- 财务部经理岗位职责 推荐度：
- 相关推荐
财务部经理岗位职责合集【15篇】
在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编整理的财务部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务部经理岗位职责1
1、统筹财务基础核算工作、财务分析工作
2、建立管理会计核算规则，编制财务报表、管理报表、经营分析报表
3、参与业务方案的经营管理与决策，从财务管理角度提供分析意见，支撑公司战略落地，协同促进财务管理工作。
4、协同参与公司税务筹划方面的工作，落地与监控。
5、协助财务总监管理其他事情
财务部经理岗位职责2
职责：
1、向公司领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋。
2、及时统计、存储各种费用收付资料，供财务工作参考。
3、维护好电脑设备，保管好所有资料，对变动资料数据应及时修改并存储。
4、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅。
5、检查、监督物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转。
6、审核控制各项费用的支出，杜绝浪费。
7、合理有效地经营管理好企业的资产，为企业创造利润。
8、根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理具体制度和操作程序。
9、组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；
10、研究熟悉和实施相关的`工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段保护公司的合法权益。
权力范围：
1、对公司各部门的经费支出有总体控制权
2、对各部门财务计划的实施情况具有检查和考核权
3、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
4、对下属人员有业务指导权和考核权
责任：
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；
3、如因管理不善给公司造成损失，应负相应的责任
财务部经理岗位职责3
(一)岗位职责与业绩考核：(权重70%)
1、掌握并贯彻执行国家的财政法规和财经制度及相关政策法规。
2、主持制定公司的财务管理、会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施。(15%)
3、负责公司重大经济活动和改革细则等方面的`具体组织工作。(15%)
4、对公司的日常经济事务、财务支出合理性进行审核。监督审核各部门成本费用的开支及采购申请。根据单项工程工料分析表及材料采购汇总表，对工程支出进行数据控制。(15%)
5、组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核。(10%)
6、每月向主管副总报送财务预算及执行情况分析。及时为总经理反馈财务、资金、库存预警信息。每月组织分析并向总经理、副总经理提出经营建议及整改措施。(10%)
7、及时、准确传达上级指示，及时向主管副总汇报财务系统真实情况及有关数据。每月5日负责上报月资金平衡表、工程收支款报表、单项工程材料采购汇总表。(5%)
8、每年年底上报固定资产检查表。(5%)
(二)工作态度与过程考核：(权重30%)
1、团队协作意识：(15%)
2、严格认真程度:(15%)
任职资格要求：
1、大专以上学历;
2、具有5年以上财务工作和管理经验。
财务部经理岗位职责4
a）负责公司财务的管理工作，组织编制财务计划，落实完成计划措施，对执行中存在的问题提出改进措施。
b）组织搞好经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，努力挖掘增收节支潜力。
c）掌握公司的.资金活动情况和经营成果，及时准确地向领导提供有关经营情况。
d）监督执行国家财经政策、法规，严格掌握和控制各项费用的开支。
e）负责公司的会计凭证和会计报表的审核，保证数据的真实、准确、可靠，做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。
f）负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。
g）建立财产清查制度，参与财产清查盘点，认真填好盈亏报表，及时进行处理，达到帐、卡、物相符。
h）组织财务人员进行学习，不断提高业务水平。
i）完成总经理交办的其他工作。
财务部经理岗位职责5
1、对总经理负责，负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作。
2、负责对所管部门负责人的.考绩，考勤工作，根据他们管理的实绩好坏，进行表扬或批评。
3、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。
4、根据本部门的实际情况和工作需要，有权增减员工和调动他们的工作。
5、控制预算，指导制定本俱乐部经营政策。
6、管理现金流量，货款，货币兑换。
7、审察和批示各部门日营业报表和工作报告。
8、参加总经理召开的总监一级和部门经理例会。因为物协调会议，建立良好业务关系。
9、了解和掌握俱乐部经济活动情况。
10、缉拿里会议系统，进行内部控制，定期检查下属部门的工作。
11、主持召开所管部门的部门会议，进行业务沟通，解决工作疑难，进行工作笄和决策。
12、办理总经理交代的其他事物。
财务部经理岗位职责6
1、基于业务发展需要，参与集团中长期战略规划，组织制定并分解各单位经营目标，以及组织完成年度预算编制工作，不断完善预算管理机制主导推动集团内部的全面预算管理；
2、根据月度经营情况，负责集团财务会计核算总账的输出；
3、负责对集团财务数据、经营数据、考核数据的`收集、整理、分析，及时为相关部门提供财务数据及信息支持；
4、根据集团财务管理制度和管理层要求，规、搭建、实施成本核算管理流程；
5、协助财务副总裁推动部门内部的其它事项。
财务部经理岗位职责7
1.负责公司内部财务控制制度的建立，审核财务收支；
2.组织公司年度财务预算编制、分解和调整工作；
3.组织公司各年的财务决算，编制决算报表和财务决算报告；
4.按照集团会计核算体系要求，组织公司日常会计核算和会计报表编制工作，向领导提供财务会计信息；
5.编制和上报公司利润分配方案和亏损弥补方案；
6.审核公司对外报送的`财务会计报表与报告；
7.根据国家及地方的税收政策，负责公司税务筹划，配合集团开展总体税务筹划；
8.负责公司的纳税核算、申报、税款缴纳等各项事务办理及税收风险控制；
9.拓展、疏通融资渠道，满足企业经营运作中的资金需求；
10.协调与银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益和良好的公司形象；
11.负责公司财务管理信息系统的应用及监控。
财务部经理岗位职责8
1、负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制；
2、负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析；
3、负责事前的'规划、事中的过程管控、事后的分析；
4、负责编制月度和年度预算，并召集月度和年度预算总结会议；
5、负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通，为绩效考核提供有价值信息支持；
6、推动工厂的运营管理和更加规范化；
7、上司分派的其他任务
财务部经理岗位职责9
一、关键职责：
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
2、账务清理
3、财务规范
4、财务报表及审计相关工作
(二)负责分管单位的财务管理工作
1、财务制度的制定、培训、实施
2、会计核算和会计监督
3、财务预算决算
4、目标管理
5、欠款管理
6、风险资产管理
7、资金安全管理
(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
(五)协助全集团的财务管控
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
(七)协助全集团的税收筹划工作
(八)领导交办的其他工作
二、工作内容
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
(1)拟定与报批上市单位财务规划
(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求
(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作
(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作
2、财务清理
(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
3、财务规范
(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;
(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;
(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);
(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见
4、财务报表及审计相关工作
(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。
(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作
1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施
(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。
(3)定期与不定期检查制度的实施情况，确保执行。
(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施
2、会计核算和会计监督
(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算
(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作
3、财务预算决算
(1)组织分管单位的年度财务预算、决算
(2)编制分管单位的财务预算决算方案
(3)监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见
(4)参与分管单位的经营计划工作
4、目标管理
(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。
(2)目标管理的指导、督促、检查。
(3)目标管理的档案管理、台帐建立。
5、欠款
(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠
(2)及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款
(3)负责督促、清收各类欠款
(4)负责欠款的申报，各类清收目标的制定
(5)台帐的建立，档案的管理
6、风险资产管理
(1)风险资产的清理，台帐、档案的建立
(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办
(3)负责风险资产的清收、清缴
(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定
7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理
(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则
(2)及时抽查和考核资金限额的.相关标准和资金安全管理的实施情况
(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位
(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告
2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研
3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作
4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施
2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系
4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算
5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
6、组织财务预算、决算工作
7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则，及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况，并及时整改到位
8、负责按相关规定审核、把关各类放欠，及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款，负责督促、清收各类欠款，负责欠款的申报，各类清收目标的制定，负责相关台帐的建立，档案的管理
(五)协助全集团的财务管控
1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。
2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。
3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导
(七)领导交办的其他工作
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二、培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司20xx年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
财务部副总经理岗位职责-工作职责3
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务。
财务部经理岗位职责10
工作职责：
1、根据集团公司的发展规划，全面负责集团公司的财务管理工作；
2、负责主持制定集团公司的财务战略规划、资本与资产运营规划与投融资计划；
3、负责集团公司财务管控体系的建设工作，负责完善与编制部门制度、流程的审批；
4、负责推行全面预算管理，指导下属各公司编制预算，并对下属各公司上报预算进行审核、平衡、调度；
5、负责制定集团公司资金运营计划，监管资金管理报告与预决算管理等工作；
6、负责筹集集团公司运营计划，保证集团公司战略发展的资金需求，审批集团公司重大资金流向；
7、协助董事长制定集团公司发展战略，完善集团公司财务数据分析工作，以及编制审核集团合并报表，为集团公司经营决策提供依据；
8、负责完善产品成本的核算，建立产品成本分析体系，建立持续改善降低成本的管理系统；
9、负责对集团公司重大投资等经营活动提供建议，参与投资项目的财务分析、论证和决策；
10、辅导企业根据政府相关政策及补贴建立规范的核算及纳税，降低集团公司税负；
11、负责集团公司合规管理，推进集团公司的控制环境改善；系统及业务流程整合，推动高效降低成本解决方案；
12、组织、协调集团公司其他部门对集团公司以及下属公司的经营活动合规性财务检查；
13、负责培养储备财务管理人员，并做好梯队建设；
14、负责组织财务相关人员集中学习培训、提高专业技能和组织管理能力；
15、负责定期考核财务主管和税务主管及资金主管的绩效；
16、协助人力资源部门开展财务人员晋升考核评价工作；
17、负责与各部门之间的.沟通协调以及相关外部关系（银行、税务、审计、统计）等建立工作。
任职资格：
1、专业要求：会计、财务，贸易金融类、经济管理类相关专业，硕士及以上学历，中级以上会计师职称，CFA/AIA优先。
2、身体素质：30—40岁之间，身体健康，拥有良好的职业精神；
3、培训经历：财务管理、预算管理、项目管理、领导力方面的培训；
4、工作经验：八年以上医药行业，上市企业相关工作经验；
5、管理意识：具有较强的责任心，价值体系意识，较强的成本意识和服务意识；
6、计划组织：具有周密完善的工作计划，并能结合各种实际资源组织分析和实施决策；
财务部经理岗位职责11
1、分析和理解业务需求，识别、评估、监控日常业务运营中的各类风险，针对业务的'需求以及存在的风险开展流程设计、优化、度量和改进等工作;
2、围绕管理目标开展流程和内控机制建设，建立和优化内控框架和内控工具，推动业务从流程上规避风险;
3、与各业务部门紧密合作，帮助各部门建立流程意识，风险管理意识，以确保各项内部控制能够高效、正确的执行;
4、定期对各内控流程的执行情况进行审计，识别流程的有效性以及存在的风险和问题，以及对财务报表的影响，提出改进建议并形成报告向上级汇报;
5、领导交代的其他工作。
财务部经理岗位职责12
1、负责审核项目各项费用报销、编制成本及销售费用类合同台账；
2、负责审核项目各类原始凭证，编制记账凭证，月末结账；
3、负责编制项目财务报表；
4、负责归档、整理、装订项目各类财务会计档案；
5、负责归档、整理、装订项目公司各类财务会计档案。
财务部经理岗位职责13
1）向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋；
2）每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报告，送企业法人审阅。
3）检查、督促物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运行。
4）审核控制各项费用的'支出，杜绝浪费。
5）根据物业管理行业的具体特点，依据财务管理有关法规、政策、文件，制订财会管理具体制度和操作程序。
6）组织拟订物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关部门审核、修订。
7）研究熟悉和实施各相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政和经济手段保护公司的合法权益。
财务部经理岗位职责14
1、指导各相关部门执行财务制度，执行财经纪律。
2、装饰公司财务部经理在总经理领导下，主持财务审计工作。
3、负责编制本公司的财务规范，实施细则及相关规定。
4、负责下属各部门财务人员的`管理、培训、考核及任免。
5、装饰公司财务部经理要负责对各分公司财务部的抽检、巡检工作，注重过程控制。
6、负责装饰工程成本核算、监督施工项目成本管理，确保公司利润的实现。
7、监督、审核公司工程部、材料部、设计部、营销部等各部门资金开支，对违规使用资金的行为有权拒绝支付。
财务部经理岗位职责15
岗位职责
1、协助总监制定和完善财务制度，并执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定、季度财务计划;
5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的'财务分析;
6、负责组织公司的成本管理工作,;
7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
岗位要求
学历要求：全日制统招本科或以上
性别要求：男
语言要求：英语 + 普通话
专业要求：财会、金融等
年龄要求：35-45
总工作年限：8年以上
【财务部经理岗位职责】相关文章：
财务部经理岗位职责11-10
现场经理岗位职责10-26
酒店经理的岗位职责09-11
餐厅经理岗位职责09-13
生产经理岗位职责09-19
产品经理的岗位职责09-21
工程经理岗位职责09-08
酒店总经理岗位职责09-15
现场经理岗位职责【优秀】10-27
物业总经理岗位职责10-29