扩大。
4、重视安全生产的监督与管理，按要求严格工人规范的施工作业，保质保量完成施工计划。
5、为确保工地的施工质量，组织、安排安全员及时检查施工现场、楼房的安全防护工作是否做好，并保证施工机械设备安全使用和按安全操作规程进行安全操作。
（六）对于违规施工人员可进行处罚或报请部门领导进行处罚。负责现场员工劳动纪律的管理，配合部门领导对现场其他员工进行监督与管理，配合公司执行员工季度/年度的绩效考核。
（七）严格控制工人在施工过程中的用料，必须保证按技术工艺进行施工，杜绝浪费，争取在保证质量前提下，严格控制成本，更好地完成工程。
（八）对工地库房的安全管理要严格，库内严禁烟火。上班时间要积极安排库管员对仓库各种物料进行检查、清点，防火防盗，保证库房和物料的安全。
（九）由于工地现场管理工作可能会涉及与建筑单位或开发公司、物管公司的沟通与联络，因此应该树立专业的现场负责人形象，保证公司的名誉不受损害。
（十）严禁在私下接受施工班组或其他业务单位的请客吃喝，公司安排的活动除外。
（十一）对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露，并积极完成领导交办的其他工作。
项目工程部的岗位职责7
1 、建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签订队组承包合同。
2 、组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度的学习与培训，思想品德和职业道德教育，应聘上岗人员的业绩考评，提高会计人员综合业务素质。
3 、不断引进、吸收先进的财务管理工作经验，促进公司建立科学、合理的财务管理办法，积极推进公司财务现代化管理与会计工作的达标升级。
4 、调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。
5 、调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。
6 、调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气（氧气、乙炔）等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。
7 、调查社会生活条件：摸清周围可为施工利用的房屋情况，附近的机关、企业、居民的分布情况，生活习惯和交通情况，副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。
8 、必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
9 、组织材料、构件、半成品的.订货、生产、储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。
10 、根据材料预算，组织施工员编制材料采购计划，由采购员了解市场价格后，由施工员审核、项目负责人批准后，方可选择供货单位订货。
1 1 、根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料。
12 、根据建设单位提供的水泥、电源等，接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道路。
13 、根据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
14 、履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。
15、完成总经理室交办的其他工作任务。
项目工程部的岗位职责8
1、负责智能化项目前期技术确认：现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;
2、负责智能化项目现场施工：
（1）根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;
（2）负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;
3、负责智能化项目竣工报验，以及竣工资料汇总移交。
4、完成公司交办的`其它工作。
项目工程部的岗位职责9
负责工程项目三通一平，施工区域划分，处理施工单位之间扩周边单位协调工作。
组织监理组、施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位现场管理人员及技术人员素质水平岗位责任制，是否持证上岗，对不符合要求者，建议有关单位马上更换，并组织学习国家现行规定要求施工规范要求，建筑材料使用规定要求、设计图纸中各专业强制性规定要求等具体工作。
协调监理工作：工程进度控制，质量控制、建筑材料成品及半成品构配件设备认证、工程进度款控制、施工安全、施工方案审核、罚款由现场监理签字生效。
甲方代表随时抽检进场材料及构配件的质量岗位责任制岗位责任制，施工质量，施工工艺流程，施工安全，对发现的问题及时做出裁定要求整改，并做出书面处理意见。
每周一组织甲方代表、监理、施工单位技术负责人开会，学习，总结一周每人所管辖的项目进度、质量、安全情况、问题的处理结果，磋商工程中出现的技术问题，质量问题，提高每个人的'技术管理水平岗位责任制，每项工程力争创省市优良工程及样板工程。
每个月25-30日岗位责任制，工程部组织项目部负责人。监理及施工单位负责人，进行联合检查好的奖励，差的批评，问题严重的罚款。
编报每月完成的工程进度计划及金额一览表，每月25日上报公司。编报要准确及时，并附施工单位报的经监理签署意见工程计划月报表。
严格控制拨款计划，严格执行合同条款规定，同财务主管配合好，按时拨付工程进度款，增强华孚公司的信誉度，树立工程部说话力度。
组织相关单位参加基础、主体、竣工三步核验工作。审查整理竣工档案资料及移交工作。
项目工程部的岗位职责10
岗位职责:
1.负责编制并执行本部门各项费用的预算;
2.负责制定季度设施设备维修、维保计划，确保设备设施完好;
3.负责编制设施设备的运行方案，并确保执行结果;
4.落实项目能耗管控措施，分析能耗数据;
5.负责组织项目自修和外委维修，确保施工质量要求，监督工程合同履约结果;
6.负责商户装修工程图纸审核，对接商户进场条件，监管装修现场;
7.负责演练应急突发事件处理预案;
8.负责编制部门管理制度及标准作业指导书等文件;
9.负责培训及考评部门岗位人员;
任职要求:
1.三年以上大型地产/商业公司本岗位工作经历，并具有丰富的工程现场管理经验，拥有新项目筹建经验优先;
2.熟悉商业地产运作流程，精通机电、土建工程，熟悉工程技术规范;
3.熟练使用cad等制图办公软件;
4.良好的`沟通、协调、组织能力，思维清晰，工作有条理。
项目工程部的岗位职责11
1、在公司董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实开发项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标。
2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
3、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督。
4、负责组织与工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同。
5、负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理和监督。
6、负责审核各专业工程现场签证，达到签证及时，数据真实准确的要求。
7、负责工程项目的内部竣工决算工作，组织各专业工程师对施工单位递交的竣工决算进行内部审核并配合审计单位完成最终的'核算。
8、负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境。
9、负责组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
10、负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，处理现场突发的有关重大问题。
11、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核，并指导做好工程现场平面布置管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
12、负责对各专业的设计变更及相关工程量的调加调减的实测实量工作进行审核，达到技术可行和数据准确的要求。
13、负责组织人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；提高警惕，杜绝安全事故的发生。
14、负责组织人员审查竣工资料，组织竣工验收。
15、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
16、参加单位工程及单项工程的初验。
17、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作，做到核定可行的工期目标和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证。
18、参与设计交底、图纸会审及重大施工方案的讨论和审定，参与和审定主要材料及设备的选型。
19、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求。
20、协助财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
21、完成公司及领导交办的其他工作。
项目工程部的岗位职责12
装饰装修公司项目工程部经理岗位职责
1.项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作;
2.负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作;
3.负责本部施工工人的`招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作;
4.负责施工现场文明安全施工工作;
5.负责监督所承接工程的施工质量;
6.严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度;
7.协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计;
8.协助企业各主管部门工作。
项目工程部的岗位职责13
1、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
2、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的.监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
3、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
4、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
5、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;
6、完成公司领导安排交办的其他工作。
项目工程部的岗位职责14
1、负责工程项目整体的管理工作，组织项目班子并负责管理、安全和质量工作;
2、组织设计施工和项目的'进度落实以及和甲方、监理的协调和沟通工作;
3、做好项目专业供应商管理和施工人员的合理安排工作
4、及时处理工程项目中的突发性事故和采取有效的预防措施;
5、负责工程的成本控制和结算确认工作;参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。
项目工程部的岗位职责15
一、认真学习和执行国家关于基本建设的方针政策，遵守各项法律、法规。
二、对施工、监理单位的资质等级范围及年检证明进行核对。
三、组织施工图会审，与相关配套专业协调一致。
四、认真填写施工日志，如实记录施工进展情况，审核施工年度、月份计划。做到随时掌握施工现场人、机、物料情况。
五、随时检查各分部分项工程质量，对不符合规范要求的部位以书面形式通知监理。
六、落实工作计划，深入现场，及时发现和解决施工现场出现的各种问题。
七、提供甲方采购物资的`型号、数量、技术要求、进场时间。并做必要的技术考察工作，协调乙方采购物资的进场和检验。
八、审查分管专业的工程竣工资料，参加工程竣工验收的工程移交工作。
九、维护公司的利益，团结协作，遵纪守法，不谋私利。
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