项目总经理岗位职责
随着社会不断地进步，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的项目总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目总经理岗位职责1
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的`贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、办公室等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
项目总经理岗位职责2
项目经理岗位职责
1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。
2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。
3、负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。
4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。
6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。
7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。
常务副经理岗位职责
1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。
3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。
4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、hse体系持续有效运行。
5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。
6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。
7、完成领导交办的其他工作。
总工程师岗位职责
1、在项目经理的`领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。
2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况。
3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。
4、组织制定有关技术管理规章制度，研究解决施工中的重大技术问题，优化施工组织设计、降低工程成本的措施。
5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺，主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。
6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。
7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。
8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。
9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。
10、参与事故调查、处理，负责制定事故整改措施，并组织实施。
11、完成领导交办的其他工作。
项目总经理岗位职责3
1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的'年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
5、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。
6、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。
7、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。
8、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。
9、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。
10、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。
11、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。
12、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。
13、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。
14、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。 受控文件未经批准不得复制
项目总经理岗位职责4
项目总经理总监岗位职责
岗位职责:
1、统筹负责项目全盘管理，包括红线内工程、成本、设计、营销等专业，以及红线外报建等管理;
2、全面控制施工安全、质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务，贯彻落实公司经营战略，把控重大进度节点，对项目开展过程中遇到的问题负责;
3、负责项目的开发、经营管理工作，包括项目的开发建设和营销等各个环节，按时完成项目交付计划，达成公司开发、施工、营销、财务等各项规定目标;
4、根据公司确定的项目成本目标，组织制定、审核项目成本控制方案并实施，控制项目可控成本，审核工程动态成本，完成开发进度计划和经营计划;
5、根据公司项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实各管理人员职责，组织项目部开展工作;
6、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;
7、处理与地方政府和相关部门的关系。
任职资格:
1、全日制大学本科及以上学历，工程、营销、设计等相关专业;
2、8年以上房地产行业从业经验，5年以上同岗位工作经历，有完整项目操盘经历优先;
3、熟悉房地产项目各阶段操作流程，熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制等，有清晰的项目管理思路;
4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力，团队组织能力强，能承受较大的工作压力，具有良好的职业道德。操盘过有写字楼、购物中心、豪宅等综合体经验，可以是组合式的但是必须要在东莞/佛山，要有实际的项目落地。岗位职责:
1、统筹负责项目全盘管理，包括红线内工程、成本、设计、营销等专业，以及红线外报建等管理;
2、全面控制施工安全、质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务，贯彻落实公司经营战略，把控重大进度节点，对项目开展过程中遇到的'问题负责;
3、负责项目的开发、经营管理工作，包括项目的开发建设和营销等各个环节，按时完成项目交付计划，达成公司开发、施工、营销、财务等各项规定目标;
4、根据公司确定的项目成本目标，组织制定、审核项目成本控制方案并实施，控制项目可控成本，审核工程动态成本，完成开发进度计划和经营计划;
5、根据公司项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实各管理人员职责，组织项目部开展工作;
6、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;
7、处理与地方政府和相关部门的关系。
任职资格:
1、全日制大学本科及以上学历，工程、营销、设计等相关专业;
2、8年以上房地产行业从业经验，5年以上同岗位工作经历，有完整项目操盘经历优先;
3、熟悉房地产项目各阶段操作流程，熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制等，有清晰的项目管理思路;
4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力，团队组织能力强，能承受较大的工作压力，具有良好的职业道德。
项目总经理总监岗位
项目总经理岗位职责5
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部
门和工作中的有效运行;
2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班
组、部门之间的'关系；
3、主持生产调度会,安排好生产任务，保证施工进度按计划进行; 4、负责监督检查工程计划执行情况；
５、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不
符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。
项目总经理岗位职责6
1、对公司总经理负责;
2、制定公司的经营方针和目标,对该项目的重大事项进行决策,报公司总经理批准后实施;
3、按"权责利"相匹配的'原则,任命各层次负责人,实施透明式的系统管理;
4、主持该项目的深入经营开发;
5、传达并对员工培训满足业主和法律法规要求的重要性;
6、保持员工充分参与实现公司经营总目标内部工作环境;
7、协助总经理对公司组织构架进行策划;
8、确保公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
项目总经理岗位职责7
1.主持公司生产经营管理工作,包括项目招标、建设管理、竣工验收等工作。
2.组织实施公司投资建设计划,工程投资、质量、进度控制达到公司要求。
3.拟定公司内部管理机构设置方案及基本管理制度。
4.提请聘任或解聘公司副总经理及财务负责人,决定聘任或解聘除此外的公司其他负责管理人员。
项目总经理岗位职责8
岗位职责
一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。
三、负责组织审核设计文件,核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。
五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理,解决工程中出现的技术难题和管理中存在的.问题。
六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。
七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提高业务素质，搞好技术总结,积极参加科研攻关活动；
八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作
九、完成领导交办的其他工作。
项目总经理岗位职责9
职责描述：
岗位职责：
1.项目日常运营管理，流程节点把控；
2.人员定岗定编，车辆配置及管理；
3.安全制度的规范落实，车辆及人员事故纠纷处理；
4.规章制度制定及监管，项目流程管控，作业质量考评；
5.对外关系管理，服务费用跟进；
6.公司方针的.贯彻执行；
岗位要求：
1.大专及以上学历，有同行业工作经验；
2.有较强的统筹能力，擅长运营管理体系搭建及项目开展人员调配和各环节关键点把控；
3.有较强的公关能力，能妥善处理紧急事项；
4.为人正直，踏实敬业，具备高度的工作责任心，能适应长期出差；
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
项目总经理岗位职责10
1、负责工程施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；
2、负责对确定的工程结构施工图进行审图；协作设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
3、对工程施工过程中土建工程质量、进度实施有效掌握；
4、编制相关工程报告、进度比照表等；
5、组织、协调、监督工程工程施工各个环节中土建方面的.工作，确保工程进度和质量；
6、协作工程施工要求进行现场技术服务指导；
7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐藏工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。
项目总经理岗位职责11
项目副经理岗位职责
一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。
二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。
三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。
四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的`供应工作。
五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,
六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作
七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。
八、搞好安全生产，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
九、完成领导交办的其他工作。
项目总经理岗位职责12
1、统筹整个工程的全过程运作；
2、负责工程的前期准备工作，包括材料装备的选型、分包确实定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，按时解决施工中显现的问题，确保施工工程管理目标的'完成；
5、建立施工工程核算制度，强化本钱管理，预算管理，注意本钱信息反应，发现问题并按时实行措施；
6、强化工程经济技术资料的管理，按时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目总经理岗位职责13
1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的生产利润指标。
2．组织实施经董事会批准的公司年度肥料生产计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3．组织实施经董事会批准的新上项目。
4．组织指挥公司的`日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，负责对各部门的工作考核。决定派驻下设合作社和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。积极抓好心连心农业合作社工作
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应肥料市场需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．抓好安全生产工作，积极完成董事会交办的其他工作任务。
项目总经理岗位职责14
岗位职责
1、接受公司副总经理及总经理的领导，具体负责整个项目的领导及管理工作。
2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施。
3、熟悉公司的所有规章制度及外来文件，如人事制度、财务制度、管理文件。
4、根据项目的实际情况，制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合公司要求和项目实际情况，并监督下属员工严格按规章制度、工作程序及标准工作。
5、负责制定项目部日常管理工作计划和工作总结，并报公司副总经理及总经理审阅。
6、负责项目部培训工作的整体控制，统计分析员工的培训需求，编制项目年度培训计划，并监督培训计划的实施。
7、负责监控和管理项目部各种成本、费用支出，有效控制小区的能源使用量，并负责审批各部门的物品使用计划，保持财务运作收支平衡，提高经济效益，开源节流。负责统筹、管理和跟进业户欠费的催收工作，保证物业管理费和各种费用的收费率。
8、负责项目部人力资源的总体控制与管理，合理配置资源以满足服务要求，负责项目员工的人事任免等工作。
9、严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督、检查和控制，并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准，以此管理各级人员。
10、协调各部门的关系，组织员工以团结合作精神处理园区所有管理工作及紧急事故，确保日常管理工作正常进行。发生重大或突发事件时应起到领导带头作用，积极组织应对，并及时上报公司副总经理及总经理。
11、作为本项目的消防总负责人，应定期组织消防演习、培训、消防宣传等，当发生火情或疑似火情时，应严格依据《消防管理手册》的要求，快速有序的组织扑灭，确保业户和公共财产不受损害，并及时上报总公司。
12、督导员工认真执行各项规章制度及安全操作规程，检查员工工作质量，发现不合格及时纠正
13、巡视检查整个项目各部门的运行情况，监察小区的管理情况。及时处理所辖小区紧急事故和突发事件，确保日常管理工作有序进行。如发现任何问题，必须跟进处理结果，如问题严重必须上报分公司。同时将巡视检查、监察情况填写在《项目经理周检查记录表》中。
14、负责以项目部名义对外发文或处理原则性事务，跟进物业管理服务合同的续签以及分包合同的签订，并报分公司副总经理及总经理审批。
15、监督下属各部门负责人的'工作，并定期对各部门负责人的工作进行全面、准确地考核评估，及时提出其管理中存在的不足，并监督其改正。
16、每天与各部门负责人开早会总结工作情况，对日常工作中出现的问题及时研究解决，并传达公司最新信息及要求，同时收集员工工作中的意见、建议并解决员工日常工作中的困难。
17、做好与业户的沟通工作，对业户提出的意见和建议，必须认真考虑，并落到实处。对书面及重大投诉应该给予书面的答复。积极组织开展各类社区文化活动，保证与业户建立良好的关系，促进项目的管理。
18、负责组织小区档案的建立与管理。
19、建立和处理好与属地政府部门和开发商的关系。
20、协调外部关系，使外部环境和谐。
21、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。
22、完成公司副总经理及总经理交办的其他工作安排及任务。
项目总经理岗位职责15
项目经理岗位职责
1、对公司负责,全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。
2、认真贯彻执行国家的法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。
3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项。
4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hsｅ体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。
６、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。
７、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案,主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。
常务副经理岗位职责
１、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。
3、参与决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。
4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、hｓe体系持续有效运行。
５、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。
6、参与事故调查、处理，组织事故救援,落实事故整改措施。
７、完成领导交办的其他工作。
总工程师岗位职责
1、在项目经理的.领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。
2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、ｈsｅ管理体系的运行情况。
3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。
4、组织制定有关技术管理规章制度,研究解决施工中的重大技术问题,优化施工组织设计、降低工程成本的措施。
5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。
6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。
7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。
8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。
９、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。
10、参与事故调查、处理,负责制定事故整改措施，并组织实施。
11、完成领导交办的其他工作。
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