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生产主管岗位职责

时间：2025-11-26 19:52:36 岗位职责我要投稿

[合集]生产主管岗位职责15篇

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的生产主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

[合集]生产主管岗位职责15篇

生产主管岗位职责1

　　岗位职责

　　生产技术主管主要职责及要求:

　　5年以上相关机械加工生产管理经验，

　　熟悉激光切割，钣金，焊接工艺及岗位管理。

　　负责工厂日常生产管理。

　　有参加过erp或sap系统建立工作经验者优先。

　　直接向总经理汇报，将管理30人左右的团队。主要职责及要求:

　　5年以上相关机械加工生产管理经验，

　　熟悉激光切割，钣金，焊接工艺及岗位管理。

　　负责工厂日常生产管理。

　　有参加过erp或sap系统建立工作经验者优先。

　　直接向总经理汇报，将管理30人左右的团队。

生产主管岗位职责2

　　一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。

　　二、负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。

　　三、负责生产管理日常工作

　　1、执行生产计划，审核生产作业计划。

　　2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。

　　3、负责制定新产品或新原料的生产率。

　　4、负责协调本部门人员临时性工作。

　　5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。

　　6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。

　　7、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

　　8、参与产品质量问题的分析和处理。

　　四、部门内部管理工作

　　1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。

　　2、负责生产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素质培训工作；负责对本部门员工进行思想教育。

　　3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。

　　4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。

　　5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。

　　五、完成上级交办的其他工作任务。

　　1、对下级上报的各种报表有审核权。

　　2、对部门所生产的产品质量负全责。

　　3、对部门的生产进度负全责。

　　4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。

　　5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。

　　6、对工艺流程的`设计与修订有建议权。

　　7、对下级在工作中的争议有裁决权。

　　8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。

　　9、对生产成本的控制负直接责任。

　　10、对生产中的安全事故负管理责任。

　　11、对生产利用率和费用率负有直接责任。

　　12、对设备有监督维护保养的责任。

　　13、对生产任务的完成率负直接责任。

生产主管岗位职责3

　　1、负责组织和保障生产工作按照IVD生产质量管理体系有效进行;

　　2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，保证产品质量，优化资源配置;

　　3、制定车间生产计划，组织车间生产，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;

　　4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;

　　5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求;

　　6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施;

　　7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如：批生产记录、工艺规程和工艺验证的'起草和修订工作，对每批批生产记录及车间相关记录进行收集，审核;

　　8、负责车间品种中试放大工作，并根据试样结果分析，;

　　9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控;

　　10、参与偏差调查，对偏差进行分析，监督纠偏预防的执行;

　　11、与相关外部门的协调工作等。

生产主管岗位职责4

　　1、组织制订、修订

　　所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理：

　　（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查

　　（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产数据、成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；

　　（2）统计分析车间的`成本消耗，制定持续改善成本控制措施。

　　7、设备管理与保养

　　（1）根据点检条例督导员工每日点检

　　（2）制订季度、年度保养计划

　　8、定期模具、夹具保养监督

　　（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能

　　（2）、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：

　　9、负责协调与其他相关部门的关系；

　　10、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　11、完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责5

　　1.主管公司的'生产工作，定期和及时向总经理报告生产计划的完成情况;

　　2.严格贯彻执行公司制定的质量方针和质量目标，按照合同要求和工艺规程组织生产，确保生产系统健全稳定，生产出使顾客满意的产品;防止出现由生产管理混乱造成产品质量问题或出现产品质量事故;

　　3.以人为本，不断提高员工的质量意识和成本意识;提高效率、降低成本。

　　4.从事CNC生产管理5年以上经验。

生产主管岗位职责6

　　1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责，监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实，并符合相关标准执行，对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果，对部门领导因管理失职造成的损失，及时提报公司予以处理;

　　2、负责销售部接口，组织计划订单、OEM等产品的合同评审，并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。

　　3、参与开发部主管主持的样品开发评审，提出与制造相关的意见或建议，从开发源头提高产品可制造性，即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。

　　4、与开发部接口，接收设计部移交的设计文件，并通过产品样机，验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范，审核工程部测试数据。

　　5、制定、检查、指导并优化完善相关管理制度，工作流程，保障制造相关环节的顺畅;

　　6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制，包括：DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件，并现场指导，完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率，推动新品导入工作的顺利进行，对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的问题提出整改意见，并与公司领导确认实施可行性;

　　7、推动并组织精益生产的执行，持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的`规划、管理，使员工明白对“浪费”的鉴定，降低呆滞及库存成本，提高现场物流周转率;

　　8、检查指导部门培训中，有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容，组织考核，提升员工专业度和工作能力;

　　9、协调处理相关的“顾客投诉”，通过纠正、预防方案，负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析，杜绝同类问题在其他产品上发生，不断提高产品质量，提升客户满意度;

　　10. 检查审核工作，系统BOM的完整性审定工作，工时定额的审核工作，不断完善公司文件及标准化作业，提高效率和产量，降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进，如：新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程，不断完善和提升制造实力;

　　11. 负责对下属部门员工的录用、试用、辞退、调岗等的审核工作，完善人员逐级聘用制度;

　　12.每季度会同管理部对各部门进行工作稽核和绩效考评，提交KPI考核达成数据，并根据达成结果找出差距，通过相关整改措施完成差距弥补工作，提高各部门主管管理能力和部门工作能力，掌控整个制造部管理缺失，进行持续改善。

　　13. 完成领导交办的其他事宜。

生产主管岗位职责7

　　1、负责生产车间的生产运营管理，协调生产部门的人员完成各项生产任务;

　　2、安排生产计划和任务，控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的'生产任务，保障安全生产;

　　3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出解决方案;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责车间员工的管理、培训和培养;

　　8、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅。

生产主管岗位职责8

　　（一）、岗位职责

　　第1条积极配合矿总工程师、生产技术部部长开展技术管理工作，认真组织采煤连队的生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

　　第2条保证每项工程开工前作业规程或措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。

　　第3条编制采煤工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。

　　第4条定期复查采煤工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

　　第5条负责协助公司培训部门对采煤连队进行岗前培训，从业人员考核合格后，方可安排上岗操作。

　　第6条要深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行指导。

　　第7条地质条件发生变化（断层、陷落柱、破碎带、煤层变薄、老巷、托伪顶、夹矸、留底煤、软底等）时，采煤主管技术员应及时编制具有针对性的安全技术措施，报批后进行传达、贯彻。

　　第8条对采区生产系统排查出来的安全隐患，要及时落实整改。

　　第9条按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。

　　第10条协助生产技术部部长和采煤连队队长组织好本采区的安全质量标准化活动。

　　第11条要掌握工作面顶板来压的规律性，分析研究安全生产动态，认真抓好工作面的正规循环作业，搞好工作面的搬家和接续准备工作。

　　第12条组织好调查研究，及时总结安全生产、技术方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。

　　第13条负责搜集各种技术经济指标的资料，技术分析完成情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

　　第14条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　（二）、责任追究

　　第15条有下列行为之一的，给予采煤主管技术员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的.；

　　（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第16条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予采煤主管技术员降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

　　第17条未及时进行采煤重大事故隐患排查的，给予记过甚至撤职的处分。

　　对排查出的重大事故隐患未制定有效治理措施的给予记大过直至撤职的处分。

　　对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。

　　第18条采煤主管技术员对采煤连队的技术管理负直接责任。

　　第19条采煤连队在组织生产的过程中，因技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，采煤主管技术员应负直接责任。

　　第20条在编制的有关采煤作业规程、措施中出现明显技术失误，采煤主管技术员负直接责任。

　　第21条工作失误导致他人受伤或损失的，采煤主管技术员负直接责任。

　　第22条发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，采煤主管技术员负主要责任。

　　第23条不能够经常深入现场，对生产工艺和职工规范操作不能够及时进行技术指导的，采煤主管技术员负直接责任。

　　第24条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，采煤主管技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤主管技术员负直接责任。

　　第25条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节轻重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产主管岗位职责9

　　1、负责车间日常生产管理工作;

　　2、负责气雾剂区域日常安全管理工作;

　　3、负责车间人员日常管理;

　　4、负责车间生产现场管理;

　　5、负责车间产品质量管理控制;

　　6、负责车间生产制造成本管理控制。

生产主管岗位职责10

　　1.全面负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。

　　2.负责产品配方的保密和使用;

　　3.产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;

　　4.定期或不定期的检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量,提高成品率努力提高经济效益;

　　5 .完善和改进各车间的工艺操作流程,努力降低生产成本;

　　6.有计划,合理的`安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;

　　7.配合质量和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;

　　8.根据计划,制定出有关维修保养计划及相关的预算;

生产主管岗位职责11

　　1.有效的计划、组织、控制生产过程，执行部门内/外的现场沟通工作，保证生产高质、高效运作，满足生产计划需求;

　　2.5S管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

　　3.工序能力与流程的优化，持续不断的改进;

　　4.落实新技术、新工艺、新设备的应用推广在生产线的执行计划，并给出生产面的`评估反馈;

　　5.基层团队管理与建设，优化人力资源，对下属进行工作分配、指导和考核，带领团队不断成长

　　6.监督各管理体系和相关管理制度在车间现场的执行状况，作及时的纠正/预防等改善措施;

　　7.展开车间现场安全、纪律等的管理工作，确保生产场所人员与设备的安全、有序;

生产主管岗位职责12

　　1、根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成；

　　2、主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解決的工艺与质量问题；

　　3、人力出勤工时及生产效率与成本的管控

　　4、生产过程中上下工序协调，生产产能的均衡产出，车间员工的技能培训考核

　　5、参与生产部定期组织的安全隐患排查，落实不合格项的整改措施，并跟踪整改结果；

　　6、现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP

　　7、5S现场管理及生产KPI指标的`达成及改善计划的执行效果的检查及确认

生产主管岗位职责13

　　1.编制生产计划完成生产需求;

　　2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高

　　3.生产异常反馈的及时性和准确性

　　4.生产质量事故的预防与杜绝

　　5.产线工时效率的提高;

　　6.纠防措施的落实与检查;

　　7.员工流失率的`控制与改善;

　　8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善;

　　9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善;

　　10.员工激励方案的制定与推行，生产工时工资核算;

　　11.物料损耗的降低;

　　12.现场6S及目视看板管理

生产主管岗位职责14

　　1、负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控，确保文件的有效性及其使用价值;

　　2、负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;

　　3、负责纠正和预防实施的跟进及组织评审;

　　4、协助采购人员对主要物料供应商的`质量体系进行评估;

　　5、负责生产部门数据的统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;

　　6、负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审;

　　7、协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;

　　8、参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。

生产主管岗位职责15

　　生产主管职位要求

　　管理循环和管理职能

　　在日常管理工作中,应该遵循哪些步骤去完成工作任务,在这些步骤当中,主管经常会犯的错误有哪些,在哪些地方会容易出现管理上的障碍。

　　时间和效能管理

　　如何合理利用时间,努力为企业创造更多的价值解开不少主管整天忙忙碌碌,却始终没有太多成就感的困惑。

　　员工激励技巧

　　讨论如何对员工进行有效的激励,从而调动员工的工作积极性。除了加薪、晋升职务之外,是否还有其他激励员工的手段。

　　有效沟通技巧

　　沟通的障碍无所不在,如何克服沟通障碍,如何与上级、下级进行沟通,如何去用同理心的方式与他人做深入的沟通。

　　生产主管岗位职责/工作内容

　　1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的'运行;

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

　　6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

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