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绩效薪酬岗位职责
在不断进步的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的绩效薪酬岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
绩效薪酬岗位职责1
薪酬专员的主要职责是参与制定并完善公司薪酬福利制度，收集公司内外薪酬福利信息，负责公司员工的薪酬福利核算和发放工作，确保公司薪酬福利管理工作的.顺利实施。薪酬专员的具体职责详见表3-5。
表3-5 薪酬专员岗位职责
绩效薪酬岗位职责2
1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型，设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案，对制度、方案进行宣导；
2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的'核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放；
3、负责各部门周期性调薪工作，拟定或优化薪酬评估机制；
4、对薪酬成本进行预算、分析及监控，定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表；
5、对绩效体系运行进行分析及监控，推动各部门及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进；
6、其他部门领导交代的事项。
绩效薪酬岗位职责3
薪酬绩效主管岗位职责
职责描述:
负责控股集团的薪酬绩效变革落地。
任职要求:
本科以上学历，三年以上工作经验负责或参与过大型集团公司薪酬变革咨询项目的全过程及项目落地。
薪酬绩效主管岗位
绩效薪酬岗位职责4
摘要：本文详细解析了薪酬绩效专员的岗位职责，并提供了相应的招聘要求，帮助企业和求职者更好地了解该岗位的职责和要求。
一、薪酬绩效专员的职责
薪酬绩效专员作为人力资源部门中的重要一员，负责薪酬和绩效管理相关的工作。他们的主要职责如下：
1. 薪酬管理：制定和执行薪酬策略，根据公司的薪酬体系和政策，负责薪酬福利的设计、调整和管理。与财务部门合作，确保薪酬发放的准确性和及时性。
2. 绩效管理：制定和执行绩效管理政策和流程，包括绩效考核指标的设定、和绩效奖励的管理。与部门经理合作，协助制定和实施员工绩效改进计划。
3. 数据分析：负责薪酬和绩效数据的收集、整理和分析，为决策提供数据支持。根据数据分析结果，提出薪酬和绩效改进方案，帮助企业提高员工的工作满意度和绩效水平。
4. 政策制定与遵守：参与制定和修订薪酬和绩效管理相关的`政策，确保政策与法律法规的合规性。负责薪酬和绩效管理的相关文件和档案的管理，确保信息的保密性和完整性。
5. 内部沟通与协调：与部门经理和员工进行沟通和协调，解答薪酬和绩效管理相关的问题，处理员工的投诉和纠纷。协助部门经理进行薪酬谈判和绩效评估，确保公平和公正。
二、薪酬绩效专员的招聘要求
为了招聘到合适的薪酬绩效专员，企业需要考虑以下要求：
1. 教育背景：人力资源管理、财务管理、统计学等相关专业本科及以上学历。
2. 专业知识：了解薪酬和绩效管理的相关理论和实践，熟悉薪酬体系和绩效评估方法。熟练掌握办公软件和数据分析工具，具备数据处理和分析能力。
3. 组织协调能力：具备良好的组织和协调能力，能够有效处理多任务并满足不同部门的需求。具备较强的时间管理和问题解决能力。
4. 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协商。具备较强的谈判和解决冲突能力。
5. 保密意识：具备良好的保密意识和责任心，能够保护公司和员工的隐私和利益。
6. 综合素质：具备较强的学习能力和团队合作精神，具备高度的责任心和敬业精神。
薪酬绩效专员作为人力资源部门中的关键一员，承担着管理薪酬和绩效的重要职责。通过制定和执行薪酬策略、绩效管理政策，以及数据分析和内部沟通，他们帮助企业提高员工的工作满意度和绩效水平。为了招聘到合适的薪酬绩效专员，企业需要考虑他们的教育背景、专业知识、组织协调能力、沟通协调能力、保密意识和综合素质等要求。
通过本文的解析，相信读者对薪酬绩效专员的岗位职责和招聘要求有了更清晰的了解。无论是企业还是求职者，都可以根据这些信息更好地应对相关的工作和招聘挑战。
绩效薪酬岗位职责5
岗位职责：
1、薪资的'计算及管理，工资系统的维护及更新；
2、向财务提供工资方面的预算，年度薪资调整；
3、绩效考核方案的更新、修订及宣讲
4、社保异动办理
任职要求：
1、大专以上学历，二年以上同岗位工作经验；
2、有亲和力，形象气质佳；
3、做事细心，行事干练。
4、熟悉与薪酬相关的法律、法规。
绩效薪酬岗位职责6
1、大专以上学历,人力资源管理等相关专业毕业;
2、具有两年以上绩效管理工作经验,掌握财务管理基本知识;
3、熟练使用word等办公软件;
4、协助上级主管完善绩效考核体系建设,规范薪酬绩效管理各项流程;汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;
5、有较好的分析及判断能力;良好的沟通协调能力,有团队协作精神,数字敏感度好,善于进行数据分析,预测、核算各类报表数据、预算各类数据;严谨认真。
绩效薪酬岗位职责7
绩效薪酬的支付形式
表现为企业以怎样的薪酬支付来建立与绩效的联系，这种联系有很多种，而且不同的企业差别很大。可能包括常见的业绩工资、业绩奖金和业绩福利，也包括股票或利益共享计划等形式。就实施绩效薪酬的不同层次员工来讲，也存在很大差别，企业可以支付许多不同类型的绩效薪酬，如员工可以因销售的增长、产量的提高、对下属的培养、成本的降低等而得到绩效薪酬;但一般来讲，企业高层可能更倾向于中长期绩效薪酬激励，而低层员工更倾向于短期的绩效薪酬激励;而且，依据不同的支付形式企业提供的绩效薪酬频率各不相同，可能是每月进行一次支付，也可能是季度或一年进行一次支付。
绩效薪酬关注的对象
绩效薪酬是关注个人还是关注团队，或在关注团队绩效的基础上注重个人业绩。绩效薪酬关注对象的确定受到企业文化价值观和不同发展阶段的战略等因素的影响，如绩效从个人层面上得到衡量，那么每个人得到的绩效薪酬是建立在他的绩效基础上的，个人绩效在企业中得到最大化体现，有利于强化个人的行为与结果，但可能不太能满足团队协作和最大化团队绩效的要求。绩效薪酬也可以通过向一个团队或单位的每个员工提供一种群体绩效薪酬，即基于团队、业务单位或整个组织的绩效。还可以先衡量团队或单位的绩效来确定绩效薪酬总额，然后依据员工个人绩效对绩效薪酬总额进行划分，员工获得的绩效薪酬是基于自身的绩效。
绩效薪酬配置比例
即绩效薪酬在不同部门或不同层次岗位中的配置标准，由于绩效薪酬种类很多，这里，我们以其中一种——业绩工资进行说明，业绩工资的'配置标准与各个岗位的工资等级和对应的外部薪酬水平相关;其与个人或团队的业绩联动，使得员工或团队可以通过对业绩的贡献来调节总体工资水平。具体配置有两种方法，第一种是切分法，先依据岗位评价和外部薪酬水平确定不同岗位的总体薪酬水平，再对各个岗位的总体薪酬水平进行切分，如某岗位总体薪酬水平(100%)=基本固定工资(50%)+业绩工资(50%);第二种是配比法，先依据岗位评价和外部薪酬水平确定各个岗位的基本固定工资水平，这时应考虑薪酬水平市场定位，这种情况下，一般基本工资水平应定位于市场薪酬水平的相对低位，再在各个岗位基本工资的基础上上浮一定比例，使各个岗位薪酬的总体水平处于市场薪酬水平的中高水平，如某岗位的薪酬总体水平=基本固定工资+业绩工资(业绩工资为基本工资的40%)。这样在员工没有达到或低于预期业绩标准时，其总薪酬水平低于市场水平;而达到或高于业绩标准时，其总薪酬水平就会持平或高于市场薪酬水平，从而达到员工依业绩控制自己薪酬而激励绩效的目的。
绩效等级
是依据绩效评估后对员工绩效考核结果划分的等级层次，它一方面与具体的绩效指标和标准有关，也与企业考核的评价主体和方式有关;在做到公正、客观对员工绩效进行评价基础上，绩效等级的多少和等级之间的差距将会对员工绩效薪酬分配产生很大影响。在设计绩效等级时还要考虑绩效薪酬对员工的激励程度，等级过多造成差距过小将会影响对员工的激励力度;等级过少造成差距过大将会影响员工对绩效薪酬的预期，以至使员工丧失向上的动力。
绩效分布
在确定了企业绩效等级以后，还应明确不同等级内员工绩效考核结果的分布情况，即每一等级内应有多少名员工或有百分之几的员工;通常来讲企业决定员工绩效分布时基本符合正太分布现象，即优秀的10~20%，中间的60~70%，而差的10%左右。严格的绩效分布一方面有利于对员工的绩效进行区分，另一方面也有利于消除绩效评价各方模糊业绩，使得被评价对象的评价结果趋中。
绩效薪酬分配方式
是指绩效薪酬如何在个人或团队中进行分配，常见的有两种方式。一种是绩效薪酬直接与个人业绩工资标准对应进行分配;一种是绩效薪酬先在团队间进行分配，然后再依据个人绩效进行分配，这中间又包含两种形式——完全分配和不完全分配，完全分配是将企业计提的绩效薪酬总额在团队与员工中进行彻底划分，一分不剩;而不完全分配是在控制绩效薪酬总量的情况下，在团队与员工之间依考核等级进行层次分配，绩效薪酬总量存在一定剩余。
绩效薪酬增长
员工薪酬增长不同企业执行的标准各不一样，主要表现为职务晋升调薪、岗位调动调薪、资力提高(工龄或任职资格等)调薪以及绩效调薪等。就绩效薪酬增长来讲主要有两种方式，一为增加工资标准，一为一次性业绩奖励;在具体处理时，各个企业采用的策略也有区别。增加工资标准将长久地提高员工工资水平，随着时间的推移，就变成了员工对薪酬的一种权利，而且考虑到薪酬刚性的特点——易上难下，不利于企业薪酬的灵活决策;一次性业绩奖励是对达到企业业绩标准或以上的员工一次性进行奖励支付，在数量上可以与企业当期收益挂钩，即可以使员工感受到激励的效果，也可利于企业薪酬的灵活决策。
总之，绩效薪酬设计必须明确需要达到的目标，有效利用薪酬策略和绩效与薪酬的密切关联，使得企业不必为所有的工作支付高薪，而为那些具备关键技能创造高绩效的员工支付高薪，而对那些具备一般技能、绩效一般或较低的员工支付平均或低于市场水平的薪酬。从而使企业能够吸引所需的拥有关键技能的人才和留住高绩效员工以满足战略需要，又能够对企业的成本进行控制。
绩效薪酬岗位职责8
工作职责：
1、能独立承担薪酬、绩效模块；
2、负责薪资福利体系的建设与完善；
3、负责绩效管理体系的完善与推进落实；
4、负责员工薪资的核算发放；
5、相关人事报表的制作和分析。
任职资格：
1、学历：全日制本科及以上学历；
2、专业：人力资源管理、劳动保障、财务、统计等相关专业毕业；
3、工作经验：3年人事管理工作，1年以上薪酬福利工作经验；
4、知识要求：了解人力资源、统计学、财务的基本知识；
5、具一定规模的企业（150人以上）计算薪资福利的实际操作经验者优先。
6、能力要求：
①认真、严谨、耐心、高度的责任心和保密意识，能承受一定的.工作压力；
②熟练操作办公软件，有较强的excel操作能力；
③具有较强的分析能力和数据处理能力；
④具有团队合作精神和服务意识。
绩效薪酬岗位职责9
岗位职责：
1、负责收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标；
2、负责协助上级设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作；
3、负责整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果，并建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据；
4、负责收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议；
5、负责薪资的核算发放，社会保险、商业保险办理等薪酬基本业务的.操作、实施；
6、负责成本预算、薪酬数据分析及统计，并提供相应报表，并解决日常的薪酬福利问题，并提供支持和建议；
7、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。
任职资格：
1、人力资源或相关专业大专以上学历，三年以上直接绩效薪资福利实务操作经验；
2、具有员工薪酬管理、社会福利保险管理的实际操作经验，熟悉国家劳动人事政策法规；
3、熟悉公司的人力资源政策，掌握绩效考核的基本方法、任职资格考评的基本理论、统计调查分析的基本方法；
4、掌握绩效考核的基本方法、任职资格考评的基本理论、统计调查分析的基本方法；
5、良好的职业道德素养，仔细认真，稳重，守秘，良好的沟通和理解能力，处事灵活、有条理；
6、数字敏感度好，善于进行数据分析，熟练操作相关办公软件。
绩效薪酬岗位职责10
一、岗位名称：薪酬福利专员
二、直属上级：人力资源部部长
三、岗位职责： 1）制作公司每月的工资报表，按时发放工资；
2）薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费用的分析报告；
3）员工各类人事手续办理，包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移；
4）办理法律规定的各项保险和公司规定的'各类社会保险；
5）管理公司员工人事档案资料并及时更新；每月编制公司人员分类表，离职率分析表；
6）负责公司员工劳动合同、劳务协议的签订；
7）制作保险交纳报表；
8）管理福利体系的日常事务；
9）按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。
三、岗位要求：
1.教育培训：人力资源管理、企业管理等相关专业大专以上学历。熟悉掌握办公软件，英语四级以上。
2.工作经验：熟悉国家人事政策、法律和法规；熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识。
绩效薪酬岗位职责11
1薪酬绩效总监岗位职责
1、负责本部门的全面工作，包括薪酬、福利、绩效管理、员工关系、员工管理等职能模块工作；
2、制定公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资本部的工作。
3、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
4、根据公司的情况，组织制定公司薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
5、负责建立公司、分公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。
6、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。
7、负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。
2薪酬绩效总监岗位职责
1、负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作（含薪酬绩效相关制度的起草）。薪酬每两年调整一次，绩效每一年调整一次；
2、负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库（每年更新一次）；
3、负责绩效考核工作的`执行和监督，对绩效考核的各个环节进行指导监控；
4、负责对各单位绩效考核工作进行指导，对下属基地的绩效考核进行实地面谈，落实考核结果的真实性；
5、负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；
6、负责建立公司职位流动和晋升体系（岗位晋升体系完善率90%以上）；
7、负责人力资源成本分析，预算各基地、各部门当年工资总额，报人力资源部审核；
8、负责审查各基地、部门的薪资情况，对每月工资进行统计分析，并且对薪资的变动情况及时反映，提出处理方案，方案确定后监督执行；
9、及时更新维护员工资料库；（员工资料库完善度95%以上）
10、社会保险的监督管理，每月对各区域的参保情况进行监督，核算各区域的保险费用，监控保险的异常情况，对社保特殊情况进行监督和指导。
11、完成领导交给的临时任务。
3薪酬绩效总监岗位职责
1、建立及完善绩效和薪酬管理体系，制定相关政策与流程，以确保符合公司战略及发展目标；
2、组织、实施绩效考核管理，对各项考核结果进行总结和反馈，并制定改进方案；
3、监控公司各部门绩效考核方案的执行，确保绩效考核的实施结果，以达到有效的人才激励的作用；
4、组织薪酬调研，参考公司业务情况及人员变动规律，制定公司薪酬调整方案；
5、建立公司职级等体系，及与之对应的薪酬等级及晋升制度，以帮助员工规划职业发展生涯；
6、指导和审核日常的薪酬福利和人事服务工作，以确保准确无误；
7、提供人力成本分析报告给管理层，以辅助管理层关注异常问题，或做出相关决策；
8、持续优化及改进人事管理流程，提升HR内部流转效率。
绩效薪酬岗位职责12
职责描述：
一、岗位概述
1、负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作；
2、负责建立、调整、更新各岗位kpi指标库；
3、负责绩效考核工作的执行和监督，对绩效考核的`各个环节进行指导监控；
4、负责对各部门绩效考核工作进行指导，对绩效考核进行实地面谈，落实考核结果的真实性；
5、负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；
6、负责建立公司职位流动和晋升体系；
7、负责人力资源成本分析，预算各部门当年工资总额，报人力资源部审核；
8、负责审查各部门的薪资情况，对每月工资进行统计分析，并且对薪资的变动情况及时反映，提出处理方案，方案确定后监督执行；
9、完成领导交给的临时任务。
二.任职资格
1、年龄：27～45岁
2、性别：性别不限
3、学历：本科以上
4、培训经历：接受过人力资源管理方面的专业培训
5、工作经验：5年以上工作经验，其中至少3年以上薪酬绩效管理经验
6、知识要求：熟悉国家及地区劳动法律法规
7、技能要求：熟悉绩效考核及薪酬结构设计
8、综合素质：有较强的数据分析和统计能力，较强的公文写作能力
9、其它：责任心强、有耐心、保密性强、原则型强
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：不限
绩效薪酬岗位职责13
岗位职责：
1、协助上级领导编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系
2、实时记录员工的工作状态、工作效果和成绩
3、组织对员工的绩效考核工作，确保组织绩效工作的顺利开展
4、对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答
5、负责考核表的收集并对考核数据进行统计分析
6、在收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议
7、协助各部门完成绩效考核结果的反馈处理，跟踪被考核人改进计划的落实情况
8、对绩效考核资料、文件进行归档管理
9、收集市场薪酬信息，为企业制定公平合理的薪酬体系与工资标准提供依据
10、协助部门领导进行公司薪酬福利总额预算、核定、申报工作，实再人工成本管控的合理化
11、负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表
12、负责办理员工保险和公积金等事宜
13、解决与薪资管理相关的日常管理问题，向薪资主管提供合理有效的建议
14、完成各类薪资数据的分析、预测、预算报告等，并提供倒是的`可行性方案
15、协助上级主管不断完善公司的激励机制，并提出合理化建议
任职要求：
教育水平
1、大专以上学历
2、人力资源、企业管理及相关专业
3、业务知识：掌握绩效考核办法，熟悉国家劳动法律法规及相关政策
经验要求
1、3年以上人力资源管理工作经验
2、2年以上专职绩效管理工作经验
能力素质要求
1、良好的沟通、组织协调能力及人际关系协调能力
2、良好的逻辑思维能力及统计分析能力
3、较强的执行力、分析力及解决问题的能力
4、工作原则性强、细致，对数字敏感
绩效薪酬岗位职责14
1、薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费用的'分析报告；
2、员工各类人事手续办理，包括员工入转调离转手续办理；
3、负责五险一金所有相关业务，包括与人力服务公司和社保中心、公积金中心相关对接工作；
4、管理公司员工人事档案资料并及时更新，及时提供相关数据报表；
5、负责公司绩效的推进及落地执行；
6、管理福利体系的日常事务；
7、按时完成其他相关工作任务。
绩效薪酬岗位职责15
岗位职责：
1、审核集团工资；
2、协助设计薪酬管理方案；
3、协助设计绩效考核方案；
4、协助实施薪酬管理方案、绩效考核方案，并监督执行。
任职资格：
1、1—3年人力资源工作经验，擅长薪酬绩效模块优先；
2、熟悉劳动法律法规，具人力资源证书优先；
3、有独立设计薪酬、绩效方案经验者优先。
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