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工程部经理岗位职责

时间：2026-02-07 19:49:22 岗位职责我要投稿

工程部经理岗位职责精选[15篇]

　　在生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的工程部经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程部经理岗位职责精选[15篇]

工程部经理岗位职责1

　　1、负责工程项目整体的管理工作，组织项目班子并负责管理、安全和质量工作;

　　2、组织设计施工和项目的进度落实以及和甲方、监理的`协调和沟通工作;

　　3、做好项目专业供应商管理和施工人员的合理安排工作

　　4、及时处理工程项目中的突发性事故和采取有效的预防措施;

　　5、负责工程的成本控制和结算确认工作;参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作。

工程部经理岗位职责2

　　1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　2、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的'工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　5、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

　　6、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责3

　　1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。

　　2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。

　　3、负责项目前期运作及招投标工作。

　　4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。

　　5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。

　　6、负责起草明关工程方面的.协议、合同、报告等。

　　7、配合办理项目所需的各项手续。

　　8、完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责4

　　负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

　　审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;

　　负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

　　根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;

　　配合成本部做好从规划方案到施工图纸的'概算、预算及工程成本控制工作;

　　参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

　　加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

　　做好材料、设备、人员的管理工作;

工程部经理岗位职责5

　　1、工作诊断：发现地方商管公司工程物业管理中的.问题与不足，制定改进决策并推动落地

　　2、重大经营事项管理：关注重大招调，大型企划活动等重大经营事项，从工程物业角度提供支持

　　3、经营管理要求落地：落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作

　　4、在物业项目经理的领导下负责工程部的工作统筹，负责定制设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

　　5、负责各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养；

　　6、组织定制各岗位规范和操作规程。

工程部经理岗位职责6

　　1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。

　　2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。

　　3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。

　　4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。

　　5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。

　　6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的'检查。

　　7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。

工程部经理岗位职责7

　　1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行;

　　2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的'各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平;

　　3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求;

　　4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍;

　　5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;

　　6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。

工程部经理岗位职责8

　　1、全面履行部门职责;

　　2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风; 3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程; 4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行;

　　5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

　　6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务; 7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

　　8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;

　　9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作; 10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;

　　11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审;

　　12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查;

　　13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;

　　14、督促、检查工地现场的`安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;

　　15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求;

　　16、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;

　　17、验收施工样板;

　　18、主持处理重大质量事故、安全事故;

　　19、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题; 20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题; 21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

工程部经理岗位职责9

　　1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等; 2、参与装饰工程设计、造价方面的工作; 3、负责设计图纸现场实施;

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的'关系，解决矛盾冲突;

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收; 7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

工程部经理岗位职责10

　　1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。

　　2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

　　3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

　　4、负责监控和审批工程部有关开支。

　　5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

　　6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

　　7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。

　　8、协助总经理现企业的经营目标。工程部经理岗位职责11

　　1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的'全面管理;

　　2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

　　3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

　　4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;

　　5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题;

　　6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进，并负责贯彻落实;

　　7、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本;

　　8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

　　9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管;

　　10、对工程部团队人员进行有效管理。

工程部经理岗位职责11

　　职务名称：工程部副经理　　　所属部门：管理公司经理室

　　直接上级：cj物业管理有限公司经理

　　工作概况：根据《物业管理条例》的有关规定，贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。对工程难题及时提出处理方案及跟进。与小区的施工单位做好沟通协调。

　　工作要求：熟悉相关的物业管理法规。熟悉楼宇的工程结构，具有良好的工程检修知识，具有较强责任感，工作认真、细致，积极、主动。

　　职责范围：

　　1.每周参加公司总办召开的行政会议，协助经理落实会议精神。

　　2.审核工程部每月物料耗用情况，对异常现象及时处理。

　　3.每月审核辖下部门员工的考勤情况，批核本部门增减人员的申请。

　　4.及时与相关部门进行沟通联系。

　　5.对工程部日常事务作出审批与决策。

　　6.调节本部员工与客户的关系。

　　衡量标准：

　　1.设备故障发生率及其返修率。

　　2.工程处理的`及时性及完成工期。

　　3.客户的投诉量。

　　工作难点：

　　以最少的资源完成工程的检修、并能最大限度地满足业主(住户)要求。

　　工作禁忌：

　　对工程问题妄下判断，从而造成延误维修或增大维修成本。

　　与工作有联系的部门：

　　内部：各区管理处、水电维修组及其他各部门。

　　外部：机电公司、装修公司、土建给排水维修组及其他有关部门。

　　任职资格：

　　身体：健康学历：大专工作经验：具有相关工作经验

　　个人素质：责任心强，工作认真、细致，具有一定的专业水平

工程部经理岗位职责12

　　1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规

　　定和制度，努力完成年度目标任务。

　　2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质

　　服务和良好的工作环境。

　　3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制

　　工程运行和维修费用。

　　4、根据酒店要求，建立、制订全面的`维修计划。

　　5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作

　　能满意进行。

　　6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，

　　并使日常维修工作满意进行。

　　7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不

　　超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

　　8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

　　9、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选

　　择、面试新员工。

　　10、负责建立工程部各部门岗位职责。

　　11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部经理岗位职责13

　　1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制；

　　2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作；

　　3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系；

　　4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作；负责施工技术方案的审核，对在施项目的.工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题；

　　5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作；

　　6、负责本部门项目管理费用的审核工作；

　　7、负责建立并完善本部门管理制度规范；制定本部门年度、季度及月度工作计划；按时召开部门工作例会；负责本部门员工的绩效考核等，监督并检查各项工作在本部门的落实情况。

工程部经理岗位职责14

　　1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

　　3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的`选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

　　5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

工程部经理岗位职责15

　　1、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

　　2、妥善处理目经理部解体的善后工作。

　　3、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

　　4、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

　　5、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的'管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

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