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生产部经理岗位职责

时间:2026-01-27 22:11:19 岗位职责 我要投稿
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生产部经理岗位职责

  在现实社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编收集整理的生产部经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产部经理岗位职责

生产部经理岗位职责1

  一、生产管理:

  1、安排、分配车间主任的工作任务,对其工作情况进行监督;

  2、召开车间主任的每日协调会,协助其解决个人无法完成的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成;

  3、对每日统计的生产数据(包括产量、质量、成本等),及时分析、总结,用于指导生产工作;

  4、根据公司的生产目标,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要;

  5、及时安排、处置各类突发事件;

  6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题,以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

  二、安全及现场管理

  1、培养并加强生产各部门的安全管理意识,监督其严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

  2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改;

  3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。

  4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

  三、设备管理:

  1、掌控每日设备的运行情况,合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的.处理进度;

  2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行;

  3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施,并及时归档;

  四、协调工作

  1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

生产部经理岗位职责2

  1、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度;

  2、工作上严格服从生产部经理的领导,努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定,对本车间生产的产品品质负责;

  3、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的'监督控制工作;

  4、加强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。

生产部经理岗位职责3

  1、协助生产现场经理完成生产任务的具体安排实施

  2、人员排班、员工工作任务分配;

  3、新员工岗前、岗位培训;

  4、员工现场纪律管理;

  5、生产指标(质量、安全、效率等)管控;

  6、现场管理及问题解决;

生产部经理岗位职责4

  1、参与制定施工项目的施工计划,并负责实施;

  2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的管理工作;

  3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;

  4、组织编制项目各阶段计划,并负责实施;

  5、负责各分包之间协调与管理;

  6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的.编制和实施;

  7、协助项目经理组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;

  8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;

  9、根据公司的认证、评级工作安排,搞好施工现场的有关工作;

  10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;

  11、项目经理交办的其他工作。

生产部经理岗位职责5

  1、全日制本科以上学历,制药工程、药学等相关专业毕业;

  2、接受过生产管理、技术改造、制药工程技术管理等相关方面专业培训;

  3、熟悉《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》、《药典》、《gmp认证管理办法》及与工作有关的各种法律、法规、条例;

  4、熟悉中成药产品、工艺和质量关键控制点;

  5、具有药品生产的`实践经验,有能力对药品生产工艺的实际问题做出正确的判断和处理;

  6、连续在制药(中成药)企业工艺技术的职位上任职经历五年以上;

  7、具备药学中级职称或职业药师职称资格。

生产部经理岗位职责6

  工作职责

  1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设,搭建生产系统组织架构;

  2.制订岗位工作职责和标准,建立教育培训和班组长培养机制,负责考核制度并确保生产绩效达成和提升;

  3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系,负责公司产品试制和生产制造任务,组织和引导研发项目或产品开发转产工作,并负责转产过程中风险识别和成本管控;

  4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实,负责车间规划和资源整合,保障产能达标;

  5.负责公司生产工艺和制造流程管理,并解决生产技术和工艺问题,对生产作业过程进行监督和指导;

  6.根据公司项目或合同要求,评估产能和制定生产计划,确保PMC计划达标,并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等;

  7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范,保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率;

  8.负责车间8S管理,对安全生产作业负第一责任,制定并实施应急、预防和纠正措施;

  9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理;

  10.加强与其他部门的沟通,确保生产活动顺畅进行。

  职位要求

  1.本科以上学历,3年以上中大型光电企业生产管理经验,有光纤激光器生产管理经验优先;

  2.熟悉生产制造的.部门运作和流程,精通生产过程和生产周期,擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升;

  3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产现场管理和质量控制;

  4.精通精益生产相关流程,现场效率改善、生产运营、质量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

  5.具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心,具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。

生产部经理岗位职责7

  工作职责

  1.负责LED照明产品的生产和供应工作,负责供应商和合作厂家的管理,产品资源和生产资源的整合、调配,产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作;

  2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的'按时交付负责。

  3.组织产品生产(自产)及产品的二次研发改进,保证产品在市场竞争中的优势地位;

  4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

  职位要求

  1.全日制本科学历,电子电路、半导体或LED相关专业;

  2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验;

  3.熟悉LED成品灯的生产,有较好的电子电路基础,熟悉工程制图及线路板设计相关软件,熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

  4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产部经理岗位职责8

  1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

  2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

  3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

  4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

  5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

  6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

  7、对本部的开支情况和经济指标负责。

  8、对本部的'整体服务质量和安全生产负责。

  9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

  10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

生产部经理岗位职责9

  1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

  2、主导车间fda认证相关工作;

  3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

  4、优化生产流程,降低生产成本;

  5、车间人员培养,综合素质提高。

  任职要求:

  1、药学相关专业、本科及以上学历;

  2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);

  3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

  4、良好的英语沟通、读写能力。

生产部经理岗位职责10

  岗位名称:生产部经理

  直接上级:生产副总经理

  下属岗位:生产车间主任

  岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

  管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;

  管理责任:对其分管的生产管理工作负全面责任;

  主要职责:

  1.总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与贸易、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与贸易部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  13.有权向主管领导提议下属主任人选,并对其工作考核评价;

  14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  主要义务:

  1.对安全文明生产负责;

  2.对本部门的`所有设备设及员工人身安全负责;

  3.对本部门下属的岗位、制度、条例制定培训执行负责;

  4.对所属人员的奖惩负责,对生产质量负责;

  主要权限

  1.审批审报权

  2.有权安排本部门的生产计划、组织、指挥、协调实施。

  3.有权对本部门人员进行考勤、考核对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在

  200元/人.月以内,超出200元/人.月的奖罚需报请生产副总经理批准。

  参加会议:

  1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

  2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

  3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

  4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产部经理岗位职责11

  1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、负责组织编制年、季、月度生产作业,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。

  5、对生产过程进行监督,使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违反操作规程的生产操作,及时纠正,并给予处理。在管理中积极推行规范化操作,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

  6、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的.履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

  8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任,严格生产用工具的管理,对于工具的无端损坏或丢失,要追究工段和当事人责任,并上报公司。对生产设备的大修或更换,要做出计划和建议,否则对于因设备问题而影响生产的情况,应负有责任。

  9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  10、对生产运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反映生产实际情况,每月底收集各工段生产记录,并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

  11、及时与供应商和仓库保管员沟通,掌握原材料和产品的库存情况,为减少库存和积压做出贡献。

  12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用,最大限度的降低生产成本;

  13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划,及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制;

  15、每月对公司生产情况做书面总结报告,对生产中的问题要做出分析结果。

  16、按时完成公司领导交办的工作任务。

生产部经理岗位职责12

  1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

  2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。

  4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。

  5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的`安全教育和考核工作。

  6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。

  7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

  8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。

  9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。

  10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

生产部经理岗位职责13

  1.负责组织生产部各类管理制度的'制定、实施、检查、监督和控制;

  2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

  3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

  4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

  5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

  7.负责组织做好生产统计核算工作;

  9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

  10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

  任职资格:

  1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;

  2.熟悉机械检测设备行业优先

生产部经理岗位职责14

  一、总则

  生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。

  二、管理权限

  按照主要领导意图:

  1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权;

  2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权;

  3、对本部的各项管理制度有制定权。

  4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权,

  5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权;

  三、主要职责

  (一)安全作业

  1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。

  2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转;

  3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。

  4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐

  患,确保设备设施的正常运转。

  5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,

  力争将损失降到最低。

  (二)生产工作

  1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。

  2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。

  3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题,

  4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。

  (三)生产数据汇总与总结:

  1.监督送、退货的`数据采集,做到送、退货无差错;

  2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。

  3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

  4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。

  (四)日常工作:

  1.按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。

  2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题;

  3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。

  4.准确传达并落实上级领导指示。

  5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。

  8.抓好生产现场环境秩序,为公司塑造良好的形象;

  9.协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。

生产部经理岗位职责15

  岗位职责:

  1、认真执行上级指令,严格遵守公司各项制度;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、做好车间成本控制、努力降低生产成本,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责;

  4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

  5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

  6、掌握员工思想动态,开展员工教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化,及时了解员工思想,对员工在生产中合理要求作出妥善处理;

  7、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;

  8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;

  9、完成领导交代的其他工作事项。

  任职资格:

  硕士以上化工专业,工作严谨负责,执行力、沟通能力强。能带领团队,培育团队,对车间生产质量、产量及人员管理、安全管理负责、对氧化铁工艺熟悉者优先。

  1、认真执行上级指令,严格遵守公司各项制度;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、做好车间成本控制、努力降低生产成本,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责;

  4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

  5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

  6、掌握员工思想动态,开展员工教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的`企业文化,及时了解员工思想,对员工在生产中合理要求作出妥善处理;

  7、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;

  8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;

  9、完成领导交代的其他工作事项。

  任职资格:

  硕士以上化工专业,工作严谨负责,执行力、沟通能力强。能带领团队,培育团队,对车间生产质量、产量及人员管理、安全管理负责、对氧化铁工艺熟悉者优先。

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