人事部的岗位职责

人事部的岗位职责【实用15篇】

　　随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编整理的人事部的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人事部的岗位职责1

　　1、负责公司总部员工异动手续，编制并分析各类人事报表，建立相关数据库;

　　2、负责管理员工相关文件和档案;

　　3、负责公司人事有关工作规范核查及指引，处理由于劳动关系衍生的相关法律文件的解释、签订、备案等相关工作;

　　4、负责考勤系统的数据维护，考勤异常的监察与督促;

　　5、协助组织绩效考核方案的有效执行，绩效考评数据的收集、整理、统计、分析，绩效面谈的.跟进与反馈以及绩效申诉处理;

　　6、负责公司总部员工年终福利体检;

　　7、根据政府政策及公司需求办理招调干和接收应届毕业生;

　　8、其他协助性工作。

人事部的岗位职责2

　　1、熟悉、掌握公司业务模式及流程，对业务发展提供专业的人力资源支撑服务;

　　2、负责公司三定的编制、报审、执行，按需求完成公司的编制计划;

　　3、负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务接待、办公用品等;

　　4、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;建立公司行政办公费用的'预算并控制行政办公费用预算内执行;

　　5、配合公司进行企业文化的建立;负责公司对外联系、宣传工作。

人事部的岗位职责3

　　1、负责公司招聘工作，发布和管理招聘信息，进行面试

　　2、负责审核员工的日常考勤，协调员工关系，组织员工活动，落地企业文化

　　3、负责传达公司的各项制度和政策，反馈公司的`实际问题

　　4、负责农民工工资的审核和发放情况

　　5、组织公司员工进行培训

　　6、制定公司员工实行绩效考核和绩效管理

　　7、负责行政和办公室、综合部的日常管理工作

人事部的岗位职责4

　　1、制作报价单、SAMPLE TAG。

　　2、依据订单预定进度排程,跟进产品的测试、签样、寄送。

　　3、确保样品和文件正确并准时送达客户。

　　4、 整理样品室并陈列展示部门要销售的商品。

　　5、实时更新自己的任务，确保订单情况能及时反馈。

人事部的'岗位职责5

　　1、负责招聘工作，通过多种招聘方式和渠道，收集简历;

　　2、初步筛选应聘人员，负责应聘人员的预约，接待及面试安排;

　　3、协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　4、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　5、对公司人力资源数据进行整理和分析，给出优化建议;

　　6、协助上级进行培训、绩效管理、劳动关系、企业文化建设等工作。

人事部的岗位职责6

　　1、了解掌握各部门的用人需求，汇总岗位和人员需求；

　　2、协助主管做好招聘工作，开发、开拓招聘渠道，按时完成招聘目标；

　　3、实施招聘工作，负责招聘职位的管理与发布、进行简历筛选、面试邀约、候选人评估等工作；

　　4、建立、维护公司人才库，建立、管理公司人事档案；

　　5、统计应聘人员报表，并分析招聘情况；

　　6、定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

　　7、完成领导安排的.其他工作。

人事部的岗位职责7

　　1、全面负责人事、行政相关工作。

　　2、负责员工招聘、入职、培训，人事调动等。

　　3、负责规划、协调聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作。

　　4、负责组织行政、后勤等日常行政管理的'工作。

　　5、负责健全与完善规范化管理制度；综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息。

　　6、协调各部门的关系，加强部门间的沟通联系，为各部门解决具体问题。

　　7、负责生产安全、消防安全管理工作。

人事部的岗位职责8

　　1、负责公司招聘工作、协调办理员工招聘、入职、离职等手续;

　　2、负责管理人力资源相关文件和档案;

　　3、熟悉人力资源管理各项实务的`操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

　　4、参与制定行政管理规章制度，完善和细化办公管理体系并督促、检查制度的贯彻执行;

　　5、负责公司人事实务管理，员工招聘、考勤、绩效评估、薪资福利、社保缴纳、招退工手续、离职等;

人事部的岗位职责9

　　1、负责公司内部人才的招聘工作；

　　2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划；

　　3、协助上级完成需求岗位的职务；

　　4、调查公司所需人才的'外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

　　5、发布职位需求信息,做好公司形象宣传；

　　6、搜集,对简历进行分类、筛选, 安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试) ,对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见；

　　7、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；

　　8、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知；

　　9、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通；

人事部的岗位职责10

　　1、结合公司业务发展需要，统筹规划人力资源战略，辅助企业战略目标的达成；

　　2。制订和完善公司培训管理体系和培训流程，落实公司各级人员的培训工作，提升员工素质和能力；

　　3。制定及完善公司薪酬福利体系的设计，建立公平、公正、具激励性的薪酬体系和绩效考核体系，激励和培养有潜力的公司骨干；

　　4、负责各类高级人才的.甄别和选拔，指导规划员工的职业发展；

　　5、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性；

　　6、协助总经理的工作，完成上级交办的其他工作任务。

人事部的岗位职责11

　　岗位名称：人事部经理

　　直接上级：总经理

　　下属岗位：

　　岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

　　管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

　　管理责任：对所分管的工作全面负责

　　主要职责：

　　·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；

　　·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；

　　·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；

　　·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；

　　·负责组织制定公司各部门的员工工作标准；

　　·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；

　　·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；

　　·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；

　　·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；

　　·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；

　　·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；

　　·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；

　　·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见；

　　·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；

　　·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　·按时完成公司领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　·具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的'组织管理能力；

　　·熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；

　　·努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；

　　·擅长做认真细致的思想工作。参加会议：·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；

　　·参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；

　　·参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

　　·参加本部门召开的人事工作会议。

人事部的岗位职责12

　　1、负责办公用品管理，办公设备维护，环境维护等日常工作;

　　2、办公场地物业对接，房租、物业费、水电费的'账单核对、请款等;

　　3、考勤管理、报表收集、员工报表制作、会议等工作;

　　4、对接上海总部，做好人事、行政、财务信息传递等工作;

　　5、日常管理制度的执行和维护;

　　6、领导交办的其他相关工作。

人事部的岗位职责13

　　1、根据公司战略目标结合公司实际情况拟制招聘制度,完善招聘流程。

　　2、根据招聘职位选择合适的招聘渠道,组织校园招聘,现场招聘,网络招聘,猎头招聘等。

　　3、定期对招聘结果进行汇总,分析、反馈。建立人才储备库。

　　4、员工入职培训、转正、合同签订、评价、晋升、离职等相关手续办理。

　　5、员工薪酬核算、调整、激励,绩效考核、档案管理。

　　6、会议策划、组织,会议人员接待;组织公司年会,活动。

　　7、固定资产、办公用品、办公环境管理。

　　8、制订和编写《员工手册》,完善公司各项规章制度,制作所有办公用文件及表格等。

　　9、领导交代的`其他工作

人事部的岗位职责14

　　行政人事部经理

　　1、制订管理手册,呈交上司审批

　　2、聘用合适人选,委派适当位置

　　3、制订方案如何提高各员工工作效率

　　4、设计制度,令各员工在工作上的合作关系融洽

　　5、协助各部门控制员工工资,提供人力资源市场平均工资给各部门主管,以便制订员工标准工作制,防止人才外流

　　6、协助部门发掘有才能的员工,给予增值培训后提升要职

　　7、严控各部门员工在工作上的操作和品行

　　8、保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康

　　人事管理

　　1、在各部门主管人员所提供资料的基础上,编写工作说明书。

　　2、对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。

　　3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。

　　4、人力资源管理(考勤、薪资、员工素养等)各项程序的执行、监督。

　　5、就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。

　　6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络,落实公司社保等福利计划。

　　7、协助教育计划实施及员工激励措施的改进。

　　8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。

　　9、人事报表(周、月)的制作、上报、整理、分析。

　　10、行政预算的审批

　　11、办公环境的管理

　　12、办公用品采购的监控

　　行政管理

　　1.制订行政部年度和月度预算

　　2.办公环境的卫生管理,及时发现问题,及时解决

　　3.同物业物业管理处的联系,核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等

　　4.办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐

　　5..公司传真的收发和存档

　　6.信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达,编辑整理公司大事记。

　　7.公司财产的保管和维护

　　前台文员

　　1.接待来访客人

　　2.电话服务

　　3.公司机票的`预订

　　4.公司车辆的管理

　　5.公司报刊订阅

　　人事行政文员

　　1、档案的管理

　　2、文件资料的打印、接收、发放、登记。

　　3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。

　　4、人力资源管理信息、资料的收集、提报。

　　5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作

　　6、员工福利措施的制订和执行

　　7、员工暂住证、上岗证的办理

　　8、员工社会保险的办理

人事部的岗位职责15

　　1、负责本部的行政人事管理和日常事务，协助领导搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2、人力资源管理与开发

　　（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　（2）、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

　　（3）、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　　（4）、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

　　（5）、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

　　3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

　　4、负责总务管理。没有后勤的保障，就保证不了公司正常工作的进行。首先要制定相关制度，加强对办公室人员的考勤、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

　　5、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的`生命财产安全。

　　6、强调企业精神，创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

　　7、塑造企业形象

　　（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

　　（2）、企业环境形象，因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

　　（3）、企业员工形象，制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

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